所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

你還只是停留在大課堂聽講嗎
你還只是對著視頻光盤做筆記嗎
你還只是追趕熱鬧式坐而論道嗎
沒有立體領悟，學過不等于學到！
沒有實際應用，學到不等于得到！
沒有效能成果，得到不等于賺到！
全景實戰(zhàn)特訓營之職業(yè)化特訓
全景實戰(zhàn)特訓模式，研究理解并結合學習金字塔模型，深刻強化體驗式訓練，實效性應用，無縫整合教練技術，行動學習，沙盤演練，拓展訓練，體驗培訓，讓企業(yè)和學員在實踐中學習，在學習中應用，區(qū)別于普通講授式培訓，完全情景全程體驗式培訓應用，擺脫教條，打破格式，完全置身于企業(yè)實際經(jīng)營情景，直面企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)，直擊問題根源，堅持應用+訓練，顧問+教練的雙效通道。以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心，保障化繁為簡，直擊核心的務實成果，回饋合作企業(yè)有效應用，價值培增。
以解決問題為核心，用實際應用解決問題！
這里沒有大師，只有大道至簡！
這里沒有顛覆，只有體驗應用！
這里沒有速成，只有循序善導！
這里不是聽課講授，只有全景實戰(zhàn)！
這里拒絕科班理論，只有實用工具！
這里摒棄格式教條，只求適合實效！
我們不敢妄稱第一，因為成就用戶才是第一！
沒有電話推銷，沒有會銷宣講，只有口碑推薦！
完全規(guī)避中國企業(yè)培訓八大誤區(qū)：
1、 拿培訓當喜劇，培訓師光演戲，嘻嘻哈哈很歡喜，光有熱鬧沒實際；
2、 借培訓做傳銷，連環(huán)計上房梯，一路都在賣東西，冷靜一想沒一個好東西；
3、 把培訓當西醫(yī)，哪里痛醫(yī)哪里，未正本也不清源，慢慢病入膏肓里；
4、 將培訓做福利，有任務無學習，不務實也不練習，只為把錢花出去；
5、 用培訓學傳奇，搞崇拜追新奇，生搬硬套不梳理，模仿傳奇怎能創(chuàng)造傳奇
6、 拿培訓做實驗，求概念玩新鮮，不明階段和實踐，團隊如砧板員工疲弱如牙簽；
7、 做培訓學宗教，喊口號做動操，形式簡單還粗暴，有形式?jīng)]內(nèi)涵精髓沒展現(xiàn)；
8、 超自負不培訓，拼老本熬資歷，寧做苦力不學習，不變革不進取發(fā)展如何持續(xù)
體驗式訓練，實效性應用：
全程體驗收益，實現(xiàn)知識從學到轉(zhuǎn)化為得到！
全景實際應用，完成方法從理解到實踐的應用成果！
現(xiàn)場企業(yè)咨詢，幫助優(yōu)化現(xiàn)狀制定改進實施策略！
企業(yè)教練一對一，企業(yè)級實效輔導私人定制！
終身免費復訓，團體預定同享推薦獎勵；
實現(xiàn)雙效通道，應用+訓練，顧問+教練。
培訓要求：
為確保實戰(zhàn)效果，每期限額30名，按預定順序，超出限額人員自動進入下一期名單！
為實現(xiàn)全景體驗，預定席位請備齊填寫如下資料：個人信息表，企業(yè)信息表；
獨家品牌課程：職業(yè)化特訓營《鷹之翼》
企業(yè)最大的成本不是硬性支出，而是一群未得到合格訓練的員工�。�可定制化內(nèi)訓）
工資越開越高，招聘到崗越來越難，怎么辦
入職培訓改了又改，流失率越來越高，怎么辦
招聘面試感覺不錯，到崗后就是不服管，怎么辦
辛辛苦苦幫帶，莫名其妙就離開，不知道為什么
新人個個強調(diào)自我，沒有團隊意識，怎么辦
大量內(nèi)部素質(zhì)培訓，還是個性張揚，怎么辦
要求加班就提條件，遇到不快就裸辭，怎么辦
從來呵護有加，稍微嚴格就反抗，怎么辦
新員工只憑感覺做事，沒有職業(yè)意識，怎么辦
新員工沒有協(xié)作力，團隊沒有向心力，怎么辦
。。。 。。。
從平庸到不凡，從不凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！全程情景系統(tǒng)訓練，換位體驗，因懂得而珍惜！
縱橫職場新兵營，卓越團隊能量場！
什么都可以挑戰(zhàn)，價值觀不可挑戰(zhàn)！
什么都有得商量，執(zhí)行力沒得商量！
沒有完美的個人，只有完美的團隊！
職業(yè)價值觀是職業(yè)發(fā)展首場必修課！
商務禮儀職業(yè)應用從職業(yè)化標準開始！
個性與自我都應該以職業(yè)價值觀為核心！
團隊職業(yè)化是打造高效能團隊的必須條件！
永久的激情加永遠的務實才能不斷為職業(yè)增值！
職業(yè)的選擇不應該取決于感覺，而應該取決于需要！
時刻塑造自我管理技能是職業(yè)者危機意識的終極思考！
全程沙盤實戰(zhàn)體驗應用；請帶著實際問題來，拿著應用成果走。
落地情景化設計，完全體驗式訓練！
四場必修訓練數(shù)場實戰(zhàn)定制：
技能一、職業(yè)價值觀：什么都可以挑戰(zhàn)，價值觀不可挑戰(zhàn)；
技能二、商務禮儀職業(yè)應用：從最簡單處走出職業(yè)第一步；
技能三、情緒管理：因為不懂得所以不珍惜！
技能四、思維管理：盲點危機是最大的職業(yè)危機；
團隊建設情景實戰(zhàn)，換位體驗中明白管理立場，從換位思維中因為懂得而珍惜！
全程知識應用總結，實戰(zhàn)訓練中總結應用考核，讓學到完全轉(zhuǎn)化成為落地得到！
完全封閉式實戰(zhàn)訓練！標準特訓營為兩天一夜，定制版根據(jù)學員情況，企業(yè)需要，加入企業(yè)文化，拓展訓練等個性化需求！