- 主講老師: 專家
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 4789
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
總經(jīng)理、部門經(jīng)理、其他管理人員 課程大綱:
第一部分:培訓(xùn)師技巧(2天)
第一單元: TTT
1、何為TTT
2、培訓(xùn)師必須具備的素質(zhì)
3、TTT學(xué)習(xí)之道及要領(lǐng)
4、培訓(xùn)師的三角色::編、導(dǎo)、演
第二單元:培訓(xùn)技能的理論
1、 人的記憶力規(guī)律
2、 成人的學(xué)習(xí)規(guī)律
3、 培訓(xùn)對企業(yè)的收益
4、培訓(xùn)對員工個人的好處
第三單元:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
1、 培訓(xùn)流程與要點
2、對學(xué)員狀況評估
3.開場和結(jié)束技巧
4.氣氛道具和提問
第四單元:培訓(xùn)目標(biāo)與評估
1. 訓(xùn)前與訓(xùn)中調(diào)查
2. 培訓(xùn)后效果評估
3. 評估層面和時機
4. 評估方法與運用
第五單元:培訓(xùn)基礎(chǔ)和方法
1、開場的幾種設(shè)計
2、壓力舒緩與分散
3、標(biāo)準(zhǔn)的服裝搭配
4、專業(yè)表達之利器
5、激發(fā)及吸引技巧
6、手勢及語言表達
7、互動氣氛之營造
8、課堂禁忌及布置
第六單元: TTT專業(yè)表達
1、理性與情理并茂;
2、培訓(xùn)步驟及要素
3、提問與應(yīng)答技巧
4、學(xué)員的互動參與
第七單元:教案的設(shè)計藝術(shù)
1、問題與培訓(xùn)線索
2、素材搜集與處理
3、教案五線譜參考
4、內(nèi)容設(shè)計六關(guān)鍵
5、訓(xùn)練方法三大類
6、培訓(xùn)行為的配置
第八單元:輔助工具的作用
1、 視聽工具的配合
2、 肢體語言的應(yīng)用
3、 什么是角色扮演
4、 頭腦風(fēng)暴的內(nèi)容
5. 案例穿插和游戲
6. 回饋和共鳴技巧
第九單元:培訓(xùn)提升與控制
1、 課程結(jié)束與控制
2、 非常態(tài)學(xué)員管理
3、 精彩的點評之道
4、 行為引導(dǎo)的技巧
第二部分:如何成為職業(yè)化講師
第十單元:講師的課前準(zhǔn)備工作
1、 取得領(lǐng)導(dǎo)支持
2、 設(shè)計調(diào)查問卷
3、 了解企業(yè)各層級需求
4、 總結(jié)歸納
第十一單元:素材收集
1、 了解國外職業(yè)化現(xiàn)狀
2、 了解同行業(yè)職業(yè)化現(xiàn)狀
3、 總結(jié)企業(yè)職業(yè)化現(xiàn)狀
第十二單元:職業(yè)精神宣講
1、 企業(yè)職業(yè)精神內(nèi)涵
2、 職業(yè)精神具體體現(xiàn)
3、 職業(yè)精神的具體案例
第十三單元:職業(yè)行為規(guī)范
1、 企業(yè)對員工的行為規(guī)范
2、 企業(yè)各崗位職業(yè)行為規(guī)范
3、 行為規(guī)范與激勵措施
第十四單元:配合職業(yè)化主題在企業(yè)內(nèi)開展的一系列活動