所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企事業(yè)中、基層管理者（含HR）

課程大綱:

第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)者性格認(rèn)知模型
1、性格結(jié)構(gòu)及四大特征
2、為什么性格決定領(lǐng)導(dǎo)力
分享：樂(lè)嘉的“性格色彩學(xué)”靠譜嗎
3、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能力的六個(gè)維度
4、領(lǐng)導(dǎo)者能力的心理結(jié)構(gòu)
5、領(lǐng)導(dǎo)者能力的表達(dá)模型
第二模塊：性格測(cè)試模型及應(yīng)用
1、分享：古代六韜觀人術(shù)《冰鑒》啟示錄
2、選人的四個(gè)階段：
◆能力匹配
◆行為匹配
◆人格匹配
◆風(fēng)格匹配
3、DISC性格分析及領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)應(yīng)開(kāi)發(fā)
◆D型的人格特質(zhì)
您是高支配力的D嗎
高D如何開(kāi)發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力
高D潛在的硬傷和糾偏
◆I型的人格特質(zhì)
您是高支配力的I嗎
高I如何開(kāi)發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力
高I潛在的硬傷和糾偏
◆S型的人格特質(zhì)
您是高支配力的S嗎
高S如何開(kāi)發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力
高S潛在的硬傷和糾偏
◆C型的人格特質(zhì)
您是高支配力的C嗎
高C如何開(kāi)發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力
高C潛在的硬傷和糾偏
視頻解讀1：竇嬰之死現(xiàn)場(chǎng)職場(chǎng)啟示錄
視頻解讀2：典型的組合型性格點(diǎn)評(píng)
第三模塊：影響領(lǐng)導(dǎo)力的幾種負(fù)面性格類型及糾正
1、自戀型性格
案例1：對(duì)比性歷史人物
案例2：企業(yè)管理常見(jiàn)現(xiàn)象
釋義：心理原理解讀
應(yīng)用：如何調(diào)適與糾偏
2、控制型性格
案例1：對(duì)比性歷史人物
案例2：企業(yè)管理常見(jiàn)現(xiàn)象
釋義：心理原理解讀
應(yīng)用：如何調(diào)適與糾偏
3、憂郁型性格
案例1：對(duì)比性歷史人物
案例2：企業(yè)管理常發(fā)見(jiàn)象
釋義：心理原理解讀
應(yīng)用：如何調(diào)適與糾偏
4、暴躁型性格
案例1：對(duì)比性歷史人物
案例2：企業(yè)管理常見(jiàn)現(xiàn)象
釋義：心理原理解讀
應(yīng)用：如何調(diào)適與糾偏
5、偏執(zhí)型性格
案例1：對(duì)比性歷史人物
案例2：企業(yè)管理常見(jiàn)現(xiàn)象
釋義：心理原理解讀
應(yīng)用：如何調(diào)適與糾偏