基層管理者能力提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)其它上課時(shí)間：

所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

自我管理篇—角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)：
什么是管理
企業(yè)的管理層次
不同管理層次的技能要求
班組的地位
班組的管理
基層管理者的地位
基層管理者的立場
基層管理者的重要作用
基層管理者的現(xiàn)狀 （分享）
基層管理者的角色認(rèn)知
基層管理者的行為規(guī)范
優(yōu)秀基層管理者的崗位能力模型
2現(xiàn)場職能管理篇
基層管理的對象
基層管理的原則
基層管理的十大內(nèi)容
基層管理的七大任務(wù)
基層管理七大任務(wù)的“層次”
基層管理七大任務(wù)的“活動流程”
基層管理實(shí)戰(zhàn)技能：
七大任務(wù)之如何進(jìn)行“安全管理”
現(xiàn)場安全管理體系圖
豐田現(xiàn)場安全管理實(shí)戰(zhàn)技法介紹
七大任務(wù)之如何進(jìn)行“質(zhì)量管理”
現(xiàn)場質(zhì)量管理體系圖
豐田現(xiàn)場質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)技法介紹
七大任務(wù)之如何進(jìn)行“生產(chǎn)管理”
現(xiàn)場生產(chǎn)管理體系圖
豐田現(xiàn)場生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法介紹
七大任務(wù)之如何進(jìn)行“成本管理”
現(xiàn)場成本管理體系圖
豐田現(xiàn)場成本管理實(shí)戰(zhàn)技法介紹
七大任務(wù)之如何進(jìn)行“設(shè)備管理”
現(xiàn)場設(shè)備管理體系圖
豐田現(xiàn)場設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)技法介紹
七大任務(wù)之如何進(jìn)行“環(huán)境管理”
現(xiàn)場環(huán)境管理體系圖
豐田現(xiàn)場環(huán)境管理實(shí)戰(zhàn)技法介紹
七大任務(wù)之如何進(jìn)行“人事管理”
現(xiàn)場人事管理體系圖
豐田現(xiàn)場人事管理實(shí)戰(zhàn)技法介紹
精益基層管理者一日管理工作規(guī)范