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思維導(dǎo)圖與職場(chǎng)應(yīng)用
  • 主講老師: 曹志巍
  • 課程類別: 綜合管理
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):12 課時(shí) (6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號(hào): 61977
  • 開(kāi)課城市:不限
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  • 歡迎來(lái)電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)對(duì)象:

各單位中基層人員、員工。

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景:

思維方式是看待事物的角度、方式和方法,它對(duì)人們的言行起著決定性作用。

思維導(dǎo)圖并非只是畫(huà)圖,而是有效的思維模式,是一個(gè)思考的工具。“整理、精簡(jiǎn)、清晰、高效”,思維導(dǎo)圖真正的作用不在于做出來(lái)給別人看,而應(yīng)成為個(gè)人的思維習(xí)慣和管理工具。

大量的世界500強(qiáng)企業(yè)在學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖,其已在全球范圍得到廣泛應(yīng)用。本課程從思維導(dǎo)圖的入門和繪制開(kāi)始,結(jié)合職場(chǎng)六大應(yīng)用(目標(biāo)計(jì)劃、總結(jié)匯報(bào)、閱讀筆記、演講表達(dá)、時(shí)間優(yōu)化、創(chuàng)新構(gòu)想),旨在幫助員工發(fā)掘自我潛能,提升工作技能,打造高效團(tuán)隊(duì)。

 

課程收益:

1.認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖,掌握核心要點(diǎn)和原則,建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),提高思維效率;

2.掌握繪制思維導(dǎo)圖的方法,學(xué)習(xí)分別應(yīng)用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧。

3.掌握職場(chǎng)六大應(yīng)用的技巧和方法,改變習(xí)慣性思維定式,提高解決問(wèn)題能力。

 

課程特色:

 

 

結(jié)構(gòu)化思考:思路清晰,有效表達(dá)。

情景化互動(dòng):實(shí)戰(zhàn)互動(dòng),寓教于樂(lè)。

口訣化記憶:口訣提煉,語(yǔ)言生動(dòng)。

系統(tǒng)化實(shí)施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實(shí)施。

工具化落地:工具運(yùn)用,實(shí)效落地。

 

 

課程模式:行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、情景互動(dòng)教學(xué),小組研討、角色扮演。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:各單位中基層人員、員工。

 

課程大綱

課程導(dǎo)入

第一講:入門

一、導(dǎo)圖背景

二、導(dǎo)圖與神經(jīng)元

三、導(dǎo)圖的三個(gè)三

1.三形式

2.三結(jié)構(gòu)

3.三要素

四、導(dǎo)圖五大關(guān)鍵要領(lǐng)

1.可視化

1)腦的連接

2.放射性——思維導(dǎo)圖具有開(kāi)放性,可擴(kuò)展性。

1)思考技術(shù):分類

2)思考技術(shù):聯(lián)想

案例分析:維導(dǎo)圖垂直思考法

         思維導(dǎo)圖水平思考法

工具實(shí)戰(zhàn):散性思維的七大方法

         思維滲透練習(xí)

3.關(guān)鍵詞技術(shù)——思維導(dǎo)圖精簡(jiǎn)性使得記憶印象更佳。

工具實(shí)戰(zhàn):鍵詞提取練習(xí)

4.邏輯分類

觀點(diǎn)依重要程度由近及遠(yuǎn)離散分布。

5.顏色管理

案例分析:色到情

 

第二講:繪制

一、中心圖

1)主題六大要求

二、線條

詞語(yǔ)寫(xiě)在線上,同一分支線須相連。

1.關(guān)連:聯(lián)系以貼近程度和連接方式確定。

2.擴(kuò)展:思維導(dǎo)圖具有開(kāi)放性,可擴(kuò)展性。

三、關(guān)鍵詞

 1.詞的核心要領(lǐng)

案例分析:解找活口

2.詞輔助提高記憶力

四、顏色

案例分析:頂思考帽的顏色應(yīng)用

五、圖像

1.圖像在思維導(dǎo)圖中的五大價(jià)值

2.圖像三基礎(chǔ)

案例分析:點(diǎn)插圖的特點(diǎn)

六、結(jié)構(gòu)

案例分析:發(fā)散是根本

散后的聚更誘人

工具實(shí)戰(zhàn):思維導(dǎo)圖精髓BOI

工具實(shí)戰(zhàn):思維導(dǎo)圖綜合練習(xí)

 

第三講:應(yīng)用

一、目標(biāo)計(jì)劃

1.繪制職場(chǎng)中的你

案例分析:個(gè)人角色分析

用思維導(dǎo)圖為自己定位

2.設(shè)定平衡目標(biāo)

1)繪制中央“目標(biāo)”主題

2)主要目標(biāo)頭腦風(fēng)暴

3)優(yōu)先目標(biāo)順序排列

3.動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理

工具運(yùn)用:SWOT分析

          三面鏡子

二、總結(jié)匯報(bào)

1.三分工作、七分匯報(bào)

2.如何用思維導(dǎo)圖整理報(bào)告的思路?

