所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

股東層、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)（企業(yè)高管層）

課程收益:

1 從系統(tǒng)的角度認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)
2 透過財(cái)務(wù)主報(bào)表分析企業(yè)管理的核心問題
3 指導(dǎo)管理層編制具有前瞻性的內(nèi)部管理報(bào)表
4 明確各級(jí)人員的財(cái)務(wù)考核KPI指標(biāo)
5 分析風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)企業(yè)管理的提升作用
6 用財(cái)務(wù)素養(yǎng)來(lái)打通企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)
7 運(yùn)用三大企業(yè)融資戰(zhàn)術(shù)，提高企業(yè)資金使用效率
8 深刻剖析企業(yè)九大財(cái)務(wù)陷阱，規(guī)避企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)

課程大綱:

第一單元 企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)象與本質(zhì)
● 資本控制榜數(shù)據(jù)背后
● 企業(yè)財(cái)務(wù)管理本質(zhì)
第二單元　企業(yè)主報(bào)表深度解碼
第三單元 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人財(cái)務(wù)指標(biāo)分解
● 領(lǐng)導(dǎo)人的財(cái)務(wù)素養(yǎng)與財(cái)務(wù)發(fā)動(dòng)機(jī)
● 企業(yè)五大類重要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
● 如何編制企業(yè)內(nèi)部管理報(bào)表
第四單元　企業(yè)凈利潤(rùn)定價(jià)法
第五單元　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資深度剖析
第六單元　企業(yè)三大融資戰(zhàn)術(shù)深度剖析
第七單元　領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
● 企業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)解析
● 企業(yè)倒閉的九大財(cái)務(wù)陷阱
● 領(lǐng)導(dǎo)人財(cái)務(wù)11大戰(zhàn)略要點(diǎn)總結(jié)