所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

中基層管理者、核心員工

課程收益:

1、學(xué)習(xí)管理中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升中層管理者職業(yè)化能力。從而有效影響團(tuán)隊(duì)成員，并使其得以認(rèn)同、接受或改變。
2、學(xué)習(xí)中層管理者應(yīng)具備的五大思維模式：數(shù)字思維、內(nèi)向思維、成果思維、責(zé)任思維、強(qiáng)者思維。
3、學(xué)會(huì)打造良好的團(tuán)隊(duì)文化氛圍，掌握工作中教導(dǎo)的方法；
4、培養(yǎng)管理者主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，在工作中實(shí)施創(chuàng)新突破和循序改善；
5、結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定清晰合理的目標(biāo)和計(jì)劃。通過現(xiàn)場工具實(shí)操，掌握達(dá)成目標(biāo)的措施方法，提升團(tuán)隊(duì)績效，從而實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)。
6、掌握計(jì)劃與時(shí)間管理的方法，更有效利用時(shí)間，提高工作效率及效能！
7、凝聚團(tuán)隊(duì)共識，建立團(tuán)隊(duì)中的信任體系，使團(tuán)隊(duì)成員能真正發(fā)揮應(yīng)有的力量，以達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。
8、深入體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)共同合作來完成目標(biāo)時(shí)所需要的協(xié)作精神，樹立互相配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力。
9、認(rèn)知溝通的重要性，掌握有效溝通的主要步驟與方法；學(xué)會(huì)使用有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、回饋、等技巧，從而在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏。
10、積極自主的學(xué)習(xí)氛圍、融合與實(shí)際工作案例結(jié)合的激烈的思維激蕩，有效實(shí)現(xiàn)知行轉(zhuǎn)化。

課程大綱:

情感管理--團(tuán)隊(duì)建設(shè)--有效溝通--高效執(zhí)行--目標(biāo)管理--時(shí)間管理--過程把控--成果落地

培訓(xùn)師介紹：

  易達(dá)文化傳播有限公司 培訓(xùn)導(dǎo)師
【贏在心態(tài)】課程創(chuàng)始人 主講導(dǎo)師
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資深心態(tài)管理專家、情緒管理專家
企業(yè)高級管理顧問、領(lǐng)導(dǎo)力研究學(xué)者
企業(yè)團(tuán)隊(duì)效能訓(xùn)練師 員工心態(tài)訓(xùn)練師
企業(yè)職業(yè)化訓(xùn)練系統(tǒng)導(dǎo)師
研究方向：卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理