案例分析: 報(bào)告框架思路的構(gòu)造

3.復(fù)盤四步法

三、閱讀筆記

1.篩選重點(diǎn)

2.整理架構(gòu)

案例分析: 知、悟、行

工具實(shí)戰(zhàn): 思維導(dǎo)圖筆記術(shù)

怎樣的會(huì)議記錄更高效?

四、演講表達(dá)

1.演講表達(dá)快速構(gòu)思

案例分析: 1分鐘構(gòu)思表達(dá)法

2.用思維導(dǎo)圖進(jìn)行左右腦配合思考

案例分析: 語(yǔ)言六維度:情理交融(有事、有趣、有形,有道、有序、有據(jù))

五、時(shí)間優(yōu)化

1.工作事項(xiàng)捕捉

案例分析: 用思維導(dǎo)圖規(guī)劃你每天的工作

2.工作事項(xiàng)清理

案例分析: 為你的行動(dòng)規(guī)劃創(chuàng)建思維導(dǎo)圖“模板”

3.工作事項(xiàng)執(zhí)行

案例分析: 高效整理分類術(shù)

4.工作事項(xiàng)檢視

案例分析: 月度和年度思維導(dǎo)圖規(guī)劃

六、創(chuàng)新構(gòu)想

1.創(chuàng)新思維開(kāi)發(fā)

2.創(chuàng)新思維工具

3.頭腦風(fēng)暴五步法

案例分析: 理念成像器

4.集體思維導(dǎo)圖六步法

案例分析: 超越頭腦風(fēng)暴的集體思維導(dǎo)圖

 

 課程總結(jié)

曹志巍老師  職場(chǎng)效能提升教練

國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師

AACTP國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(ICF)

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師

多地行政學(xué)院、黨校特聘講師

20年企業(yè)管理、記者編輯及教育培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任:藍(lán)盾集團(tuán)行政總監(jiān)、某投資集團(tuán)行政總經(jīng)理

曹老師善于把握企業(yè)管理精髓,融合“行動(dòng)學(xué)習(xí)、思維導(dǎo)圖、六維領(lǐng)導(dǎo)力”等優(yōu)秀管理工具和方法,致力提升個(gè)人效能和組織效能,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過(guò)20年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從繁雜瑣碎的管理事務(wù)中提煉出易學(xué)易用的模板工具,并通過(guò)一系列思維類、管理類課程的實(shí)施落地,為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名職業(yè)化優(yōu)秀員工,課程內(nèi)容及授課風(fēng)格深受高層領(lǐng)導(dǎo)和員工好評(píng)。

 

主講課程:

 

一、思維類

1. 《思維導(dǎo)圖與管理落地》(高級(jí)班)

2. 《思維導(dǎo)圖與職場(chǎng)應(yīng)用》(中級(jí)班)

3. 《金字塔思維與效能提升》

二、管理類

1. 《寫(xiě)作領(lǐng)導(dǎo)力》(高級(jí)班)

2. 《職場(chǎng)寫(xiě)作技能提升》(中級(jí)班)

3. 《三分工作、七分匯報(bào):工作總結(jié)與匯報(bào)技巧》

4. 《時(shí)間管理四步落地》

5. 《向會(huì)議要效益:企業(yè)會(huì)議系統(tǒng)打造落地》

6. 《職場(chǎng)360度高效溝通》

7. 《職業(yè)素養(yǎng)六度修煉》

8. 《組織效能六維提升》

9. 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

 

課程特色:

 

結(jié)構(gòu)化思考:思路清晰,有效表達(dá)。

情景化互動(dòng):實(shí)戰(zhàn)互動(dòng),寓教于樂(lè)。

口訣化記憶:口訣提煉,語(yǔ)言生動(dòng)。

系統(tǒng)化實(shí)施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實(shí)施。

工具化落地:工具運(yùn)用,實(shí)效落地。


培訓(xùn)師介紹 

曹志巍老師近期主要服務(wù)客戶(截至2017年11月)

一、通信行業(yè)(18家):

1.中國(guó)電信

中國(guó)電信廣東分公司(20期)、中國(guó)電信深圳分公司(20期)、中國(guó)電信汕頭分公司(6期)、中國(guó)電信普寧分公司(5期)、中國(guó)電信韶關(guān)分公司(3期)、中國(guó)電信佛山分公司(3期)、中國(guó)電信江門分公司(3期)、中國(guó)電信番禺分公司(3期)、中國(guó)電信臨滄分公司(3期)、中國(guó)電信紅河分公司(3期)等等。

2.中國(guó)移動(dòng)

中國(guó)移動(dòng)廣州分公司(10期)、中國(guó)移動(dòng)湖南分公司(6期)、中國(guó)移動(dòng)汕頭分公司(3期)中國(guó)移動(dòng)肇慶分公司(3期)、中國(guó)移動(dòng)云浮分公司(2期)等等。

3.中國(guó)聯(lián)通

中國(guó)聯(lián)通廣州分公司(3期)、中國(guó)聯(lián)通海南分公司(3期)、中國(guó)聯(lián)通湖北分公司(3期)等等。

 

二、銀行(39家):

