- 主講老師: 專家
- 課程類別: 采購物流
- 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號: 4702
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
第一講倉儲規(guī)劃---F公司VMI-HUB規(guī)劃案例
倉庫選址
倉庫分類
倉庫布局
庫區(qū)規(guī)劃,貨位布置,貨位編號
倉儲設(shè)備,貨架選擇
倉庫組織與倉庫人員管理
工廠倉儲規(guī)劃問題講師互動探討
第二講物料管理準(zhǔn)備---世界500強(qiáng)企業(yè)物料編號案例-簡潔明了
物料編號
庫存現(xiàn)場物料定位與標(biāo)示
物料清單-BOM
物料帳卡---賬務(wù)一致,卡證對應(yīng).
第三講:入庫管理---收貨入庫現(xiàn)場案例分析
入庫準(zhǔn)備
物料接受流程
入庫登記
保管卡帳設(shè)置
物料檔案
損害賠償
第四講倉儲搬運(yùn)---倉儲搬運(yùn)工具案例
搬運(yùn)原則,搬運(yùn)方法與工具
認(rèn)識運(yùn)輸標(biāo)志
搬運(yùn)要求
提高搬運(yùn)效率
特許物料搬運(yùn)
第五講倉儲保管---倉儲儲存現(xiàn)場案例
儲存保管的要求
物料堆放
物料標(biāo)示
倉庫保管技術(shù),不同物料的保管要領(lǐng)
儲存日常質(zhì)量監(jiān)督
呆廢料的處理
第六講倉庫盤點(diǎn)---盤點(diǎn)核查案例標(biāo)準(zhǔn)SOP
盤點(diǎn)的作用,盤點(diǎn)的功能與認(rèn)知,
如何做好盤點(diǎn),盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作
盤點(diǎn)記錄工具
盤點(diǎn)程序---盤點(diǎn)SOP
盤點(diǎn)準(zhǔn)備
實(shí)施盤點(diǎn)
盤點(diǎn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)
差異確認(rèn)與處理
第七講庫存管理---庫存控制3-9原則案例
什么是庫存
庫存類型與要求
庫存與周邊業(yè)務(wù)
庫存的作用與弊端
零庫存與適當(dāng)庫存
庫存的分類
采購周期與安全庫存
第八講出庫管理---發(fā)料與領(lǐng)料案例
物料發(fā)放流程
物料發(fā)放手續(xù),發(fā)放原則
發(fā)料憑證審核
備料
物料發(fā)放
做好登記入賬作業(yè)
發(fā)料問題處理
退料管理
物料超領(lǐng)管理
成品出庫
成品出庫異常情形處理
第九講 MRP管理---SD/PP/MM供應(yīng)鏈三大模塊同平臺互動案例
SS+PP+MM三大主模塊信息的銜接關(guān)系…
ERP-MRP案例講解(預(yù)測,采購物料到位,交貨排配共享平臺信息系統(tǒng)建設(shè)案例)
第十講倉庫安全管理---某臺資企業(yè)貴重物資安全管理案例
建立倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范
強(qiáng)化庫存安全管理與安保管理
倉庫消防管理
倉庫5S管理
第十一講:課程總結(jié)與學(xué)員問題互動