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中國制造業(yè)精益管理系列課程之 TPM管理
  • 主講老師: 專家
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
  •  
  • 課程編號: 5350
  • 開課城市:不限
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  • 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)對象:

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

TPM管理基礎(chǔ)
為什么要TPM
什么是TPM
TPM的發(fā)展歷史
TPM基本的思考方向
TPM的目的
TPM的基本理念
TPM活動的八大支柱
TPM活動的目標(biāo)
設(shè)備效率管理篇
設(shè)備的六大損失
對于故障的認(rèn)識
設(shè)備的綜合效率—OEE
生產(chǎn)現(xiàn)場推行OEE管理的內(nèi)容
豐田設(shè)備可動率向上改善案例
三星設(shè)備改善案例
自主保全活動管理篇
什么是自主保全活動
自主保全活動的目的
自主保全活動的7步驟
國內(nèi)著名企業(yè)設(shè)備自主保養(yǎng)基準(zhǔn)例
自主保全活動的成功要點(diǎn)
豐田自主保全具體方法例
專業(yè)保全活動管理篇
什么是專業(yè)保全活動
專業(yè)保全活動的目的
專業(yè)保全活動的7步驟
對設(shè)備備件的管理
豐田專業(yè)保全管理案例
設(shè)備人才培養(yǎng)管理篇
保全教育體系
保全教育計(jì)劃
保全教育材料
保全資格的取得
保全技能評價
TPM育人教材例
三星的設(shè)備技術(shù)資格考試大綱例
TPM管理體制篇
TPM推進(jìn)體制
TPM管理推進(jìn)計(jì)劃
實(shí)施狀況和成果的確認(rèn)
松下推行TPM保全活動案例
企業(yè)設(shè)備保全體系診斷基準(zhǔn)
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