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蔡林老師《 高效的會議溝通技巧》
  • 主講老師: 蔡林老師
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號: 4289
  • 開課城市:不限
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  • 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)對象:

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

中高層管理者 基層管理者

課程收益:

【課程背景】:
如果你是一個(gè)普通職員,你一生中用來開會的時(shí)間,保守地估計(jì)也有4000小時(shí);
如果你是一個(gè)中層管理者,每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會議;
如果你是一個(gè)高層管理者,則可能超過50%;
從財(cái)務(wù)數(shù)字來講,大多數(shù)組織直接花在開會上的費(fèi)用占人事辦公費(fèi)用的7-15%....
因此,會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。
會議的實(shí)質(zhì)是什么 會議與領(lǐng)導(dǎo)有什么密切關(guān)系
如何有效運(yùn)用會議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的
如何掌握開會的藝術(shù),成為會議高手
本課程的會議管理與現(xiàn)場模擬將帶給你實(shí)際、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)的價(jià)值!
【課程目標(biāo)】:
了解會議的分類與價(jià)值分析
掌握會議管理的基本方法
明確會前準(zhǔn)備工作及正確的心態(tài)
學(xué)習(xí)會議中正確的溝通與反饋技巧

課程大綱:

蔡林老師《 高效的會議溝通技巧》

【培訓(xùn)大綱】:
第一部分:各種會議的分類與價(jià)值分析
會議的目的與分類
會議的重要性
會議效率低下的原因分析
會議成本的計(jì)算
案例討論:這樣的會議應(yīng)該開么
試題測試:您的會議管理能力怎么樣
第二部分:高效會議的管理辦法與特征
明確會議目的與議程
確定與會者構(gòu)成
制定和發(fā)放會議通知
會場的選定、布置安排
主持人會議準(zhǔn)備與責(zé)任
案例討論:他的準(zhǔn)備中缺失了什么
現(xiàn)場測試:究竟哪些會議一定要開
第三部分:會議準(zhǔn)備與會議中溝通技巧
1、與會者的職責(zé)和準(zhǔn)備工作
準(zhǔn)備時(shí)間
準(zhǔn)備數(shù)據(jù)及材料
準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容
實(shí)用工具:會議準(zhǔn)備清單(1)(2)
2、溝通的基本理論
溝通漏斗原理
溝通中的三要素
溝通的雙向性(互動性)
現(xiàn)場演練:溝通的基本要素是什么
3、關(guān)鍵的溝通技巧——認(rèn)真聆聽
準(zhǔn)確理解對方全部的信息
適應(yīng)講話者的風(fēng)格
眼耳并用
先尋求理解他人,再被他人理解
鼓勵對方表達(dá)自己想表達(dá)的內(nèi)容
現(xiàn)場演練:我該如何傾聽比較好
4、關(guān)鍵的溝通技巧——有效反饋
溝通中的反饋到底是什么
對于他人言行的解釋,也不是反饋
對于他人將來的希望,也不是反饋
反饋是你對目前行為的鼓勵和建議
案例討論:他在會議中出現(xiàn)了什么問題
第四部分:如何應(yīng)對會議中“問題”的處理
應(yīng)對比較啰嗦發(fā)言者的辦法
現(xiàn)場情景模擬:應(yīng)對辦法與講師點(diǎn)評
應(yīng)對攻擊性強(qiáng)發(fā)言者的辦法
現(xiàn)場情景模擬:應(yīng)對辦法與講師點(diǎn)評
應(yīng)對開會注意力不集中人辦法
現(xiàn)場情景模擬:應(yīng)對辦法與講師點(diǎn)評
對問題特敏感者的應(yīng)對辦法
現(xiàn)場情景模擬:應(yīng)對辦法與講師點(diǎn)評
第五部分:如何有效結(jié)束會議與工作跟進(jìn)
會議總結(jié)與評估
主持人會議跟進(jìn)工作
參與者會議跟進(jìn)工作
現(xiàn)場模擬:“孤島求生”會議情景再現(xiàn)
現(xiàn)場模擬:“你究竟該救誰”會議情景再現(xiàn)

