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訓(xùn)通智匯PMP認(rèn)證培訓(xùn)廣州班

訓(xùn)通智匯PMP認(rèn)證培訓(xùn)廣州班其它上課時(shí)間:

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全面掌握項(xiàng)目管理工具、模版,以實(shí)用為目的,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐完美結(jié)合

項(xiàng)目化思維,提升經(jīng)理人應(yīng)對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目的綜合能力

時(shí)刻把握PMP考題動(dòng)向,系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí),成功通過(guò)PMP考試。1. 引言

2. 項(xiàng)目整體管理

3. 項(xiàng)目范圍管理

4. 項(xiàng)目時(shí)間管理

5. 項(xiàng)目成本管理

6. 項(xiàng)目質(zhì)量管理

7. 項(xiàng)目人力資源與溝通管理

8. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

9. 項(xiàng)目采購(gòu)管理

10. 項(xiàng)目干系人管理

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