培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
第一講倉儲規(guī)劃---F公司VMI-HUB規(guī)劃案例
倉庫選址
倉庫分類
倉庫布局
庫區(qū)規(guī)劃，貨位布置，貨位編號
倉儲設(shè)備，貨架選擇
倉庫組織與倉庫人員管理
工廠倉儲規(guī)劃問題講師互動探討
第二講物料管理準備---世界500強企業(yè)物料編號案例-簡潔明了
物料編號
庫存現(xiàn)場物料定位與標(biāo)示
物料清單-BOM
物料帳卡---賬務(wù)一致，卡證對應(yīng).
第三講：入庫管理---收貨入庫現(xiàn)場案例分析
入庫準備
物料接受流程
入庫登記
保管卡帳設(shè)置
物料檔案
損害賠償
第四講倉儲搬運---倉儲搬運工具案例
搬運原則，搬運方法與工具
認識運輸標(biāo)志
搬運要求
提高搬運效率
特許物料搬運
第五講倉儲保管---倉儲儲存現(xiàn)場案例
儲存保管的要求
物料堆放
物料標(biāo)示
倉庫保管技術(shù)，不同物料的保管要領(lǐng)
儲存日常質(zhì)量監(jiān)督
呆廢料的處理
第六講倉庫盤點---盤點核查案例標(biāo)準SOP
盤點的作用，盤點的功能與認知,
如何做好盤點,盤點準備工作
盤點記錄工具
盤點程序---盤點SOP
盤點準備
實施盤點
盤點結(jié)果統(tǒng)計
差異確認與處理
第七講庫存管理---庫存控制3-9原則案例
什么是庫存
庫存類型與要求
庫存與周邊業(yè)務(wù)
庫存的作用與弊端
零庫存與適當(dāng)庫存
庫存的分類
采購周期與安全庫存
第八講出庫管理---發(fā)料與領(lǐng)料案例
物料發(fā)放流程
物料發(fā)放手續(xù)，發(fā)放原則
發(fā)料憑證審核
備料
物料發(fā)放
做好登記入賬作業(yè)
發(fā)料問題處理
退料管理
物料超領(lǐng)管理
成品出庫
成品出庫異常情形處理
第九講 MRP管理---SD/PP/MM供應(yīng)鏈三大模塊同平臺互動案例
SS+PP+MM三大主模塊信息的銜接關(guān)系…
ERP-MRP案例講解(預(yù)測,采購物料到位,交貨排配共享平臺信息系統(tǒng)建設(shè)案例)
第十講倉庫安全管理---某臺資企業(yè)貴重物資安全管理案例
建立倉儲管理標(biāo)準操作規(guī)范
強化庫存安全管理與安保管理
倉庫消防管理
倉庫5S管理
第十一講：課程總結(jié)與學(xué)員問題互動