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高效溝通與營(yíng)銷技能綜合提升
課程編號(hào): 4581 查看文字版課程大綱
  • 主講老師: 專家
  • 課程類別: 市場(chǎng)營(yíng)銷
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號(hào): 4581
  • 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:

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培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

   主管、經(jīng)理等

課程收益:

了解高效溝通的重要性和目的,全員建立良好溝通的意識(shí);
學(xué)習(xí)高效溝通的基本技巧和步驟,造就高效溝通的基本素質(zhì);
學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部溝通的方法和技巧,透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù);
掌握多種溝通方法和工具,打造企業(yè)內(nèi)外暢通無阻的溝通世界;
深入解析市場(chǎng)營(yíng)銷概念和方法,為移動(dòng)業(yè)務(wù)的主動(dòng)營(yíng)銷、客戶發(fā)展和保有提供新思路和新方法;
掌握各種實(shí)戰(zhàn)銷售技巧,把握市場(chǎng)開拓技巧

課程大綱:

第一部分:高效溝通篇
一、溝通的基本概念
溝通過程模式
溝通渠道
溝通練習(xí)
二、 溝通風(fēng)格
自我評(píng)估
溝通的四種風(fēng)格-
調(diào)整并適應(yīng)不同的溝通風(fēng)格
三、聆聽技巧與特點(diǎn)
關(guān)于聆聽的事實(shí)
自我評(píng)估-
了解自己的傾聽風(fēng)格
四、 溝通障礙與策略
三種溝通障礙-
有效溝通的策略-
人際交往技巧
內(nèi)部溝通
五、有效溝通的三個(gè)維度
表達(dá):
高效表達(dá)的四個(gè)原則;
推介利益
高效表達(dá)內(nèi)容的5要
傾聽:
傾聽的好處
為什么不傾聽 ——上下級(jí)溝通不傾聽的案例分析
傾聽技巧
反饋:
JOHARI視窗
建立反饋制度
處理異議的通用LSCPA公式
第二部分:營(yíng)銷技能
一、銷售思維與心態(tài)研討
銷售人員思維模式塑造:
銷售的思維層次;
客戶之核心感覺;
關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵動(dòng)作;
如何以關(guān)鍵動(dòng)作創(chuàng)造感覺。
  2.銷售人員之核心心態(tài):
沒有問題,就沒有商機(jī);
沒有拒絕,就沒有銷售
沒有需求,就沒有價(jià)值
3.銷售工作核心價(jià)值:
銷售不只是工作,是個(gè)人實(shí)力與身價(jià)的積累
人際資源與商業(yè)素質(zhì)的積累
個(gè)人情商的培養(yǎng)過程
智慧與修為的粹煉之源
 4.案例分享:傳統(tǒng)電視商店的親身經(jīng)歷
二、 銷售前的準(zhǔn)備工作
有備而戰(zhàn):我對(duì)客戶
銷售的基本思維;
客戶的分類與篩選方法
有備而戰(zhàn):策略與計(jì)劃
通過需求分析來擬定銷售策略;
客戶各層多元需求分析;
決策模式分析,擬定銷售策略
決策分析關(guān)鍵技巧演練
有備而戰(zhàn):利其器
武器一:核心優(yōu)勢(shì)的包裝
武器二:賣點(diǎn)及差異化特色包裝
武器三:成功案例的包裝
有備而戰(zhàn):訪前準(zhǔn)備
新客戶業(yè)務(wù)拜訪最重要的一關(guān)是見面的第一印象及前面的幾分鐘。
為了有效突破冷漠或拒絕,尋找最適切入點(diǎn),即早與客戶產(chǎn)生共鳴。出發(fā)前一定要有所準(zhǔn)備。
從客戶的角度,準(zhǔn)備好三個(gè)問題的精簡(jiǎn)答案
準(zhǔn)備好激發(fā)客戶開口的提問:
三、顧問式銷售技巧
安排約會(huì)的技巧與方法
如何突破銷售第一關(guān),銷售預(yù)約技巧;
成功預(yù)約的方法;
業(yè)務(wù)拜訪的步驟
以客戶觀點(diǎn)出發(fā)的業(yè)務(wù)拜訪流程
按照業(yè)務(wù)拜訪步驟規(guī)劃你的拜訪
業(yè)務(wù)拜訪關(guān)鍵技巧
信任
如何探訪需求
如何提供解決方案
促成與異議處理技巧
四、 大客戶管理技巧
創(chuàng)造雙贏的PRAM模式
銷售人員在大客戶管理中的角色
整合及協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源,為客戶創(chuàng)造價(jià)值
協(xié)調(diào)客戶關(guān)系管理
協(xié)助維護(hù)大客戶管理數(shù)據(jù)庫
客戶關(guān)鍵互動(dòng)技巧
安例演練:
技巧總結(jié)
五、銷售技巧演練工具
工具2-1:目標(biāo)市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估
工具2-2:成熟度評(píng)估
工具2-4:有備而戰(zhàn)(二)策略與計(jì)劃
工具2-5:有備而戰(zhàn)(三)策略與計(jì)劃
工具2-6:有備而戰(zhàn)(二)策略與計(jì)劃
工具3-1:量化客戶價(jià)值或代價(jià)方法
工具3-4:課后銷售技巧《個(gè)人練功》行動(dòng)計(jì)劃表
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