所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)董事長、總裁、總經理、部門總監(jiān)、電商部門人員、營銷系統(tǒng)人員

課程收益:

1. 了解電商的發(fā)展趨勢
2. 了解電商的發(fā)展模式
3. 掌握電商的戰(zhàn)略思維
4. 了解O2O的發(fā)展趨勢
5. 掌握O2O的運營模式
6. 掌握傳統(tǒng)行業(yè)O2O的實施重點

培訓頒發(fā)證書:

無

課程大綱:

第一部分 傳統(tǒng)行業(yè)的電商戰(zhàn)略
一、了解中國電商的發(fā)展
二、了解電子商務的模式
三、對電商的五個理解
1.電商是企業(yè)戰(zhàn)略
2.電商是一種思想
3.電商是企業(yè)的必然選擇
4.電商開創(chuàng)新商業(yè)文明時代
5.電商與傳統(tǒng)商務協(xié)同發(fā)展
四、做電商的五大思維
1.水平思維
2.平臺思維
3.聚合思維
4.互動思維
5.定制思維
五、傳統(tǒng)行業(yè)做電商的五大路徑
1.B2B企業(yè)充分運用B2B平臺
2.電商平臺開店策略
（1）獨家運營
（2）平臺經銷
（3）平臺分銷
3.垂直網站兩大要點
4.O2O模式運營
5.自建平臺
第二部分 傳統(tǒng)行業(yè)O2O運營
一、什么是O2O
案例：曲億團和煎餅阿姨
二、O2O的提出
三、二維碼與O2O
1.什么是二維碼
2.二維碼：O2O必備
3.手機二維碼的應用
4.二維碼的未來：AR
四、O2O的四種模式
1.線上→線下
2.線下→線上
3.線下→線上→線下
4.線上→線下→線上
五、O2O的核心商務行為
1.營銷
（1）線下營銷：傳統(tǒng)營銷手法+二維碼
案例：朋友家的書柜
（2）線上營銷渠道：社會化營銷實施步驟
案例：優(yōu)衣庫排隊抽獎
（3）線上線下互動營銷：聚合營銷+線下活動
案例：羅永浩砸冰箱
2.SoLoMo營銷
（1）SoLoMo含義
（2）LBS的應用
案例：康師傅和招商銀行
3.O2O社會化營銷破局
（1）線上突破方式
（2）線下突破方式
案例：小米手機
2.支付
（1）線上支付
（2）線下支付
（3）移動支付
案例：分眾傳媒、聚劃算和支付寶
3.消費體驗
（1）線上體驗關注重點
（2）線下體驗實施重點
案例：美國JH高端時尚襯衫
六、O2O的閉環(huán)構建策略
1.線上線下
2.消費體驗
3.響應溝通
4.行為數(shù)據(jù)
5.個性推送
案例：日本麥當勞O2O案例

培訓師介紹：

  暨南大學營銷管理碩士，上市公司10年管理工作經驗，曾擔任銷售經理、銷售總監(jiān)、高級培訓經理、高級培訓師等，5年培訓經驗，實力派銷售訓練導師和管理執(zhí)行專家，智庫學習機構總經理兼首席講師，業(yè)務員網常年特約高級講師，原創(chuàng)“營銷技術訓練營”和《門店銷售技術訓練營》，《銷售與市場》等多家雜志特約撰稿人，優(yōu)勢導向管理研究中心高級研究員，門店勵志小說《銷售讓我如此美麗》作者，暢銷書《做老板最滿意的員工》作者，大學工商管理教材《零售學》編委等。