所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

總經(jīng)理、中高層管理干部、新任管理干部、技術(shù)或操作崗位背景的管理干部、儲備干部

課程收益:

使管理干部認識到自我影響力來源，培養(yǎng)干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，提升干部領(lǐng)導(dǎo)技能
1. 使管理干部不僅是好的管理者，還是有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者
2. 提升管理干部的個人魅力
3. 提高管理干部的工作效率
4. 提升管理干部所轄團隊的績效水平
5. 營造良好的上下級關(guān)系

課程大綱:

課程實施計劃
內(nèi)容綱要 重點內(nèi)容 內(nèi)容目標 輔助授課方法 時間
分鐘
案例 討論
課程導(dǎo)入 10分鐘
1、什么是領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)者 提升“領(lǐng)導(dǎo)”概念的理解 √ 2小時
領(lǐng)導(dǎo)者與管理者 √
領(lǐng)導(dǎo)者的“氣場” √
2、領(lǐng)導(dǎo)與影響力 職位權(quán)力 了解影響力的來源 √ 2小時
非職位權(quán)力 √
職位權(quán)力與非職位權(quán)力的區(qū)別 √
3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)培養(yǎng) 建立信任 提升管理者影響力 √ 3小時
強化工作能力
提升個人魅力 √ √
4、領(lǐng)導(dǎo)行為 愿景領(lǐng)導(dǎo) 掌握兩種領(lǐng)導(dǎo)觀念 3小時
情境領(lǐng)導(dǎo)
5、自身工作技能培養(yǎng) 抓好中心工作 提高自身工作績效 √ 3小時
提高會議效率 √
提升講話技能 √
做好現(xiàn)場辦公
科學(xué)處理公文
6、管理下屬技能培養(yǎng) 激勵與人的需求規(guī)律 提升團隊工作績效 √ 3小時
引導(dǎo)下屬良性競爭 √
靈活運用不同的批評方式 √ √
掌握表揚的要領(lǐng)
鼓勵下屬多提建議
掌握私下談話的技巧
授權(quán)與工作委派的技巧
課程總結(jié) 答疑與分享 20分鐘