培訓(xùn)師介紹:

         
    培 訓(xùn) 師 簡 介
蔡林先生
企管名師網(wǎng)蔡林老師 私人助理李冰
企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師
清華大學(xué)工商管理高級總裁班特約培訓(xùn)講師
北京大學(xué)工商管理高級研修班特聘講師
四川大學(xué)EMBA高管班客座教授、培訓(xùn)講師
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院生產(chǎn)經(jīng)理人班特聘講師
培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一
榮獲2010年度“中國品牌講師”稱號
阿里巴巴全球直播中心特聘講師
國內(nèi)知名企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站企管名師網(wǎng)金牌講師
河南電視臺、福建電視臺財(cái)富論壇特約嘉賓
國內(nèi)幾十家管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的長期特聘講師
主要經(jīng)歷――
  在20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中,有12年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,先后擔(dān)任技術(shù)員、車間主任、技術(shù)設(shè)備科長、生產(chǎn)管理副總、銷售經(jīng)理等管理職務(wù)。在多年管理咨詢、管理培訓(xùn)經(jīng)歷中,先后擔(dān)任客戶服務(wù)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、咨詢項(xiàng)目總監(jiān)等管理職務(wù)。積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合企業(yè)實(shí)踐融會貫通形成了一整套適合中國國情操作性極強(qiáng)的管理方式。
  98年致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè):青島海爾集團(tuán)、長春一汽集團(tuán)、惠州TCL集團(tuán)、珠海格力集團(tuán)、順德格蘭仕集團(tuán)等考察調(diào)研,在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)之上,為國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
  現(xiàn)在在多個(gè)咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目主持工作,短短幾年時(shí)間已在全國各地舉辦各類培訓(xùn)班、研討會幾百余場,累計(jì)培訓(xùn)幾萬人次,其主持的項(xiàng)目不僅注重實(shí)際操作,而且注重企業(yè)管理過程設(shè)計(jì)與管理工具的提供,受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評。
課程基本特征――
 結(jié)構(gòu)型知識點(diǎn)介紹+卓越理念感悟+典型案例研討與點(diǎn)評+關(guān)鍵問題互動交流+活力型游戲深刻感悟+操作性現(xiàn)場演練(實(shí)戰(zhàn)!—實(shí)用!—實(shí)效。
主要培訓(xùn)課程――
品牌課程:《100%管理實(shí)戰(zhàn)情景訓(xùn)練營》《成本壓縮·工廠淘金》《突破瓶頸·利潤倍增》《有效溝通,100%執(zhí)行》
核心課程:《從技術(shù)能手到管理高手》《目標(biāo)管理》《會議管理》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《如何做好跨部門溝通》《精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》《如何打造企業(yè)執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理八項(xiàng)技能訓(xùn)練》《生產(chǎn)一線主管能力訓(xùn)練——TWI》《成本控制與現(xiàn)場改善》
曾培訓(xùn)或輔導(dǎo)過的客戶――
   機(jī)械制造:中國集裝箱集團(tuán)、湖南三一重工、山東奧文電機(jī)、揚(yáng)州科進(jìn)船業(yè)有限公司、中國船舶工業(yè)集團(tuán)江南造船廠、杭州汽輪機(jī)股份有限公司、宿州恒順工貿(mào)公司、蘇州春興精工股份有限公司、中國中材裝備徐州重型機(jī)械有限公司、嘉興舒福德電動床有限公司、寧波申菱電梯配件有限公司、浙江蘇嘉醫(yī)療器械股份公司、通宇縫紉機(jī)股份有限公司、臺州中山泵業(yè)有限公司、浙江同泰泵業(yè)有限公司、杭州大路實(shí)業(yè)有限公司、浙江慎江閥門有限公司、溫州市通用鎖具有限公司、江南閥門有限公司、江蘇牧羊集團(tuán)
