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建設(shè)感恩、責(zé)任企業(yè)文化,培養(yǎng)忠誠(chéng)、執(zhí)行優(yōu)秀員工
課程編號(hào): 4769 查看文字版課程大綱
  • 主講老師: 專家
  • 課程類別: 培訓(xùn)發(fā)展
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號(hào): 4769
  • 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:

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培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理干部、全體員工和國(guó)家公務(wù)員;

課程收益:

其一、替企業(yè)說話,說出企業(yè)不能說不好說的話,幫企業(yè)教育員工;
其二、替企業(yè)培養(yǎng)所急需的感恩、忠誠(chéng)、責(zé)任、付出的職業(yè)化優(yōu)秀員工;
課程培養(yǎng)目標(biāo)——
第一、教育員工懂得感恩,感恩父母、感恩企業(yè)、感恩客戶、感恩社會(huì);
第二、培養(yǎng)負(fù)責(zé)任好員工,盡心盡職、恪盡職守、不找借口、承擔(dān)責(zé)任好員工;
第三、教化員工對(duì)組織的忠誠(chéng)、對(duì)工作忠誠(chéng)和對(duì)職業(yè)忠誠(chéng);
第四、讓員工懂得舍得人生智慧,懂得敬天愛人,無私付出,才能獲得人生成功;

課程大綱:

第一章 企業(yè)文化是企業(yè)之魂
第一節(jié)、《道德經(jīng)》對(duì)企業(yè)文化釋義:天下萬物生于有, 而有生于無。
第二節(jié)、企業(yè)文化是價(jià)值觀,文化是風(fēng)氣,文化是習(xí)慣,文化是思維方式和行為模式,歸根結(jié)底文化本質(zhì)是信仰和精神;
第三節(jié)、零成本兼并 —— 海爾激活休克魚
第四節(jié)、海爾打造企業(yè)文化 五大武器:
A文化洗禮;B 氛為熏陶 C 干部帶頭 D 培訓(xùn)灌輸 E 制度護(hù)航;
第二章、企業(yè)感恩文化——好員工心懷感恩
第一節(jié)、感恩——知恩報(bào)恩
有恩不報(bào)非君子!過去受人點(diǎn)水恩,當(dāng)以涌泉報(bào)!
第二節(jié)、我們?yōu)槭裁匆卸?
凡是你感恩的,你將得到更多!凡是你認(rèn)為理所當(dāng)然的,你必將失去!
第三節(jié)、感恩法則——感恩別人,貴人相助
第四節(jié)、美國(guó)希爾頓酒店大王成功傳奇 —— 感恩改變命運(yùn)
第五節(jié)、汽車銷售冠軍喬 吉拉德 —— 感恩銷售法則
第六節(jié)、感恩一切——感恩天地、感恩國(guó)家、感恩父母和感恩企業(yè)
第三章、企業(yè)文化之根孝道 ——好員工百善孝為先
第一節(jié)、百善孝為先
第二節(jié)、為什么要培養(yǎng)員工的孝心
第三節(jié)、自古忠臣出孝門
第四節(jié)、以孝治國(guó)——舉孝廉
第四章、企業(yè)忠誠(chéng)文化 —— 第二、好員工忠誠(chéng)第一
第一節(jié)、忠誠(chéng)是 —— 用良心工作,凡事盡心竭力
第二節(jié)、忠誠(chéng)高于能力
忠誠(chéng)是 ——員工得到信任唯一途徑,獲得重用提拔唯一前提。
第三節(jié)、不忠——即是奸臣叛徒
第四節(jié)、忠誠(chéng)表現(xiàn)四點(diǎn)——執(zhí)行、進(jìn)諫、責(zé)任和付出
第五節(jié)、海底撈案例——以孝和忠誠(chéng)治企
第五章、企業(yè)執(zhí)行文化—— 第三、好員工準(zhǔn)則執(zhí)行服從
第一節(jié)、執(zhí)行力決定企業(yè)成。!
第二節(jié)、成功企業(yè)秘訣
案例:海爾精神—馬上行動(dòng);IBM公司文化—服從執(zhí)行;
個(gè)人成功秘訣——定位決定地位:職場(chǎng)成功第一步;
第三節(jié)、企業(yè)運(yùn)作的四個(gè)層次
執(zhí)行層使命是執(zhí)行落實(shí);操作層是服從照做;
中層干部的角色和定位:對(duì)上級(jí)是執(zhí)行者和協(xié)助者;
第四節(jié)、執(zhí)行就是堅(jiān)決完成任務(wù)!
其一、執(zhí)行是態(tài)度:態(tài)度決定一切;
其二、服從原則:⒈服從是天職,執(zhí)行是關(guān)鍵;
⒉服從是無條件的,不理解、不認(rèn)同的也要絕對(duì)服從;
⒊既然知道不得不執(zhí)行,還不如用積極地心態(tài)去執(zhí)行;
第六章、學(xué)習(xí)進(jìn)諫文化—— 第四、好員工與上級(jí)溝通訣竅
第一節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了怎么辦——下屬必備職責(zé)進(jìn)諫
第二節(jié)、下級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)二種錯(cuò)誤——抗上與盲從
第三節(jié)、下屬提建議三大法則
第四節(jié)、進(jìn)諫的態(tài)度與時(shí)機(jī)
第七章、企業(yè)文化核心責(zé)任——第五、好員工責(zé)任高于一切
第一節(jié)、責(zé)任是什么
第二節(jié)、遇到問題第一句話——我的責(zé)任
各自責(zé),天清地寧!各相責(zé),天翻地覆!
第三節(jié)、為什么是我的責(zé)任
說是我的責(zé)任,立即進(jìn)步!不是我的責(zé)任,原地停止!
第四節(jié)、完全責(zé)任運(yùn)動(dòng) —— 負(fù)百分之百責(zé)任!行有不得、反求諸己!
第八節(jié)、建設(shè)付出文化—— 第六、好員工懂得舍得
第一節(jié)、財(cái)富規(guī)律 —— 種子定律:
關(guān)鍵內(nèi)容:種瓜得瓜、種豆得豆,到 —— 種錢得錢;
第二節(jié)、如何種種子 —— 舍得
舍什么,得什么。
有舍有得,小舍小得!大舍大得,不舍不得!
第三節(jié)、清末首富紅頂商人—— 胡雪巖的成功秘訣
第四節(jié)、如何在工作中種種子
每天多付出一點(diǎn),積小善成大德!
多干一點(diǎn)累不死人! 少得一點(diǎn)也窮不了!
案例——日本豐田渡邊總經(jīng)理,默默無聞義務(wù)修車6年!
第五節(jié)、吃虧本質(zhì)是 —— 舍與種子
吃虧的人,最有福氣!付出的人,得到最多!
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