所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

各個層面的職場人士

課程收益:

選擇自己個人與團(tuán)隊發(fā)展的重大目標(biāo)，識別重要性和緊迫性；
把最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上；
加強(qiáng)時間管理，改善因時間管理混亂或溝通障礙造成的工作效率低下，杜絕“忙亂的經(jīng)理”，提倡“高效的經(jīng)理”。
學(xué)會創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能；
設(shè)計自己開拓進(jìn)取，蓄能更新的目標(biāo)；

課程大綱:

課程形式：教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等
課程大綱：
一、時間的概念與特性
時間的定義
計算你的時間價值
時間的特性
二、我們?yōu)楹蚊�亂的四個方面的原因
案例分析：我們?yōu)槭裁疵�亂分析
不善于管理時間的三種觀念
三、時間管理的七種陷阱
沒有工作計劃
不好意思拒絕別人
“反正時間還早”——拖延
不速之客
會議病
文件滿桌病
事必躬親
四、時間管理陷阱的解決辦法
要事第一
以最終的結(jié)果來開始行動（以終為始）
學(xué)會說“NO！”
如何對付不速之客
如何減少冗長會議
辦公桌上的“5 S”運(yùn)動
五、有效時間管理的方法：
便簽式管理
效率手冊管理
第二象限工作法
平衡角色時間管理管理的6個原則和4個步驟；
2/8定律
養(yǎng)成好的時間管理習(xí)慣