培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、電商部門人員、營(yíng)銷系統(tǒng)人員
課程收益:
1. 了解電商的發(fā)展趨勢(shì)
2. 了解電商的發(fā)展模式
3. 掌握電商的戰(zhàn)略思維
4. 了解
O2O的發(fā)展趨勢(shì)
5. 掌握O2O的運(yùn)營(yíng)模式
6. 掌握傳統(tǒng)行業(yè)O2O的實(shí)施重點(diǎn)
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
無(wú)
課程大綱:
第一部分 傳統(tǒng)行業(yè)的電商戰(zhàn)略
一、了解中國(guó)電商的發(fā)展
二、了解
電子商務(wù)的模式
三、對(duì)電商的五個(gè)理解
1.電商是企業(yè)戰(zhàn)略
2.電商是一種思想
3.電商是企業(yè)的必然選擇
4.電商開創(chuàng)新商業(yè)文明時(shí)代
5.電商與傳統(tǒng)商務(wù)協(xié)同發(fā)展
四、做電商的五大思維
1.水平思維
2.平臺(tái)思維
3.聚合思維
4.互動(dòng)思維
5.定制思維
五、傳統(tǒng)行業(yè)做電商的五大路徑
1.B2B企業(yè)充分運(yùn)用B2B平臺(tái)
2.電商平臺(tái)開店策略
（1）獨(dú)家運(yùn)營(yíng)
（2）平臺(tái)經(jīng)銷
（3）平臺(tái)分銷
3.垂直網(wǎng)站兩大要點(diǎn)
4.O2O模式運(yùn)營(yíng)
5.自建平臺(tái)
第二部分 傳統(tǒng)行業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)
一、什么是O2O
案例：曲億團(tuán)和煎餅阿姨
二、O2O的提出
三、二維碼與O2O
1.什么是二維碼
2.二維碼：O2O必備
3.手機(jī)二維碼的應(yīng)用
4.二維碼的未來(lái)：AR
四、O2O的四種模式
1.線上→線下
2.線下→線上
3.線下→線上→線下
4.線上→線下→線上
五、O2O的核心商務(wù)行為
1.營(yíng)銷
（1）線下營(yíng)銷：傳統(tǒng)營(yíng)銷手法+二維碼
案例：朋友家的書柜
（2）線上營(yíng)銷渠道：社會(huì)化營(yíng)銷實(shí)施步驟
案例：優(yōu)衣庫(kù)排隊(duì)抽獎(jiǎng)
（3）線上線下互動(dòng)營(yíng)銷：聚合營(yíng)銷+線下活動(dòng)
案例：羅永浩砸冰箱
2.SoLoMo營(yíng)銷
（1）SoLoMo含義
（2）LBS的應(yīng)用
案例：康師傅和招商銀行
3.O2O社會(huì)化營(yíng)銷破局
（1）線上突破方式
（2）線下突破方式
案例：小米手機(jī)
2.支付
（1）線上支付
（2）線下支付
（3）移動(dòng)支付
案例：分眾傳媒、聚劃算和支付寶
3.消費(fèi)體驗(yàn)
（1）線上體驗(yàn)關(guān)注重點(diǎn)
（2）線下體驗(yàn)實(shí)施重點(diǎn)
案例：美國(guó)JH高端時(shí)尚襯衫
六、O2O的閉環(huán)構(gòu)建策略
1.線上線下
2.消費(fèi)體驗(yàn)
3.響應(yīng)溝通
4.行為數(shù)據(jù)
5.個(gè)性推送
案例：日本麥當(dāng)勞O2O案例
培訓(xùn)師介紹：
暨南大學(xué)營(yíng)銷管理碩士，上市公司10年管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師等，5年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力派銷售訓(xùn)練導(dǎo)師和管理執(zhí)行專家，智庫(kù)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理兼首席講師，業(yè)務(wù)員網(wǎng)常年特約高級(jí)講師，原創(chuàng)“營(yíng)銷技術(shù)訓(xùn)練營(yíng)”和《門店銷售技術(shù)訓(xùn)練營(yíng)》，《銷售與市場(chǎng)》等多家雜志特約撰稿人，優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向管理研究中心高級(jí)研究員，門店勵(lì)志小說(shuō)《銷售讓我如此美麗》作者，暢銷書《做老板最滿意的員工》作者，大學(xué)工商管理教材《零售學(xué)》編委等。