所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

可針對企業(yè)現(xiàn)狀，設(shè)計針對基層、中層、高層不同的授課體系

課程收益:

專門針對中高管和核心團(tuán)隊成員，進(jìn)行執(zhí)行力打造和職業(yè)化訓(xùn)練的培訓(xùn)課程。通過講師的講授和訓(xùn)練，借助工具化的執(zhí)行理念、系統(tǒng)化的訓(xùn)練方法，幫助企業(yè)批量打造執(zhí)行團(tuán)隊，讓中國成長型企業(yè)迅速突破人才瓶頸，在市場激烈的人才競爭中立于不敗之地！我們的口號是，把“羊”訓(xùn)練成“狼”。
課程目標(biāo)：
1、將執(zhí)行體系與工作場景緊密結(jié)合
2、職業(yè)精英，應(yīng)該具備什么能力

課程大綱:

課程提綱：
第一講、商業(yè)人格
1、角色新時代商業(yè)
2、職業(yè)人的角色定位
3、商業(yè)文明啟蒙，是真正的執(zhí)行啟蒙
第二講、結(jié)果與任務(wù)——建立客戶滿意的價值思維
1、結(jié)果意味著什么
2、什么是結(jié)果，什么是任務(wù)
第三講、客戶價值
1、什么是客戶
2、什么是客戶價值
3、怎么做客戶價值
4、內(nèi)部客戶價值
5、客戶價值現(xiàn)場訓(xùn)練
第四講、高層執(zhí)行力——做狼性總經(jīng)理。迫使員工進(jìn)化
1、狼性總經(jīng)理的四大戰(zhàn)略底線
2、狼性總經(jīng)理四大領(lǐng)導(dǎo)原則
3、狼性總經(jīng)理的三大角色定位
第五講、4R運營管理體系
1、更適合中國
2、制度執(zhí)行要點
3、制度執(zhí)行流程
第六講、執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
1、信守承諾
2、結(jié)果導(dǎo)向
3、永不言敗
4、執(zhí)行測試
第七講：中層執(zhí)行力——中層決定成敗
1、中層執(zhí)行四要點
2、中層執(zhí)行方法
第八講：執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng)
1、執(zhí)行的八字方針
2、執(zhí)行的十六字原則
3、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略

培訓(xùn)師介紹：

  甘宏磊老師簡介
執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練專家
職業(yè)化團(tuán)隊訓(xùn)練專家
實戰(zhàn)O2O運營操盤手
國家認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師
人力資源量化分析師
社科院認(rèn)證職業(yè)經(jīng)理人
實戰(zhàn)經(jīng)驗
甘宏磊老師曾服務(wù)于國內(nèi)戰(zhàn)略執(zhí)行管控第一品牌—錫恩集團(tuán)，專注企業(yè)運營管控5年，形成了扎實的執(zhí)行力與職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)知識體系.
后加盟河南省內(nèi)某大型連鎖服務(wù)企業(yè)，參與運營、營銷及人力資源管理工作，并操盤O2O轉(zhuǎn)型，將管理思想運用于實戰(zhàn)之中.
最終總結(jié)形成了一套高效系統(tǒng)的團(tuán)隊訓(xùn)練方法和O2O建設(shè)方案，目前任多家企業(yè)管理顧問，深度參與企業(yè)運營決策。
課程特點
甘老師擁有豐富的現(xiàn)場授課經(jīng)驗和清晰的管理思維邏輯，授課方式激情活潑，呈現(xiàn)內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，豐富的管理及咨詢實戰(zhàn)案例解讀，并與當(dāng)下財經(jīng)管理案例深度結(jié)合，永遠(yuǎn)保持課程內(nèi)容的時效性，帶動學(xué)員深度思考，快速掌握，收到客戶的一致好評。

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