PMP認(rèn)證培訓(xùn)班招生簡(jiǎn)章（針對(duì)2014年12月考試）其它上課時(shí)間：

各類科技與研發(fā)、IT軟件與通信、工程與設(shè)計(jì)等項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)的各級(jí)管理人員與項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)經(jīng)理，有志于成長為項(xiàng)目經(jīng)理的優(yōu)秀工程師與技術(shù)骨干。

培訓(xùn)受眾:

各類科技與研發(fā)、IT軟件與通信、工程與設(shè)計(jì)等項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)的各級(jí)管理人員與項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)經(jīng)理，有志于成長為項(xiàng)目經(jīng)理的優(yōu)秀工程師與技術(shù)骨干。

課程大綱：

學(xué)習(xí)進(jìn)度

共9天面授課程 + 4次在線答疑課程
針對(duì)2014年12月的PMP認(rèn)證，將舉辦9月開課和10月開課的兩個(gè)獨(dú)立的培訓(xùn)班：面授課程時(shí)間安排為：
學(xué)習(xí)進(jìn)度9月開課班
時(shí)間安排10月開課班
時(shí)間安排講師配置
項(xiàng)目管理知識(shí)體系講解9月13、14、20、21、27日10月12、25、26日，11月1、2日肖文毅老師
第一次全真模擬考試及講解11月1日11月15日高老師
考試要點(diǎn)串講及答疑11月15日11月16日
第二次全真模擬考試及講解11月22日11月22日
第三次全真模擬考試及講解12月6日12月6日
參加PMP考試12月13日

服務(wù)收費(fèi)

PMP認(rèn)證培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)班重考資助班保證承諾班考試沖刺班
9天9天9天4天
項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn)（5天）★★★
PMP考點(diǎn)串講
（1天）★★★★
PMP全真模擬
（3天）★★★★
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
(1天)
軟技能培訓(xùn)
(1天）
基準(zhǔn)價(jià)格4080元5280元6280元1980元
優(yōu)惠價(jià)3780元4980元5980元1680元
特別說明考試不通過，重聽全部課程！考試不通過，資助2500元參加重考！考試不通過，全額返還培訓(xùn)費(fèi)！適合已經(jīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項(xiàng)目管理知識(shí)體系的學(xué)員

培訓(xùn)師介紹：

  肖文毅 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級(jí)顧問，PMP專職講師
肖老師是項(xiàng)目管理咨詢與培訓(xùn)資深顧問，在國內(nèi)PMP培訓(xùn)業(yè)具有很高的威望。
肖老師1993年畢業(yè)于大連理工大學(xué)土木工程系，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后先后任職于北京建材集團(tuán)（今北京金隅集團(tuán)）、德國貝爾芬格伯格建設(shè)股份有限公司、德國菲利普-霍爾茲曼建筑工程公司、北京豐聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司，歷任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)管理職務(wù)。

2002年1-6月接受美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)項(xiàng)目管理知識(shí)體系培訓(xùn)，并于6月22日通過美國項(xiàng)目管理師(PMP)全球認(rèn)證考試。

2002年開始，任職于北京中科項(xiàng)目管理研究所從事國內(nèi)外項(xiàng)目管理理論與實(shí)際應(yīng)用研究。為中國神華國華電力公司項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、太原鋼鐵（集團(tuán)）公司投資項(xiàng)目管理流程再造、大慶油田有限責(zé)任公司二氧化碳處理站、中海石油南海5號(hào)鉆井平臺(tái)維修等項(xiàng)目提供項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)。

從2004年開始，肖老師專職從事項(xiàng)目管理與PMP授課培訓(xùn)，授課城市遍布全國20多個(gè)省市自治區(qū)，累計(jì)授課超過1000天，受訓(xùn)學(xué)員超過15000人。由于培訓(xùn)課程思路清晰、內(nèi)容系統(tǒng)實(shí)用、PMP重點(diǎn)與考點(diǎn)突出，獲得廣大PMP學(xué)員的一致好評(píng)。

肖老師翻譯與出版的書籍包括：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）編著《組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型（OPM3）》、美國微軟公司項(xiàng)目管理知識(shí)與能力認(rèn)證考試教材《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》、《項(xiàng)目管理PMP考試考點(diǎn)精粹》。

經(jīng)典課程包括：《輕松通過PMP考試》、《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》《成功的項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目管理藝術(shù)》、《工程項(xiàng)目管理》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》。

近期培訓(xùn)客戶包括：中石油、中石化、中海油、中國五礦、國家電網(wǎng)、中冶賽迪、上海華東設(shè)計(jì)院、IBM中國、HP中國、埃森哲中國、佳能中國、法國雅高集團(tuán)中國總部、德國巴斯福、香港安能新昌建設(shè)、中科軟件股份、東軟集團(tuán)、工商銀行信息中心、大連海輝軟件、大連華信軟件、大連億達(dá)集團(tuán)、浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司、重慶通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、浙江電信、廣東電信、上海三住精密儀器、大連星瑪電梯、青島海爾、青島海信、淘寶網(wǎng)、以嶺醫(yī)藥集團(tuán)、上海微創(chuàng)醫(yī)療、國務(wù)院資產(chǎn)管理委員會(huì)、柳州國資委、北京市地稅局、北京市政府信息辦公室等。