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課程大綱:

一、管理者的職責(zé)
1. 善用資源達(dá)成公司目標(biāo)
2. 監(jiān)督和激勵(lì)下屬
3. 制定流程及規(guī)章制度
4. 減少失誤、避免失敗
5. 對(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)服從
6. 善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決
7. 對(duì)上做好下屬、對(duì)下做好上司
8. 承擔(dān)一切責(zé)任
二、認(rèn)清管理者的角色與職責(zé)
1. 管理者面臨的主要問題
2. 高績(jī)效管理者的特質(zhì)
3. 管理者的主體能力與人格魅力
4.管理者必須做好的三件事
三、中高層領(lǐng)導(dǎo)主體能力構(gòu)成與提升
1. 思考能力
2. 表達(dá)能力
3. 執(zhí)行能力
4. 教練能力
四、高績(jī)效管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1. 中國(guó)傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2. 從《孫子兵法》看高績(jī)效管理者的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值
3. 情緒的管控
4. 因人而異的差異性領(lǐng)導(dǎo)
5. 如何高效領(lǐng)導(dǎo)
五、鼓舞士氣的激勵(lì)藝術(shù)
1. 下屬士氣低落的原因
2. 知道你的下屬想要什么
3. 如何引發(fā)動(dòng)機(jī)與調(diào)動(dòng)情緒
4. 激勵(lì)下屬的五種策略
5. 培訓(xùn)，是最好的激勵(lì)
六、高績(jī)效管理者的執(zhí)行關(guān)鍵
1. 個(gè)體執(zhí)行力不強(qiáng)的三個(gè)主要狀況
2. 低效率的執(zhí)行力態(tài)度
3. 造成執(zhí)行不力的原因
4. 什么是執(zhí)行者存在的問題
5. 考察執(zhí)行者的八項(xiàng)要求
6. 執(zhí)行人應(yīng)具備的五個(gè)觀念
7. 高效的執(zhí)行流程
七、高效溝通管理培訓(xùn)與協(xié)調(diào)
1. 什么是溝通
2. 溝通的目的與特點(diǎn)
3. 溝通的三要素
4. 高效溝通的藝術(shù)
5. 如何修煉超級(jí)協(xié)調(diào)能力
八、高效管理者的教練能力
1. 教育與訓(xùn)練的區(qū)別
2. 管理者與教練的關(guān)系
3. 教練的作用
4.怎樣把你的期望變成員工的愿望
5. 怎樣把下屬正確的觀念變成信念
6. 怎樣把下屬正確的行為變成習(xí)慣
九、如何創(chuàng)建高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
1. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
2. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的九大標(biāo)準(zhǔn)
3. 建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的流程
4. 如何迅速設(shè)定目標(biāo)
5. 怎樣有效實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃

培訓(xùn)師介紹：

  王成龍，山東濰坊人，中國(guó)人民大學(xué)金融系畢業(yè)。實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)營(yíng)銷策劃專家、培訓(xùn)師定位策劃專家。原北京多贏傳媒市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、副總裁。第一屆《中國(guó)培訓(xùn)趨勢(shì)論壇》總指揮，第二屆、第三屆《中國(guó)培訓(xùn)趨勢(shì)論壇》總策劃、總指揮。清華大學(xué)、武漢大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人班及多家實(shí)力咨詢機(jī)構(gòu)合作講師。
他有著市場(chǎng)營(yíng)銷、培訓(xùn)師定位推廣、媒體運(yùn)作的多重經(jīng)歷。拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵”，作為一名從市場(chǎng)一線走出的管理者，他僅用了三年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了從基層員工到市場(chǎng)部經(jīng)理到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，再到主管營(yíng)銷的副總的跨越。在兩年的時(shí)間里他曾率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)舉辦大型營(yíng)銷論壇超過百場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過5000萬。
他認(rèn)為實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、解決實(shí)際問題是營(yíng)銷培訓(xùn)課程的靈魂。他說營(yíng)銷就是一場(chǎng)狹路相逢的戰(zhàn)斗，誰有成交的毅力，誰就是人生的贏家。多年來，他始終著力打造高效率、高執(zhí)行力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了多個(gè)行業(yè)傳奇。根據(jù)十年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)，他總結(jié)出了：“成交不是終點(diǎn)”、“營(yíng)銷沒有彩排”、“營(yíng)銷未卜先知法”等諸多營(yíng)銷領(lǐng)域的新思想和新理念，深受學(xué)員好評(píng)。
他的語言質(zhì)樸無華，他的課程實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，他從一線營(yíng)銷出發(fā)，總結(jié)自己十多年來一線營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)了一系列課程針對(duì)性解決員工心態(tài)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、談判技巧、提升業(yè)績(jī)等一線營(yíng)銷中的實(shí)際問題。
王成龍老師主講的課程主要有：
《高效營(yíng)銷》
《員工心態(tài)》
《打造營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)》
《中高層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造》
《培訓(xùn)師的戰(zhàn)略定位》
《大客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧》

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