- 主講老師: 專家
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 5065
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)各級管理者 課程大綱:
第一單元:與成功有約:高效能人士的思維習(xí)慣
1、由內(nèi)而外的全面造就自己
2、打破舊思維,建立全新的觀點
3、原則與價值觀的沖擊
4、品德與能力孰重
5、高效能的思維習(xí)慣:主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、
6、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新
第二單元:個人成功的基本原則
習(xí)慣一:自我省思篇-積極主動
1、別讓問題主宰了你
2、化被動消極為主動積極
3、妥善運(yùn)用人類的四大天賦潛能(案例研討)
4、擴(kuò)大自己的影響范圍
5、身體力行,成為轉(zhuǎn)型人
習(xí)慣二:自我領(lǐng)導(dǎo)篇-以終為始
1、建立個人與組織的使命宣言
2、選擇不同的生活重心
3、使命宣言的益處
4、個人使命宣言
5、什么是價值觀
6、訂立目標(biāo)的技巧:以終為始
7、目標(biāo)管理的系統(tǒng)
8、目標(biāo)管理的方法
習(xí)慣三:自我省思篇-要事第一
1、有效的時間管理
2、您善于管理時間嗎
3、分析檢討自己的時間運(yùn)用
4、做時間的主人
5、時間管理的80/20法則
6、時間的規(guī)劃與安排
7、如何提高工作效率
8、小心時間被偷走
第三單元:公眾成功的基本原則
習(xí)慣四:人際關(guān)系篇-雙贏思維
1、情感帳戶對帳單
2、人際之間交往的六種模式
3、改寫雙贏人生腳本
4、雙贏思維的三種品格特征
5、雙贏關(guān)系的建構(gòu)
6、雙贏協(xié)議的元素
7、雙贏制度與流程
8、回歸根本,由內(nèi)而外重新開始
習(xí)慣五:人際關(guān)系篇-知彼解己
1、傾聽的層次
2、以己度人式的回應(yīng)
3、同理心技巧的運(yùn)用
4、同理心訓(xùn)練:有效地溝通與傾聽技巧
5、人際知覺訓(xùn)練
6、角色扮演練習(xí)
習(xí)慣六:高效團(tuán)隊篇-統(tǒng)合綜效
1、統(tǒng)合綜效的“是”與“非”
2、高績效團(tuán)隊的形成
3、有關(guān)團(tuán)隊認(rèn)知的一些迷思
4、認(rèn)識團(tuán)隊
5、影響團(tuán)隊效能的因素
6、高績效團(tuán)隊的主要特征
第四單元:追求從優(yōu)秀到卓越的成功
習(xí)慣七:自我省思篇-不斷更新
1、一個故事的啟示…
2、不斷更新的四個方面
3、如何克服更新的障礙
4、持續(xù)的成熟模式
5、安全感-價值觀
6、方向-給生活指引航向
7、智慧-生命的認(rèn)知
8、力量-行動的能力
行動計劃