所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售前工程師、產(chǎn)品宣講員、理財經(jīng)理、基金經(jīng)理等

課程收益:

1、掌握商務(wù)演示人員的職業(yè)形象
2、提升商務(wù)演示PPT的制作與提煉技巧
3、掌握商務(wù)演示過程中的語言運用方法，快速吸引聽眾，使專業(yè)表達更具生動性和趣味性，有效提升商務(wù)呈現(xiàn)演講技巧
4、掌握一對多溝通的心理學(xué)原理，有效說服聽眾接受并采購產(chǎn)品
5、有效處理商務(wù)演示過程學(xué)員提出的各種問題
6、掌握會場組織技巧。

課程大綱:

導(dǎo)論：全腦思維
1、認識大腦：拆掉思維墻、活出真自己
2、開發(fā)大腦智能：打開智慧的魔盒
a、左腦智能開發(fā)：邏輯思維—意識腦、語言腦、學(xué)術(shù)腦
b、右腦智能開發(fā)：形象思維—創(chuàng)造腦、音樂腦、藝術(shù)腦
3、思維導(dǎo)圖的魔力：思維無邊、自由無限
a、什么是思維導(dǎo)圖
b、為什么要用思維導(dǎo)圖：眾覽全局與明察秋毫
如何使用思維導(dǎo)圖：手繪圖、imindmap、mindmanager軟件使用
一、說服性PPT制作技巧
1、新手常犯的錯誤
2、說服型PPT設(shè)計的基本原則
3、說服型PPT的邏輯
4、說服型PPT用圖表說話
5、說服型PPT動畫制作
練習(xí)：思維導(dǎo)圖打造PPT
練習(xí)：學(xué)員PPT展示與點評
二、有效克服緊張
1、上臺演示說服的4大心態(tài)
2、 怯場和恐懼的原因
3、克服演示緊張的5大方法
三、第一印象建立之職業(yè)風(fēng)范
1、女性客戶經(jīng)理演示職業(yè)形象（建立良好的第一印象）
2、男性客戶經(jīng)理演示職業(yè)形象（建立良好的第一印象）
3、形神兼?zhèn)洌荷矸�、手法、步法、眼法（肢體語言的魅力）
練習(xí)：形神兼?zhèn)渚毩?xí)
四、演示說服之高效呈現(xiàn)流程
1、印象深刻的自我介紹（快速建立關(guān)系、取得信任）
2、先聲奪人的開場導(dǎo)入（快速破冰、激發(fā)客戶興趣）
3、扣人心弦的演繹（主次分明、邏輯清晰、聲情并茂）
A、演示的語言感染力：音量、音質(zhì)、音調(diào)、抑揚頓挫、輕重緩急、句讀停頓
B、演示者溝通說服之道（恩威并濟、環(huán)環(huán)相扣）
C、演講者的感召力（深入淺出、通俗易懂）
4、余音繞梁的結(jié)尾
練習(xí)：思維導(dǎo)圖之結(jié)構(gòu)化表達
練習(xí)：語言感染力訓(xùn)練、講故事技巧
五、商務(wù)呈現(xiàn)的互動控場技巧
1、提問：穿針引線（開放式贊美、封閉式銷售）
2、回答：專業(yè)巧妙（回答提問和處理客戶反對意見）
3、互動：積極參與（引導(dǎo)客戶參與體驗）
4、控場：處變不驚（從容不迫、收放自如）
六、說服銷售性演示絕技
1、建立信任（服裝穩(wěn)重、表情善意、語言真誠）
2、利用證據(jù)（專家、客戶、權(quán)威機構(gòu)）
3、運用推理（步步為營、環(huán)環(huán)相扣、獲得承諾）
練習(xí)：思維導(dǎo)圖說服之道
七、會務(wù)組織技巧
1、客戶邀約之道(邀請函、短信、電話一個都不能少)
2、如何安排會場（場地布置、音響話筒、音樂燈光）
3、如何主持（題、重、人）
4、領(lǐng)導(dǎo)如何致辭
5、如何當場促單（音樂催眠、團隊協(xié)作）
練習(xí)：思維導(dǎo)圖繪制會務(wù)組織之道
實戰(zhàn)情景模擬演練
進行現(xiàn)場演練

培訓(xùn)師介紹：

  曾經(jīng)在上海儀電控股集團、上海廣電集團等知名企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理，具有二十多年的人力資源管理、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
上世紀末在知名中外合資企業(yè)從事企業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)的具體工作，是國內(nèi)較早在企業(yè)中建立企業(yè)培訓(xùn)體系的專業(yè)人士，在工作實踐中將企業(yè)培訓(xùn)的各項管理制度建立健全，逐步形成專業(yè)學(xué)院與培訓(xùn)管理共同運行的新模式。同時，還建立了一套完善的講師選拔、培養(yǎng)、考核、激勵和發(fā)展體系，為組織智慧沉淀和傳承做出了一定的貢獻，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
舒心老師熟知大型國企、大型中外合資企業(yè)經(jīng)營和管理之道，融會東西方管理的精髓，尤其對人資資源管理各領(lǐng)域有系統(tǒng)了解、理解，并有獨特思考和見解，對企業(yè)人才培養(yǎng)與開發(fā)有深入的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。與此同時，深入接觸中國培訓(xùn)咨詢行業(yè)，經(jīng)過8年的實戰(zhàn)磨練，豐富了閱歷和教學(xué)經(jīng)歷。堅定了為企業(yè)服務(wù)的方向。

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