培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)各級(jí)管理者
課程大綱:
第一單元：與成功有約：高效能人士的思維習(xí)慣
1、由內(nèi)而外的全面造就自己
2、打破舊思維，建立全新的觀點(diǎn)
3、原則與價(jià)值觀的沖擊
4、品德與能力孰重
5、高效能的思維習(xí)慣：主動(dòng)積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、
6、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新
第二單元：個(gè)人成功的基本原則
習(xí)慣一：自我省思篇－積極主動(dòng)
1、別讓問題主宰了你
2、化被動(dòng)消極為主動(dòng)積極
3、妥善運(yùn)用人類的四大天賦潛能（案例研討）
4、擴(kuò)大自己的影響范圍
5、身體力行，成為轉(zhuǎn)型人
習(xí)慣二：自我領(lǐng)導(dǎo)篇－以終為始
1、建立個(gè)人與組織的使命宣言
2、選擇不同的生活重心
3、使命宣言的益處
4、個(gè)人使命宣言
5、什么是價(jià)值觀
6、訂立目標(biāo)的技巧：以終為始
7、目標(biāo)管理的系統(tǒng)
8、目標(biāo)管理的方法
習(xí)慣三：自我省思篇－要事第一
1、有效的時(shí)間管理
2、您善于管理時(shí)間嗎
3、分析檢討自己的時(shí)間運(yùn)用
4、做時(shí)間的主人
5、時(shí)間管理的80/20法則
6、時(shí)間的規(guī)劃與安排
7、如何提高工作效率
8、小心時(shí)間被偷走
第三單元：公眾成功的基本原則
習(xí)慣四：人際關(guān)系篇－雙贏思維
1、情感帳戶對(duì)帳單
2、人際之間交往的六種模式
3、改寫雙贏人生腳本
4、雙贏思維的三種品格特征
5、雙贏關(guān)系的建構(gòu)
6、雙贏協(xié)議的元素
7、雙贏制度與流程
8、回歸根本，由內(nèi)而外重新開始
習(xí)慣五：人際關(guān)系篇－知彼解己
1、傾聽的層次
2、以己度人式的回應(yīng)
3、同理心技巧的運(yùn)用
4、同理心訓(xùn)練：有效地溝通與傾聽技巧
5、人際知覺訓(xùn)練
6、角色扮演練習(xí)
習(xí)慣六：高效團(tuán)隊(duì)篇－統(tǒng)合綜效
1、統(tǒng)合綜效的“是”與“非”
2、高績效團(tuán)隊(duì)的形成
3、有關(guān)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的一些迷思
4、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
5、影響團(tuán)隊(duì)效能的因素
6、高績效團(tuán)隊(duì)的主要特征
第四單元：追求從優(yōu)秀到卓越的成功
習(xí)慣七：自我省思篇－不斷更新
1、一個(gè)故事的啟示…
2、不斷更新的四個(gè)方面
3、如何克服更新的障礙
4、持續(xù)的成熟模式
5、安全感-價(jià)值觀
6、方向-給生活指引航向
7、智慧-生命的認(rèn)知
8、力量-行動(dòng)的能力
行動(dòng)計(jì)劃