   電器行業(yè):青島海爾洗衣機(jī)、海信電器、美的電磁爐、長虹電器、奧克斯空調(diào)、奧普浴霸、普田電器、浙江正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)、浙江天樂集團(tuán)、三花控股集團(tuán)、深圳麥格米特電器股份有限公司、日新電機(jī)(無錫)有限公司、上海森松集團(tuán)有限公司、江蘇揚(yáng)子江電纜集團(tuán)、寧波富達(dá)股份有限公司、中國凱峰集團(tuán)有限公司、浙江三科電器、寧波紳樂電子有限公司、百年電器、飛雕電器集團(tuán)有限公司、浙江新亞電子有限公司、臥龍控股集團(tuán)有限公司、中國挺宇集團(tuán)、帥康集團(tuán)、中國電子科技集團(tuán)南京14研究所
   汽車行業(yè):長春一汽富奧汽車零部件、浙江萬豐奧特股份公司、奇瑞汽車股份有限公司、一汽解放軸齒公司、貴州輪胎股份公司、風(fēng)神輪胎股份有限公司、格特拉克(江西)傳動系統(tǒng)有限公司、冠盛汽車零部件集團(tuán)股份有限公司、浙江昌利鍛造有限公司、中國立峰集團(tuán)、中國萬宏汽車零部件有限公司
   服裝家紡:鄂爾多斯集團(tuán)、報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司、巴貝集團(tuán)有限公司、美特斯邦威服飾、紅黃藍(lán)集團(tuán)有限公司、浙江雪歌服飾有限公司、浙江盛宇被服集團(tuán)、南方寢室用品有限公司、利郎(中國)有限公司、七匹狼男裝、鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司、森馬服飾集團(tuán)
   食品行業(yè):江蘇洋河酒廠股份有限公司、瀘州老窖股份有限公司、山東金鑼集團(tuán)、四川省川南釀造有限公司、湖南絕味食品股份有限公司、河南三劍客奶業(yè)有限責(zé)任公司、杭州恒天面粉集團(tuán)有限公司、溫州薩啦咪食品有限公司
   煤炭化工:神東煤炭集團(tuán)、寧夏英力特化工股份公司、新疆博湖偉業(yè)股份有限公司、山西聚義集團(tuán)股份有限公司、福建湄洲灣氯堿工業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古鄂爾多斯電力冶金股份有限公司、福建石化集團(tuán)公司、中石化森美(福建)石油有限公司、蘇州翰普高分子化工有限公司、浙江紅劍集團(tuán)、溫州俊爾高聚物有限公司、恩希愛(杭州)化工有限公司
   制鞋行業(yè):奧康集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、賽納集團(tuán)、寶宏(揚(yáng)州)制鞋有限公司、杰豪鞋業(yè)、康奈鞋業(yè)、溫州愛美高鞋業(yè)、寧波中迪鞋業(yè)有限公司、浙江意邁達(dá)鞋業(yè)有限公司、中國東藝鞋業(yè)有限公司
   建材行業(yè):冀東水泥股份有限公司、福建水泥股份有限公司、尖峰水泥集團(tuán)、銀河建化集團(tuán)、福建漳州寶達(dá)混泥土有限公司
   商業(yè)物流:杭州聯(lián)華華商集團(tuán)、浙江人本超市有限公司、福建金水湖集團(tuán)、福建永輝超市、彥林貿(mào)易公司、青海物通(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司、西安大唐不夜城文商集團(tuán)
   制藥行業(yè):河北石家莊制藥集團(tuán)、京新藥業(yè)股份有限公司、浙江華海藥業(yè)股份有限公司、杭州澳亞生物技術(shù)有限公司
   房地產(chǎn)行業(yè):富立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司
   其它行業(yè):長江三峽實(shí)業(yè)有限公司、連云港東聯(lián)港務(wù)股份公司、昆山工業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)院、中船重工705研究所(昆明)、河南信陽供電局、云南電網(wǎng)公司保山供電局、瀘州興瀘水務(wù)集團(tuán)、江西藍(lán)天玻璃實(shí)業(yè)、杭州中強(qiáng)軋輥集團(tuán)有限公司、攀鋼集團(tuán)有限公司、河南瑞貝卡股份、舟山漁業(yè)集團(tuán)、泰興市圣達(dá)銅業(yè)、揚(yáng)州寶來日用工
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