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企業(yè)教練技術-教練領導力
  • 主講老師: 黎一郴
  • 課程類別: 綜合管理
  • 培訓時長:2天(6課時/天)
  •  
  • 課程編號: 54054
  • 開課城市:不限
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  • 歡迎來電020-31041068量身定制內訓課程

培訓對象:

中、高層管理者

培訓內容:

【課程目的】


幫助領導者學習和掌握教練式的領導方法,轉型成為教練型的領導人。


· 心智模式  負能到正能的轉化


· 思維模式:向外到向內的轉化


· 行為模式:被動到主動的轉化




【課程大綱】

第一單元:理法篇 -- 教練技術原理


1、人的思維模型


· 基本改變模型




2、人的心理特征


· 承受力下降


· 需求上升


· 參照值變化




3、教練技術概論


· 教練的起源


· 教練的角色


· 教練的對話




第二單元:心法篇 -- 教練型領導者的信念和思維


1、教練式領導者的信念


· 相信和接納:人是OK的


· 探索動機:人的行為背后都有一個積極的意圖


· 支持和期待:人是有資源的


· 創(chuàng)建和尊重:人會為自己做出最好的選擇


· 承諾和行動:沒有失敗只有成長,改變是不可避免的。




2、傳統管理者轉型教練型管理者的思維障礙


· 強將手下無弱兵– 管理:教練


· 親力親為– 機械:價值


· 使用絕對權力– 控制:影響


· 追求快速答案– 效率:效能




3、五維領導力--干預模型


· 管理者領導風格測評與解讀


· 員工的準備度分析


· 教練型領導力的有效組合和調試




第三單元:功法篇 – 五維聽問模式


1、傾聽


· 傾聽的三個層次


· 3F傾聽




2、提問


· 提問的三多三少


· 開放式、未來型、如何型






第四單元:技法篇 – 五維教練技術模型


1、5D教練領導力矩陣


· 聚焦目標:堅守愿景與價值的領導力


· 價值關系:影響和激發(fā)他人的領導力


· 覺察現實:覺察事實和內省的領導力


· 資源創(chuàng)造:產生新資源創(chuàng)新與協作的領導力


· 責任使命:激發(fā)責任感及輔導下屬完成任務的領導力




2、5D -九宮格教練對話工具




【講師介紹】

黎一郴


IPCA導師、QCD管理專家




Ø 曾任職于世界500強企業(yè)(日資、美資)


Ø IPCA指定導師, AMBA歐洲管理協會認證專家,多家國內知名企業(yè)全年指定顧問


Ø 中國培訓界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師


Ø 2002年首屆中國十大杰出培訓師


Ø 2003年黎一郴老師講授《IMTP中高層管理技能訓練》課程達100多場,頗受企業(yè)界認同與好評,被譽為“專家級實戰(zhàn)”管理專家


Ø 2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物


Ø 黎一郴老師共舉辦了公開課200多場、企業(yè)內訓300多場(包括45家世界級跨國公司)


Ø 黎一郴老師憑借其在知名企業(yè)的豐富顧問經驗,目前已完成咨詢項目50多個,特別是對中國企業(yè)的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著,在采購供應領域中享有極高的知名度。頗受企業(yè)界認同與好評,被譽為“專家級實戰(zhàn)”管理專家。


Ø 在多年的企業(yè)服務實踐中,形成了一系列企業(yè)經營的獨到觀點和理論見解,有“高效管理實務”、“權責制領導”、 “高速成長企業(yè)的控制要素”、 “中小型企業(yè)的管理建設”等能顯著改善企業(yè)經營績效的系列成果,并在部分企業(yè)實施應用中獲得了本質上的成功。黎一郴老師既有工科與歐美管理項目(SAP/R3)系統實施工作背景,又有豐富的國內企業(yè)管理實操經驗,屬于理論與實踐相結合的資深管理顧問。




客戶心語:


黎老師具備豐富的實踐經驗和扎實的專業(yè)理論,其授課方式生動活潑,企業(yè)內部咨詢分析獨到、透徹,善于通過獨特的促導技巧,啟發(fā)深層思維,調動學員主動參與的熱情。


閱歷豐富,知識面廣,主題明確,實用性強,活潑生動,形象佳,集實戰(zhàn)派與學院派雙重特點,寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛;達成培訓預期目標;且寓教于樂,運用多學科底蘊,聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程,巧妙實現藝術與互動結合的最佳培訓效果。




主講領先管理課程:


《CTPS問題分析與解決》


《PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改善》


《OJT部屬培育與輔導技巧》


《EST執(zhí)行力訓練》


《TTT講師訓練營》


《I-MTP集成管理技能訓練》


《標桿管理》


《日系精益管理-管理者管理技術》


《DMS領導技能的開發(fā)與應用》


《TMS管理者十項管理技能訓練》


《企業(yè)教練技術-教練領導力》等系列管理技能專業(yè)課程。




主講供應鏈課程:


1、《資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制》        


2、《互聯網+供應商管理革新》


3、《2025大趨勢-供應商大會》






黎一郴老師的學員來自以下企業(yè):


五羊-本田(廣州)摩托車有限公司、美的中央空調、松下、聯想、美國GTI電子、日本EPSON、太平(國際)、諾基亞、瑞士格藍表業(yè)、IBM、美國華納、愛立信、金波蘿電業(yè)、TTI、摩托羅拉、蘋果集團、寶潔、聯合利華、SONY(中國)、聯想、法國ELLE公司、勝美達電機、三菱商社、四通集團、深圳電信、長城公司、科惠電路、奧托昆普銅管(中山)、美的集團、美的燃器具公司、美的衛(wèi)浴公司、科龍、高寶集團、新科電子、白沙集團、東菱凱琴集團、飛宏電子、康佳集團、科惠電子、AMBA協會、美國GTI電子、日本EPSON、太平(國際)、諾基亞、耐克、東風(日產)汽車、瑞士格藍表業(yè)、康佳集團、美國華納、新科電子、日本凸版印刷、蘋果集團、廣州寶潔、聯合利華、SONY(中國)、法國ELLE公司、四通集團、深圳電信、長城公司、廣州統一、華景地產、中港四航局、東風靈、東箭汽車配件、南方玻璃、宏發(fā)貿易、珠海麒麟啤酒、白沙集團、珠海賓館……


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