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課程大綱:

自我管理篇—角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)：
什么是管理
企業(yè)的管理層次
不同管理層次的技能要求
班組的地位
班組的管理
基層管理者的地位
基層管理者的立場(chǎng)
基層管理者的重要作用
基層管理者的現(xiàn)狀 （分享）
基層管理者的角色認(rèn)知
基層管理者的行為規(guī)范
優(yōu)秀基層管理者的崗位能力模型
2現(xiàn)場(chǎng)職能管理篇
基層管理的對(duì)象
基層管理的原則
基層管理的十大內(nèi)容
基層管理的七大任務(wù)
基層管理七大任務(wù)的“層次”
基層管理七大任務(wù)的“活動(dòng)流程”
基層管理實(shí)戰(zhàn)技能：
七大任務(wù)之如何進(jìn)行“安全管理”
現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系圖
豐田現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)戰(zhàn)技法介紹
七大任務(wù)之如何進(jìn)行“質(zhì)量管理”
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系圖
豐田現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)技法介紹
七大任務(wù)之如何進(jìn)行“生產(chǎn)管理”
現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理體系圖
豐田現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法介紹
七大任務(wù)之如何進(jìn)行“成本管理”
現(xiàn)場(chǎng)成本管理體系圖
豐田現(xiàn)場(chǎng)成本管理實(shí)戰(zhàn)技法介紹
七大任務(wù)之如何進(jìn)行“設(shè)備管理”
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理體系圖
豐田現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)技法介紹
七大任務(wù)之如何進(jìn)行“環(huán)境管理”
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系圖
豐田現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理實(shí)戰(zhàn)技法介紹
七大任務(wù)之如何進(jìn)行“人事管理”
現(xiàn)場(chǎng)人事管理體系圖
豐田現(xiàn)場(chǎng)人事管理實(shí)戰(zhàn)技法介紹
精益基層管理者一日管理工作規(guī)范