客戶心理分析與異議處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

課程背景：

作為銀行產(chǎn)品營銷人員，你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑：

■客戶的心貌似總離我們很遠(yuǎn)，面對客戶的言辭總是找不準(zhǔn)他心理的真實(shí)想法

■“我在考慮一下”、“我回家跟媳婦商量一下”——如此之后，客戶便沒有下文了；

■“你這個(gè)產(chǎn)品都不保本，我個(gè)人覺得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶總這么說，然后拒絕購買；

■“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品；

■“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血；

■“等我有時(shí)間的時(shí)候就過來買”——結(jié)果等到海枯石爛，客戶還是沒有買；

■“基金到現(xiàn)在還套著呢，我還怎么敢相信你”——客戶的心里話總讓我們無地自容；

■客戶總是堅(jiān)持自己的意見和想法，處理異議難免會形成爭辯，可一出現(xiàn)爭辯，幾乎可以宣判銷售行為的死刑了

學(xué)員收益：

★掌握現(xiàn)階段銀行客戶被營銷時(shí)的心理，明確不同表現(xiàn)背后客戶心中的干擾因素；

★能構(gòu)建客戶異議認(rèn)知系統(tǒng)，掌握客戶異議背后的6個(gè)層級的根本原因，了解客戶的心理動態(tài)，學(xué)會如何從根本上有效處理客戶異議，而不是跟著客戶的表象團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)；

★異議如火，學(xué)會如何通過情感賬戶和專業(yè)賬戶在前期預(yù)防客戶異議，而不是等到起火之后才想到救火；

★學(xué)會為客戶普及理財(cái)觀念，讓客戶了解和懂理財(cái)，從客戶認(rèn)知源頭減少異議；

★懂得站在客戶角度，掌握理財(cái)產(chǎn)品營銷有效成交的7個(gè)絕招；

課程特色：

◆落地性——課程內(nèi)容一聽就能懂，一懂就能用，一用就能靈。無須二次轉(zhuǎn)化，拿來即用

◆針對性——為客戶經(jīng)理量身定制，課程內(nèi)容100%貼合客戶經(jīng)理的工作實(shí)際。

◆實(shí)用性——培訓(xùn)突出實(shí)用效果，結(jié)合典型工作情景，聚焦客戶經(jīng)理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑，給出解決要點(diǎn)和話術(shù)，學(xué)習(xí)之后，學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。

◆生動性——采用講授、研討、案例分析等互動交流的培訓(xùn)形式，突出課堂生動性。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

授課對象：支行行長、個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問

課程大綱：

第一單元：分析篇

一、客戶異議的定義

討論：我的工作中客戶的典型異議有哪些

1、什么是客戶異議

案例分析：這個(gè)銷售情景中有哪些屬于客戶異議

2、如何判斷客戶異議的層級

案例分析：電話邀約三秒死現(xiàn)象

3、客戶異議有真假之分么

案例分析：VIP客戶的心里話

二、客戶心理分析

討論：我們應(yīng)該如何定義手上的VIP客戶

1、客戶給銀行發(fā)的兩張卡——專業(yè)卡、情感卡

案例分析：為什么客戶明知會虧損，也要購買

案例分析：為什么同一款產(chǎn)品，客戶卻只選擇在這一個(gè)客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)購買

2、銷售暫停與銷售終止背后客戶的心理分析

討論：這些回復(fù)是屬于銷售暫停還是終止

案例分析：為什么客戶都答應(yīng)了，卻遲遲未能成交，而且還總回避購買

第二單元：認(rèn)知篇

一、客戶心理與異議的關(guān)聯(lián)

反思：我之前怎么處理客戶異議的

1、構(gòu)建客戶異議體系六層級

2、識別客戶異議背后的真實(shí)心理動機(jī)

3、異議處理的流程與基本原則

二、客戶異議的根源

1、層級一：我為什么要理財(cái)

2、層級二：我為什么要到銀行買理財(cái)產(chǎn)品

3、層級三：我為什么要選擇你們銀行的產(chǎn)品

4、層級四：我為什么要買你推薦的產(chǎn)品

5、層級五：這個(gè)產(chǎn)品的介紹你有沒有在忽悠我

6、層級六：這個(gè)產(chǎn)品有什么風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)具體體現(xiàn)在哪里 有多大 可控否

第三單元：技巧篇

一、洞察客戶異議背后的心理干擾因素

1、客戶到底在擔(dān)心什么

案例分析：“其實(shí)這點(diǎn)收益我不在乎啦!”

情景分析：“我再考慮考慮!”

2、客戶還有哪些難言之隱

案例分析：“過段時(shí)間我再來買”

3、如何在異議出來之前就行預(yù)防處理

案例分析：別跟我談保險(xiǎn)，我不需要

二、異議處理的策略與關(guān)鍵技巧

1、客戶異議冰山原理

反思：我之前的異議處理策略是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳么

2、不同性格特征的客戶異議處理方式

活動討論：DISC不同性格客戶異議的應(yīng)對

3、態(tài)度與操作層面的異議處理策略

4、異議處理的5大關(guān)鍵技巧

a）優(yōu)先處理情緒

b）轉(zhuǎn)變客戶認(rèn)知

c）聆聽——聽到客戶的心聲

d）同理心回應(yīng)——說出客戶的感受和想法

e）說破——