1.大型國(guó)有銀行

1)工商銀行黃岡分行等。

2)農(nóng)業(yè)銀行天津市分行(6期)、農(nóng)業(yè)銀行江西省分行(2期)、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、農(nóng)業(yè)銀3)行山東淄博分行、農(nóng)業(yè)銀行山西晉城分行等。

4)中國(guó)銀行天津分行(2期)、中國(guó)銀行湛江分行(2期)等。

5)中國(guó)建設(shè)銀行深圳分行(10期)、中國(guó)建設(shè)銀行柳州分行(2期)等。

6)交通銀行江蘇分行(2期)等。

7)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行(12期)、郵政儲(chǔ)蓄銀行江西省分行(5期)、郵政儲(chǔ)蓄銀行湖8)北省分行(3期)、郵政儲(chǔ)蓄銀行吉林省分行、郵政儲(chǔ)蓄銀行重慶分行、郵政儲(chǔ)蓄銀行河南信陽(yáng)支行等。

2.招商銀行:招商銀行上海分行(3期)等。

3.平安銀行:平安銀行北京分行(2期)等。

4.農(nóng)商行

1)東莞市農(nóng)村商業(yè)銀行(4期)

2)嘉興禾城農(nóng)商銀行(3期)

3)廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)社

4)陜西省武功縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)社

5)貴陽(yáng)烏當(dāng)區(qū)信用聯(lián)社

6)內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社聯(lián)社

7)南京泰興農(nóng)商行

8)浙江嵊州農(nóng)商銀行(3期)、浙江平湖農(nóng)商銀行(2期)、浙江桐鄉(xiāng)農(nóng)商銀行(2期)

5.綜合

1)浦發(fā)銀行深圳分行(2期)

2)光大銀行武漢分行(2期)

3)武漢漢口銀行(2期)

4)北京銀行上海分行、北京銀行深圳分行

5)四川遂寧市商業(yè)銀行

6)東莞銀行

7)廈門銀行

8)中信銀行

9)山東東營(yíng)銀行等

 

三、電力行業(yè)(15家):

中廣核集團(tuán)(10期)、南方電網(wǎng)科學(xué)研究院(6期)、深圳鵬能投資控股(2期)、貴州粵黔電力公司(2期)、華電國(guó)際鄒縣發(fā)電廠(2期)、華電國(guó)際萊城發(fā)電廠(2期)、大唐國(guó)際(2期)、南方電網(wǎng)廣西公司、東莞卓越達(dá)能電力、襄陽(yáng)絕緣子公司、江門明浩實(shí)業(yè)公司、廣西水利電力集團(tuán)、中電廣西防城港電力公司、貴州電網(wǎng)公司、佛山電建集團(tuán)等。

 

四、煙草行業(yè)(7家):

廣東煙草局(3期)、江西中煙贛州卷煙廠(3期)、貴州遵義煙草專賣局(2期)、從化煙草公司(2期)、貴州習(xí)水煙草專賣局(2期)、深圳煙草公司、天津卷煙廠等。

 

五、大型集團(tuán)公司(59家):

中建三局(8期)、中建五局、海南航空(5期)、中國(guó)神華集團(tuán)(4期)、貴州茅臺(tái)酒股份(4期)、一汽-大眾成都分公司(4期)、一汽-大眾佛山分公司(4期)、一汽-大眾長(zhǎng)春分公司(4期)、上海地鐵(4期)、葛洲壩集團(tuán)(2期)、成飛集團(tuán)(2期)、中國(guó)鐵建集團(tuán)(3期)、華晨金杯(2期)、中海石油、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中天集團(tuán)、中國(guó)平安、東風(fēng)鴻泰集團(tuán)、昆鋼控股集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、東芝集團(tuán)(2期)、步步高集團(tuán)、百度公司、中郵保險(xiǎn)、深圳地鐵、深圳邁瑞股份(3期)、深圳能源集團(tuán)、深圳競(jìng)?cè)A電子(2期)、深圳紅嶺創(chuàng)投、廣東信源集團(tuán)(6期)、廣州珠江集團(tuán)、廣州京寫(xiě)集團(tuán)、廣州鴻利光電股份、廣州民航信息公司、意拉德國(guó)際集團(tuán)、金風(fēng)科技集團(tuán)(2期)、北京金融街集團(tuán)、上海申彤集團(tuán)、大連商品交易所(2期)、株洲高科集團(tuán)、江蘇濱投集團(tuán)、南昌水利集團(tuán)、武漢燎原模塑公司、廈門天地集團(tuán)、安徽鈺誠(chéng)集團(tuán)、成都電視臺(tái)、成都印鈔公司、江西銅業(yè)集團(tuán)、天安數(shù)碼集團(tuán)、得力集團(tuán)、深圳天虹商場(chǎng)、深圳特力集團(tuán)、大連港集團(tuán)、青島港集團(tuán)、沈陽(yáng)東軟集團(tuán)、廣州棒谷科技、佛山萬(wàn)家樂(lè)、宏達(dá)集團(tuán)、韶能集團(tuán)、羅浮宮家居集團(tuán)等。


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