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物流營(yíng)銷體系建設(shè)
課程編號(hào): 4077 查看文字版課程大綱
  • 主講老師: 專家
  • 課程類別: 采購(gòu)物流
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號(hào): 4077
  • 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:

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培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

1、 明確物流營(yíng)銷的獨(dú)特性,跟其他行業(yè)本質(zhì)的區(qū)別
(1) 物流行業(yè)的特質(zhì)
物流的關(guān)鍵是幫助客戶降低成本,與此同時(shí)提高滿意度,解決矛盾或幫助解決矛盾
我們?nèi)绾我龑?dǎo)客戶
淡季與旺季的客戶與客戶
(2) 客戶的分類
什么關(guān)鍵客戶,2-8原則會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)候起作用
案例--分類的關(guān)鍵
如何將我們的客戶分類,使我們有方向感
(3) 物流方案的針對(duì)性分類
方案的使用,學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶
如何了解客戶
2、 最能打動(dòng)客戶的是物流解決方案,如何制定----方案應(yīng)具備的5大要素
數(shù)據(jù)化
有針對(duì)性
可操性
簡(jiǎn)單化
具備競(jìng)爭(zhēng)力
3、 供應(yīng)鏈與物流方案的制作
(1)如何做到數(shù)據(jù)化
a) 成本數(shù)據(jù)
b) 利潤(rùn)數(shù)據(jù)
c) 流程數(shù)據(jù)
d) 危機(jī)方案數(shù)據(jù)
案例:西門子的需求----他的物流供應(yīng)商如何在數(shù)據(jù)上征服他的
(2)如何做到針對(duì)性
e) 了解行業(yè),要做到胸有成竹
f) 了解本專業(yè),操作流程熟悉
g) 了解客戶的困惑,并給能給出建議
(3)如何做到吸引人的眼球
h) 通俗易懂,讓客戶感興趣
i) 漂亮的文案,專業(yè)的語(yǔ)言
j) 拜訪的專業(yè)程度和禮儀化
(4)如何和做到具備競(jìng)爭(zhēng)力
我們的方案如何能夠具備排他性
補(bǔ)充方案是對(duì)主體方案強(qiáng)有力的補(bǔ)充
客戶服務(wù)的必要性
3、物流營(yíng)銷要具有排他性
(1) 第一方和第二方采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)物流供應(yīng)商的要求
----交期、質(zhì)量、服務(wù)、和資金的完整
(2) 運(yùn)輸本身對(duì)物流商的要求
技術(shù)要求
時(shí)間要求
他們的客戶對(duì)物流的要求
(3) 倉(cāng)庫(kù)與保稅的作用
(4) 墊資的需求
(5) 問(wèn)題的判斷
總結(jié),我們提供給客戶的不單單是一個(gè)簡(jiǎn)單的方案或其他,而是解決問(wèn)題的一個(gè)思路,那么這樣,我們才可能進(jìn)行下一步。
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