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“有效溝通技巧”培訓(xùn)方案
課程編號(hào): 5482 查看文字版課程大綱
  • 主講老師: 專(zhuān)家
  • 課程類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
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  • 課程編號(hào): 5482
  • 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

需要提升溝通技巧的員工

課程大綱:

培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%
課程內(nèi)容:
一、什么是溝通
1、溝通到底是什么
2、了解中國(guó)式溝通的特點(diǎn)
3、為什么會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)溝而不通
4、怎樣做才能達(dá)到溝通的最佳狀態(tài)
5、中國(guó)人最喜歡的溝通方式
二、溝通的技巧訓(xùn)練
1、溝通流程技巧訓(xùn)練(游戲)
2、有效溝通的五個(gè)技巧
a、 有效溝通的尊重技巧
(尊重是有效溝通的前提)
b、 有效溝通的表達(dá)技巧
(表達(dá)方式不同所收效果完全不同)
c、 有效溝通的傾聽(tīng)技巧
(會(huì)傾聽(tīng)的人才會(huì)溝通)
d、 有效溝通的提問(wèn)技巧
(提問(wèn)是了解對(duì)方心聲的最好方法)
游戲:聽(tīng)從指示工作表
e、 有效溝通的反饋技巧
(正確的反饋能給對(duì)方增加自信)
三、與上司溝通的技巧
1、哪種員工更受上司賞識(shí)
2、四種員工的不同命運(yùn)
3、與上司溝通的障礙
4、與上司溝通的四種形式
5、與不同類(lèi)型上司的溝通技巧
6、與上司溝通的注意事項(xiàng)
四、與下屬溝通的技巧
1、衡量下屬發(fā)展層次的兩把尺子
2、診斷下屬發(fā)展的四個(gè)層次
3、下屬的分類(lèi)
4、針對(duì)下屬發(fā)展層次與溝通風(fēng)格的匹配度
五、平級(jí)溝通的技巧
1、人類(lèi)五種性格行為特征分析
2、五種性格的優(yōu)缺點(diǎn)
3、針對(duì)五種性格的不同溝通方法
4、如何處理好同事之間雙刃劍的關(guān)系
5、如何建立同事之間的雙贏關(guān)系
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