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詳細內(nèi)容:當前的位置：首頁 >> 公開課文字版
課程編號：13372 查看完整版課程大綱
時間地點：2014/11/23日　至　2014/11/23日　蘇州培訓時長：1天
主講老師：專家（查看該老師更多課程）
課程價格：￥1880元/位（更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格：￥1880元/位（免費注冊博課會員)
課程類別：領(lǐng)導力 （查看該類別更多課程）
所有排期：
培訓內(nèi)容:

培訓受眾:

制造型企業(yè)一線主管、班組長、儲備干部等

課程收益:

使學員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴格的學習，掌握以下內(nèi)容：
1、落實公司經(jīng)營目標，提升班組長管理能力
2、掌握確保生產(chǎn)計劃制定和完成的管理方法
3、掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識和管理方法
4、掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn)績效評估的方法
5. 了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征
6. 明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象
7. 熟悉5S的含義及其操作方法
8. 掌握現(xiàn)場改善的有效方法
9. 了解現(xiàn)場領(lǐng)導的基本方法

課程大綱：

（眾多優(yōu)秀企業(yè)案例講解，注重工廠實際問題分析，清晰明了）
第一部分:優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力
利用案例剖析:
1、敬業(yè)態(tài)度和責任心
2、敏銳的洞察力
3、再計劃能力和組織能力
4、溝通協(xié)調(diào)能力
5、培養(yǎng)和指導能力
6、員工激勵的能力
7、以身作則、積極動手的能力
8、利用 5W2H 和 8D 發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力
9、目標管理能力和檢討總結(jié)能力
第二部分:如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓
1、班組員工職位分析及培訓策劃
2、組各種類型員工的安置
3、班組新進員工上崗培訓重點
4、在職員工教育培訓重點
5、員工教育訓練的執(zhí)行步驟
6、班組員工的培訓考核、培訓效果評估
第三部分:優(yōu)秀班組長 現(xiàn)場管理實施重點
1 、晨會制:如何利用晨會分析問題和解決問題、
晨會的主要內(nèi)容、晨會的現(xiàn)場演練、老師點評
2 、班組現(xiàn)場“5S”管理:推行“5S”作用、現(xiàn)場
“5S”推行重點講解、班組“5S”活動的開展
步驟、現(xiàn)場“5S”推行最受困擾的問題分析——
①領(lǐng)導不重視如何解決
②員工素質(zhì)和意識低下如何解決
③檢查評比流于形式如何解決
④現(xiàn)場“5S”推行不能持之以恒如何解決
⑤5S的獎罰措施不合理如何解決
⑥現(xiàn)場“5S”推行員工執(zhí)行力不夠如何解決
3 、目視管理與看板管理:目視管理與現(xiàn)場實例、目視管理
如何推行、看板的作用、看板的主要內(nèi)容、看板的制作要求、
現(xiàn)場看板制作
4 、班組統(tǒng)計報表管理:統(tǒng)計報表的作用、各種報表常見的問題、
報表的設(shè)計要求、作業(yè)報表的管理、報表改錯案例
5 、車間作業(yè)安全管理:車間作業(yè)安全事故分析、事故致因理論、
安全三級教育、車間作業(yè)安全管理常見問題案例分析
第四部分:班組長溝通技巧與人際關(guān)系改善
1 、如何與上司相處
2 、如何與下屬溝通協(xié)調(diào)
3 、如何處理與員工之間的沖突；
4 、如何處理好“鐵三角”——與品管部、業(yè)務(wù)部及跟單員之間的矛盾。
第五部分:大量班組現(xiàn)場管理案例分析
第六部分:班組長自我管理藝術(shù)和管理理念的提升
1 、職業(yè)生涯設(shè)計
2 、管理角色的自我評價
3 、班組長如何認識自我、如何充分發(fā)揮自己的水平和能力
4 、職業(yè)生存危機
5 、班組長自我時間管理
6 、成功班組長與失敗班組長
第七部分:班組管理現(xiàn)場答疑

培訓師介紹：

  大型股份集團公司任副總裁，高級顧問等，二十世紀九十年代赴新加坡，香港從事企業(yè)管理，職業(yè)訓練，為5000家知名企業(yè)提供教育訓練，管理咨詢，魏老師理論與經(jīng)驗兼?zhèn)�，同時了解多種企業(yè)風格。
核心課程：管理與領(lǐng)導力發(fā)展訓練，冠能團隊建設(shè)，卓越服務(wù)課程，營銷策略和銷售管理訓練，大客戶銷售訓練，職業(yè)生涯規(guī)劃等，魏老師被學員稱贊為“有料，有理，有趣，有用，有序”魏老師穿梭于全國各地及各大城市著名企業(yè)講學，所到之處，反響熱烈，被譽為企業(yè)職業(yè)訓練先行者，卓越人生，冠能領(lǐng)袖，卓越團隊建設(shè)的杰出導師，中國市場行銷大師。

培訓對象：

制造型企業(yè)一線主管、班組長、儲備干部等

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開課城市：