- 主講老師: 方瑩
- 課程類別: 項(xiàng)目研發(fā)
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 5721
- 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
項(xiàng)目經(jīng)理、參與項(xiàng)目管理的相關(guān)成員以及需要進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理能力的人員等 課程收益:
建立起需求、整合、和成本三大管理在項(xiàng)目管理中的重要理念;
掌握需求分析、整合流程和成本控制的方和使用相關(guān)的工具;
提高項(xiàng)目管理的綜合能力。 培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):
無(wú) 課程大綱:
項(xiàng)目的需求管理
問(wèn)題探討:無(wú)所適從的需求分析
需求管理總貌
練習(xí):項(xiàng)目干系人分析
需求管理過(guò)程
案例分析
系統(tǒng)需求規(guī)格開(kāi)發(fā)過(guò)程概述
分析詳細(xì)步驟
需求獲取階段項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)注點(diǎn)
項(xiàng)目的整合管理
PMBOK的項(xiàng)目整合管理
制定項(xiàng)目章程
組織過(guò)程資產(chǎn)——流程和程序
項(xiàng)目計(jì)劃的制定
項(xiàng)目計(jì)劃流程
舉例:項(xiàng)目執(zhí)行階段
計(jì)劃實(shí)施的工具和技術(shù)
項(xiàng)目控制概述
度量過(guò)程概貌
度量示例
執(zhí)行和控制過(guò)程的活動(dòng)
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
項(xiàng)目跟蹤活動(dòng)
變更管理概述
變更管理過(guò)程
項(xiàng)目的整體變更控制
建立變更管理戰(zhàn)略
變更管理的實(shí)施
變更評(píng)估
項(xiàng)目經(jīng)理在變更管理中的角色
結(jié)束項(xiàng)目或階段
執(zhí)行最后的項(xiàng)目評(píng)價(jià)
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)報(bào)告內(nèi)容舉例
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
項(xiàng)目的成本管理
成本管理過(guò)程
成本管理的實(shí)質(zhì)
掙值管理
預(yù)測(cè)公式
提交的準(zhǔn)確度
成本/內(nèi)容度量
特性的變動(dòng)度量
工時(shí)演變的度量
項(xiàng)目工時(shí)的分析
和特性相關(guān)的工時(shí)分析
工時(shí)演進(jìn)分析 培訓(xùn)師介紹:
上海清暉產(chǎn)品管理首席專家
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理專家(PMP)
阿爾卡特——朗訊大學(xué)資深培訓(xùn)講師
國(guó)家科技部,上?莆嘤(xùn)中心、上海人力資源社會(huì)保障部特聘講師。
工作經(jīng)驗(yàn):
曾就職于新華控制工程有限公司、美國(guó)愛(ài)默生公司(中國(guó))、西門子公司、上海貝爾阿爾卡特,具備10年以上大型通信工程、大型火力發(fā)電控制工程、研發(fā)項(xiàng)目管理,同世界頂尖的研發(fā)咨詢公司PRTM等合作完成大型企業(yè)的研發(fā)流程的建立,咨詢和改進(jìn)以及軟件開(kāi)發(fā)流程的改進(jìn)。長(zhǎng)期在大型跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,行業(yè)經(jīng)理基于戰(zhàn)略層面進(jìn)行多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目、工程項(xiàng)目的管理工作。 之后任阿爾卡特大學(xué)管理學(xué)院資深講師。
開(kāi)發(fā)并講授的課程有:
《成功的項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目組合管理》、《工程項(xiàng)目管理》、《多項(xiàng)目及項(xiàng)目集管理管理》、《電信工程項(xiàng)目管理》、《商務(wù)環(huán)境下的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》、《研發(fā)項(xiàng)目的需求分析和需求管理》、《集成開(kāi)發(fā)環(huán)境下的項(xiàng)目管理》、《端到端的研發(fā)——從市場(chǎng)分析到試生產(chǎn)》等高級(jí)培訓(xùn)課程。同時(shí)又擔(dān)任跨國(guó)公司面向業(yè)務(wù)及項(xiàng)目經(jīng)理能力模型的培訓(xùn)方案的制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。 具備多年的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),熟悉業(yè)內(nèi)的工作流程與市場(chǎng)狀況。
其主要服務(wù)企業(yè)有:
電信業(yè):上海電信、東方網(wǎng)絡(luò)通信有限公司、北京移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、浙江網(wǎng)通、上海網(wǎng)通、北京網(wǎng)通、億陽(yáng)信通、中國(guó)聯(lián)通、山東移動(dòng)、浙江電信
銀行業(yè):交通銀行、上海銀行、華僑銀行
IT業(yè): 聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、中興通訊、神達(dá)電腦、PFU計(jì)算機(jī)
集團(tuán)類:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、上汽集團(tuán)、美的集團(tuán)、佳日集團(tuán)、上船集團(tuán)、南車集團(tuán)、科遠(yuǎn)集團(tuán)、中工國(guó)際、中控集團(tuán)、杭州汽輪機(jī)集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)朗訊科技、漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)集團(tuán)、中國(guó)電力投資集團(tuán)
大學(xué)類:清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、
綜合類:諾基亞、諾基亞西門子、德國(guó)博世、歐姆龍、、TCL、上海大眾、聯(lián)合汽車電子、寶鋼國(guó)際、華東電網(wǎng)、東方航空、珉泰克國(guó)際、富國(guó)基金、船舶研究所、電子工業(yè)部43所、第一大眾、上海建筑科技研究院、等