高效能人士的七個習慣其它上課時間:
培訓對象:
對此感興趣的所有對象
培訓內容:
1.職業(yè)經理人的高效工作系統(tǒng)與7個習慣綜述
經理人的角色職能
習慣的形成與培養(yǎng)
職業(yè)效能的冰山模型
2.習慣一:主動積極與壓力管理
基本概念:
主動積極與被動消極
知行合一
承擔責任
擴大“影響圈”
壓力管理的三大原則
本章總結
3.習慣二: 目標導向與愿景管理
基本概念:
心智規(guī)劃、價值觀與使命感
生活角色目標定位
5分鐘寫作練習:心靈地圖
職場中的目標導向與企業(yè)愿景
本章總結
4.習慣三: 要事思維與時間管理
基本概念:
效能法則、帕累托定律
時間管理矩陣圖
建立第二象限時間管理系統(tǒng)
掌握相應的時間管理工具
小組案例2-3個
本章總結
5.習慣四:雙贏思維與溝通協(xié)調
基本概念:
人際交往的6種基本思維模式
雙贏品格提升信任度
認識溝通與管理溝通
行為風格識別與測試
組織中溝通的誤區(qū)
本章總結
6.習慣五:知彼知己與沖突管理
基本概念:同理心溝通
溝通的挑戰(zhàn)
分組角色扮演:
同理心傾聽與回應
認識沖突的實質
沖突管理的策略
同理心溝通化解沖突
本章總結
7.習慣六:珍視差異與團隊管理
基本概念:1+1>2
運用同理心,尋找第三替代方案
教練式輔導
人才培養(yǎng)(4E1P原則)
本章總結
8.習慣七:持續(xù)更新
基本概念:全人思維
職業(yè)生涯發(fā)展的四大需求
通過不斷的自我更新而實現(xiàn)自我完善
課程總結
9.釋放潛能
基本概念:
傾聽心聲,釋放潛能
課程總結