所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

總經(jīng)理、中高層管理干部、新任管理干部、技術(shù)或操作崗位背景的管理干部、儲(chǔ)備干部

課程收益:

使管理干部認(rèn)識(shí)到自我影響力來(lái)源，培養(yǎng)干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，提升干部領(lǐng)導(dǎo)技能
1. 使管理干部不僅是好的管理者，還是有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者
2. 提升管理干部的個(gè)人魅力
3. 提高管理干部的工作效率
4. 提升管理干部所轄團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平
5. 營(yíng)造良好的上下級(jí)關(guān)系

課程大綱:

課程實(shí)施計(jì)劃
內(nèi)容綱要 重點(diǎn)內(nèi)容 內(nèi)容目標(biāo) 輔助授課方法 時(shí)間
分鐘
案例 討論
課程導(dǎo)入 10分鐘
1、什么是領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)者 提升“領(lǐng)導(dǎo)”概念的理解 √ 2小時(shí)
領(lǐng)導(dǎo)者與管理者 √
領(lǐng)導(dǎo)者的“氣場(chǎng)” √
2、領(lǐng)導(dǎo)與影響力 職位權(quán)力 了解影響力的來(lái)源 √ 2小時(shí)
非職位權(quán)力 √
職位權(quán)力與非職位權(quán)力的區(qū)別 √
3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)培養(yǎng) 建立信任 提升管理者影響力 √ 3小時(shí)
強(qiáng)化工作能力
提升個(gè)人魅力 √ √
4、領(lǐng)導(dǎo)行為 愿景領(lǐng)導(dǎo) 掌握兩種領(lǐng)導(dǎo)觀念 3小時(shí)
情境領(lǐng)導(dǎo)
5、自身工作技能培養(yǎng) 抓好中心工作 提高自身工作績(jī)效 √ 3小時(shí)
提高會(huì)議效率 √
提升講話技能 √
做好現(xiàn)場(chǎng)辦公
科學(xué)處理公文
6、管理下屬技能培養(yǎng) 激勵(lì)與人的需求規(guī)律 提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效 √ 3小時(shí)
引導(dǎo)下屬良性競(jìng)爭(zhēng) √
靈活運(yùn)用不同的批評(píng)方式 √ √
掌握表?yè)P(yáng)的要領(lǐng)
鼓勵(lì)下屬多提建議
掌握私下談話的技巧
授權(quán)與工作委派的技巧
課程總結(jié) 答疑與分享 20分鐘