- 主講老師: 專家
- 課程類別: 培訓(xùn)發(fā)展
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 4769
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層管理干部、全體員工和國(guó)家公務(wù)員; 課程收益:
其一、替企業(yè)說話,說出企業(yè)不能說不好說的話,幫企業(yè)教育員工;
其二、替企業(yè)培養(yǎng)所急需的感恩、忠誠(chéng)、責(zé)任、付出的職業(yè)化優(yōu)秀員工;
課程培養(yǎng)目標(biāo)——
第一、教育員工懂得感恩,感恩父母、感恩企業(yè)、感恩客戶、感恩社會(huì);
第二、培養(yǎng)負(fù)責(zé)任好員工,盡心盡職、恪盡職守、不找借口、承擔(dān)責(zé)任好員工;
第三、教化員工對(duì)組織的忠誠(chéng)、對(duì)工作忠誠(chéng)和對(duì)職業(yè)忠誠(chéng);
第四、讓員工懂得舍得人生智慧,懂得敬天愛人,無私付出,才能獲得人生成功; 課程大綱:
第一章 企業(yè)文化是企業(yè)之魂
第一節(jié)、《道德經(jīng)》對(duì)企業(yè)文化釋義:天下萬物生于有, 而有生于無。
第二節(jié)、企業(yè)文化是價(jià)值觀,文化是風(fēng)氣,文化是習(xí)慣,文化是思維方式和行為模式,歸根結(jié)底文化本質(zhì)是信仰和精神;
第三節(jié)、零成本兼并 —— 海爾激活休克魚
第四節(jié)、海爾打造企業(yè)文化 五大武器:
A文化洗禮;B 氛為熏陶 C 干部帶頭 D 培訓(xùn)灌輸 E 制度護(hù)航;
第二章、企業(yè)感恩文化——好員工心懷感恩
第一節(jié)、感恩——知恩報(bào)恩
有恩不報(bào)非君子!過去受人點(diǎn)水恩,當(dāng)以涌泉報(bào)!
第二節(jié)、我們?yōu)槭裁匆卸?
凡是你感恩的,你將得到更多!凡是你認(rèn)為理所當(dāng)然的,你必將失去!
第三節(jié)、感恩法則——感恩別人,貴人相助
第四節(jié)、美國(guó)希爾頓酒店大王成功傳奇 —— 感恩改變命運(yùn)
第五節(jié)、汽車銷售冠軍喬 吉拉德 —— 感恩銷售法則
第六節(jié)、感恩一切——感恩天地、感恩國(guó)家、感恩父母和感恩企業(yè)
第三章、企業(yè)文化之根孝道 ——好員工百善孝為先
第一節(jié)、百善孝為先
第二節(jié)、為什么要培養(yǎng)員工的孝心
第三節(jié)、自古忠臣出孝門
第四節(jié)、以孝治國(guó)——舉孝廉
第四章、企業(yè)忠誠(chéng)文化 —— 第二、好員工忠誠(chéng)第一
第一節(jié)、忠誠(chéng)是 —— 用良心工作,凡事盡心竭力
第二節(jié)、忠誠(chéng)高于能力
忠誠(chéng)是 ——員工得到信任唯一途徑,獲得重用提拔唯一前提。
第三節(jié)、不忠——即是奸臣叛徒
第四節(jié)、忠誠(chéng)表現(xiàn)四點(diǎn)——執(zhí)行、進(jìn)諫、責(zé)任和付出
第五節(jié)、海底撈案例——以孝和忠誠(chéng)治企
第五章、企業(yè)執(zhí)行文化—— 第三、好員工準(zhǔn)則執(zhí)行服從
第一節(jié)、執(zhí)行力決定企業(yè)成。!
第二節(jié)、成功企業(yè)秘訣
案例:海爾精神—馬上行動(dòng);IBM公司文化—服從執(zhí)行;
個(gè)人成功秘訣——定位決定地位:職場(chǎng)成功第一步;
第三節(jié)、企業(yè)運(yùn)作的四個(gè)層次
執(zhí)行層使命是執(zhí)行落實(shí);操作層是服從照做;
中層干部的角色和定位:對(duì)上級(jí)是執(zhí)行者和協(xié)助者;
第四節(jié)、執(zhí)行就是堅(jiān)決完成任務(wù)!
其一、執(zhí)行是態(tài)度:態(tài)度決定一切;
其二、服從原則:⒈服從是天職,執(zhí)行是關(guān)鍵;
⒉服從是無條件的,不理解、不認(rèn)同的也要絕對(duì)服從;
⒊既然知道不得不執(zhí)行,還不如用積極地心態(tài)去執(zhí)行;
第六章、學(xué)習(xí)進(jìn)諫文化—— 第四、好員工與上級(jí)溝通訣竅
第一節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了怎么辦——下屬必備職責(zé)進(jìn)諫
第二節(jié)、下級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)二種錯(cuò)誤——抗上與盲從
第三節(jié)、下屬提建議三大法則
第四節(jié)、進(jìn)諫的態(tài)度與時(shí)機(jī)
第七章、企業(yè)文化核心責(zé)任——第五、好員工責(zé)任高于一切
第一節(jié)、責(zé)任是什么
第二節(jié)、遇到問題第一句話——我的責(zé)任
各自責(zé),天清地寧!各相責(zé),天翻地覆!
第三節(jié)、為什么是我的責(zé)任
說是我的責(zé)任,立即進(jìn)步!不是我的責(zé)任,原地停止!
第四節(jié)、完全責(zé)任運(yùn)動(dòng) —— 負(fù)百分之百責(zé)任!行有不得、反求諸己!
第八節(jié)、建設(shè)付出文化—— 第六、好員工懂得舍得
第一節(jié)、財(cái)富規(guī)律 —— 種子定律:
關(guān)鍵內(nèi)容:種瓜得瓜、種豆得豆,到 —— 種錢得錢;
第二節(jié)、如何種種子 —— 舍得
舍什么,得什么。
有舍有得,小舍小得!大舍大得,不舍不得!
第三節(jié)、清末首富紅頂商人—— 胡雪巖的成功秘訣
第四節(jié)、如何在工作中種種子
每天多付出一點(diǎn),積小善成大德!
多干一點(diǎn)累不死人! 少得一點(diǎn)也窮不了!
案例——日本豐田渡邊總經(jīng)理,默默無聞義務(wù)修車6年!
第五節(jié)、吃虧本質(zhì)是 —— 舍與種子
吃虧的人,最有福氣!付出的人,得到最多!