培訓(xùn)受眾:
客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售前工程師、產(chǎn)品宣講員、理財(cái)經(jīng)理、基金經(jīng)理等
課程收益:
1、掌握商務(wù)演示人員的職業(yè)形象
2、提升商務(wù)演示PPT的制作與提煉技巧
3、掌握商務(wù)演示過程中的語言運(yùn)用方法,快速吸引聽眾,使專業(yè)表達(dá)更具生動(dòng)性和趣味性,有效提升商務(wù)呈現(xiàn)演講技巧
4、掌握一對(duì)多溝通的心理學(xué)原理,有效說服聽眾接受并采購(gòu)產(chǎn)品
5、有效處理商務(wù)演示過程學(xué)員提出的各種問題
6、掌握會(huì)場(chǎng)組織技巧。
課程大綱:
導(dǎo)論:全腦思維
1、認(rèn)識(shí)大腦:拆掉思維墻、活出真自己
2、開發(fā)大腦智能:打開智慧的魔盒
a、左腦智能開發(fā):邏輯思維—意識(shí)腦、語言腦、學(xué)術(shù)腦
b、右腦智能開發(fā):形象思維—?jiǎng)?chuàng)造腦、音樂腦、藝術(shù)腦
3、思維導(dǎo)圖的魔力:思維無邊、自由無限
a、什么是思維導(dǎo)圖
b、為什么要用思維導(dǎo)圖:眾覽全局與明察秋毫
如何使用思維導(dǎo)圖:手繪圖、imindmap、mindmanager軟件使用
一、說服性PPT制作技巧
1、新手常犯的錯(cuò)誤
2、說服型PPT設(shè)計(jì)的基本原則
3、說服型PPT的邏輯
4、說服型PPT用圖表說話
5、說服型PPT動(dòng)畫制作
練習(xí):思維導(dǎo)圖打造PPT
練習(xí):學(xué)員PPT展示與點(diǎn)評(píng)
二、有效克服緊張
1、上臺(tái)演示說服的4大心態(tài)
2、 怯場(chǎng)和恐懼的原因
3、克服演示緊張的5大方法
三、第一印象建立之職業(yè)風(fēng)范
1、女性客戶經(jīng)理演示職業(yè)形象(建立良好的第一印象)
2、男性客戶經(jīng)理演示職業(yè)形象(建立良好的第一印象)
3、形神兼?zhèn)洌荷矸、手法、步法、眼法(肢體語言的魅力)
練習(xí):形神兼?zhèn)渚毩?xí)
四、演示說服之高效呈現(xiàn)流程
1、印象深刻的自我介紹(快速建立關(guān)系、取得信任)
2、先聲奪人的開場(chǎng)導(dǎo)入(快速破冰、激發(fā)客戶興趣)
3、扣人心弦的演繹(主次分明、邏輯清晰、聲情并茂)
A、演示的語言感染力:音量、音質(zhì)、音調(diào)、抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急、句讀停頓
B、演示者溝通說服之道(恩威并濟(jì)、環(huán)環(huán)相扣)
C、演講者的感召力(深入淺出、通俗易懂)
4、余音繞梁的結(jié)尾
練習(xí):思維導(dǎo)圖之結(jié)構(gòu)化表達(dá)
練習(xí):語言感染力訓(xùn)練、講故事技巧
五、商務(wù)呈現(xiàn)的互動(dòng)控場(chǎng)技巧
1、提問:穿針引線(開放式贊美、封閉式銷售)
2、回答:專業(yè)巧妙(回答提問和處理客戶反對(duì)意見)
3、互動(dòng):積極參與(引導(dǎo)客戶參與體驗(yàn))
4、控場(chǎng):處變不驚(從容不迫、收放自如)
六、說服銷售性演示絕技
1、建立信任(服裝穩(wěn)重、表情善意、語言真誠(chéng))
2、利用證據(jù)(專家、客戶、權(quán)威機(jī)構(gòu))
3、運(yùn)用推理(步步為營(yíng)、環(huán)環(huán)相扣、獲得承諾)
練習(xí):思維導(dǎo)圖說服之道
七、會(huì)務(wù)組織技巧
1、客戶邀約之道(邀請(qǐng)函、短信、電話一個(gè)都不能少)
2、如何安排會(huì)場(chǎng)(場(chǎng)地布置、音響話筒、音樂燈光)
3、如何主持(題、重、人)
4、領(lǐng)導(dǎo)如何致辭
5、如何當(dāng)場(chǎng)促單(音樂催眠、團(tuán)隊(duì)協(xié)作)
練習(xí):思維導(dǎo)圖繪制會(huì)務(wù)組織之道
實(shí)戰(zhàn)情景模擬演練
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練
培訓(xùn)師介紹:
曾經(jīng)在上海儀電控股集團(tuán)、上海廣電集團(tuán)等知名企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理,具有二十多年的人力資源管理、
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
上世紀(jì)末在知名中外合資企業(yè)從事
企業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)的具體工作,是國(guó)內(nèi)較早在企業(yè)中建立
企業(yè)培訓(xùn)體系的專業(yè)人士,在工作實(shí)踐中將
企業(yè)培訓(xùn)的各項(xiàng)管理制度建立健全,逐步形成專業(yè)學(xué)院與培訓(xùn)管理共同運(yùn)行的新模式。同時(shí),還建立了一套完善的講師選拔、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)和發(fā)展體系,為組織智慧沉淀和傳承做出了一定的貢獻(xiàn),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
舒心老師熟知大型國(guó)企、大型中外合資企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理之道,融會(huì)東西方管理的精髓,尤其對(duì)人資資源管理各領(lǐng)域有系統(tǒng)了解、理解,并有獨(dú)特思考和見解,對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)與開發(fā)有深入的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),深入接觸中國(guó)培訓(xùn)咨詢行業(yè),經(jīng)過8年的實(shí)戰(zhàn)磨練,豐富了閱歷和教學(xué)經(jīng)歷。堅(jiān)定了為企業(yè)服務(wù)的方向。
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