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會(huì)議管理
課程編號(hào): 2304 查看文字版課程大綱
  • 主講老師: 盧緒文
  • 課程類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號(hào): 2304
  • 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:

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培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

管理者、助理秘書(shū)

課程收益:

時(shí)間上,掌握會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的必備工作;形式上,掌握部門(mén)會(huì)議等單位內(nèi)部會(huì)議及對(duì)外的大型會(huì)議的運(yùn)營(yíng)要點(diǎn),讓會(huì)議更有效率,提升管理者的會(huì)議管理能力。

課程大綱:

一、會(huì)議簡(jiǎn)介
1.1 關(guān)于會(huì)議
溝通要素:會(huì)議是一種群體溝通
溝通漏斗原理
中國(guó)式溝通:袁世凱與李蓮英的對(duì)話
1.2 會(huì)議目的
1.3 會(huì)議類(lèi)型
1.4 會(huì)議成本
1.5 低效會(huì)議與高效會(huì)議
案例:請(qǐng)柬發(fā)出之后
二、會(huì)前管理
2.1 確定開(kāi)會(huì)的必要性
2.2 提煉開(kāi)會(huì)的目標(biāo)與主題
2.3 確定與會(huì)者
2.2 確定開(kāi)會(huì)的時(shí)間
案例:領(lǐng)導(dǎo)召集的會(huì)議為何流產(chǎn)
2.5 確定開(kāi)會(huì)的地點(diǎn)
2.6 確定議程
2.7 通知與會(huì)者
2.8 座位安排
2.9 會(huì)場(chǎng)布置
2.10 后勤服務(wù)及其他
應(yīng)用工具:會(huì)前準(zhǔn)備檢查表
三、會(huì)中管理
3.1 會(huì)議紀(jì)律
3.2 會(huì)議主持
主持人職責(zé)
會(huì)議主持如何開(kāi)場(chǎng)(含演練)
會(huì)議時(shí)間管理
具有消極影響的行為及應(yīng)對(duì)
啰嗦型、好斗型、扼殺型、干擾型
會(huì)議冷場(chǎng)及應(yīng)對(duì)
不能說(shuō)、不愿說(shuō)、不敢說(shuō)、不屑說(shuō)
3.3 會(huì)議決策:避免“議而不決”
3.4 其他與會(huì)人員注意事項(xiàng)
不主持,沒(méi)有發(fā)言,你是否就無(wú)所事事
3.5 會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄
四、會(huì)后管理
會(huì)后主要事項(xiàng)
決議執(zhí)行:解決“決而不行”
會(huì)議總結(jié)
五、幾種會(huì)議
5.1 部門(mén)會(huì)議
部門(mén)會(huì)議與其他會(huì)議的區(qū)別
部門(mén)會(huì)議注意事項(xiàng)
5.2 頭腦風(fēng)暴會(huì)
分組演練:公司年會(huì)如何組織的頭腦風(fēng)暴會(huì)
5.3 大型會(huì)議
會(huì)議策劃
組織管理
會(huì)議文案
會(huì)議執(zhí)行
案例1:頒獎(jiǎng)為何亂糟糟
案例2:某大型會(huì)議全程解讀
課程總結(jié),答疑互動(dòng)

培訓(xùn)師介紹:

  聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織認(rèn)證管理培訓(xùn)師、商務(wù)咨詢師,北京大學(xué)EMBA研修班授課老師、中國(guó)人民大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽輔導(dǎo)老師,網(wǎng)易云課堂合作培訓(xùn)師,百度百科學(xué)術(shù)委員會(huì)首批學(xué)術(shù)委員(企業(yè)管理領(lǐng)域),組織效能專(zhuān)家,員工職業(yè)化導(dǎo)師;
時(shí)間管理專(zhuān)家,著有《時(shí)間管理改變命運(yùn)——從加薪不加班到有錢(qián)有閑》(中國(guó)財(cái)富出版社中國(guó)100強(qiáng)名師名作之一,2013年5月第1版, ISBN:978-7-5047-4643-6/C 0159);
中國(guó)教育學(xué)會(huì)會(huì)員,非智力教育體系(生命教育、情商教育、財(cái)商教育、職業(yè)教育、家庭教育)創(chuàng)始人;
北京師范大學(xué)歷史學(xué)學(xué)士,電子科技大學(xué)MBA。
15年教育培訓(xùn)、文化傳媒、大型企業(yè)、國(guó)際組織等跨領(lǐng)域職場(chǎng)生涯,歷任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、主席高級(jí)助理等職,目前兼任多家企業(yè)董事、管理顧問(wèn);
中國(guó)品牌講師,名師學(xué)院誠(chéng)信培訓(xùn)師,服務(wù)央企、民企、媒體、政府、事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)上百家,集課程研發(fā)、培訓(xùn)、咨詢?nèi)灰惑w。
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