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《高層企業(yè)文化理念宣貫》
  • 主講老師: 專家
  • 課程類別: 戰(zhàn)略管理
  • 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
  •  
  • 課程編號: 4645
  • 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

讓企業(yè)高層管理人員:
真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,掌握企業(yè)文化體系框架,形成企業(yè)文化共識
掌握公司企業(yè)文化核心(使命、愿景、價值觀)及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義
明確領(lǐng)會企業(yè)文化的功能和作用,形成企業(yè)文化共識,提升企業(yè)文化運(yùn)用能力
學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法,開闊視野,提升企業(yè)文化水平

課程大綱:

第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力 :領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界是旁觀者:“當(dāng)員工達(dá)10000人時,我只要站在員工后面,心存感激即可!--松下幸之助
◆ 企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼
◆ 如何打造一個持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)
◆ 中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會
◆ 企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)
◆ 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
第二部分 企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析: 企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向,企業(yè)文化的清晰與完整是其能否發(fā)揮效用的關(guān)鍵!
(本部分內(nèi)容結(jié)合公司現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內(nèi)容)
◆ 企業(yè)文化體系框架與關(guān)鍵要素
◆ 企業(yè)價值觀的本質(zhì)與內(nèi)涵、
◆ 企業(yè)使命、愿景的本質(zhì)與內(nèi)涵
◆ 企業(yè)理念的本質(zhì)與內(nèi)涵
◆ 企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯
第三部分 卓越企業(yè)的經(jīng)營理念:企業(yè)對一些基本商業(yè)理念和行為規(guī)則的遵循和貫徹,決定了企業(yè)能否真正的優(yōu)秀和卓越。
(本部分內(nèi)容結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和目標(biāo))
追根溯源,構(gòu)建企業(yè)成長的堅強(qiáng)基石
誠信理念—企業(yè)高效運(yùn)營的關(guān)鍵
和諧理念—企業(yè)和諧幸福的源頭
公平理念—企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障
客戶理念—企業(yè)迅速成長的密碼
第四部分 企業(yè)文化突破研討----分享世界級企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則,澄清企業(yè)文化問題與挑戰(zhàn),明確企業(yè)文化突破思路與方案
(本部分內(nèi)容結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和目標(biāo))
◆ 海納百川--世界級企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則
◆ 腳踏實地--企業(yè)文化診斷成果匯報
◆ 凝聚共識--管理層企業(yè)文化理解與操作研討
◆ 繼往開來--企業(yè)文化理念突破研討
立足行動--企業(yè)文化年度行動方案研討
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