所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)中高層管理干部

課程收益:

建立正確甄選與用人理念
掌握如何規(guī)劃和進行成功的招聘面談計劃
有效的甄選面談技巧與工具應(yīng)用
學習如何評鑒應(yīng)征人員的方法
如何進行品德&穩(wěn)定性及專業(yè)能力考評
探討避免錯誤晉用決策的方法
新員工錄用后的三個關(guān)鍵事件
主管的四大責任：選人、用人、育人、留人
名企招聘及面試系統(tǒng)與案例分享（微軟、IBM等）