所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

1、企業(yè)總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理等決策層成員；
2、企業(yè)各層級(jí)管理人員；
3、企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人員；
4、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值研究感興趣的職員。

課程收益:

1、通過培訓(xùn)，使企業(yè)決策層認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及長(zhǎng)期發(fā)展中的重要作用；
2、使企業(yè)決策層開始重視企業(yè)文化建設(shè)，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，有效制定建設(shè)措施；
3、使企業(yè)各層級(jí)管理者充分認(rèn)識(shí)到文化的力量；
4、使領(lǐng)導(dǎo)者開始注重自己的言行舉止、性格塑造、領(lǐng)導(dǎo)者威信建立等。

課程大綱:

《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)體系搭建與常見問題解析》培訓(xùn)大綱
前言
一、中國(guó)民族文化淵源與企業(yè)文化淵源
1、中國(guó)民族文化幾大特點(diǎn)
2、中國(guó)企業(yè)的起源于發(fā)展
3、企業(yè)文化建立與發(fā)展
二、企業(yè)與文化的關(guān)系
三、課程要點(diǎn)與聚焦
第一部分 企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的文化
一、民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)
1、股權(quán)特點(diǎn)
2、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)
3、老板性格與企業(yè)性格
4、裙帶關(guān)系
二、企業(yè)文化
1、企業(yè)文化是什么
2、企業(yè)文化應(yīng)該包括什么
3、企業(yè)文化有什么價(jià)值與作用
4、現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)包括哪些步驟
5、案例分析
三、民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)步驟
1、企業(yè)文化與老板文化
2、老板性格與企業(yè)性格
3、從馬云看宗教化
4、宗教化與企業(yè)文化
5、企業(yè)文化建設(shè)體系搭建
第二部分 企業(yè)文化與老板的關(guān)系
一、老板文化是不是企業(yè)文化
1、老板性格與影響力
2、老板形象與威信
3、老板行事風(fēng)格
二、老板文化如何影響企業(yè)文化
1、幾個(gè)觀點(diǎn)
2、
第三部分 現(xiàn)代企業(yè)文化的價(jià)值與作用
一、靈魂的歸宿
1、幸福與幸福指數(shù)
2、心態(tài)與績(jī)效
3、激勵(lì)
二、企業(yè)的歸屬感
1、歸屬感與激勵(lì)
2、職場(chǎng)績(jī)效
3、心態(tài)決定一切
4、如何愛廠如家
5、案例分析
第四部分 如何建設(shè)企業(yè)文化
一、企業(yè)文化建設(shè)的幾個(gè)階段
1、初創(chuàng)期，不要談企業(yè)文化
2、發(fā)展期，注重文化的積累
3、快速提升期，開始建立企業(yè)文化
4、成熟期，逐步完善企業(yè)文化
5、改革期，診斷，進(jìn)一步提升企業(yè)文化
二、幾個(gè)誤區(qū)
1、企業(yè)文化就是條文
2、企業(yè)文化就是口號(hào)
3、企業(yè)文化沒有什么用
4、企業(yè)文化就是老板一個(gè)人的事
5、企業(yè)文化要全員都講
三、建設(shè)企業(yè)文化的5個(gè)步驟
1、調(diào)研
2、提煉
3、總結(jié)
4、修訂
5、提煉
6、成型
四、案例分析
1、海爾（張瑞敏、楊綿綿如何塑造企業(yè)成功的）
2、聯(lián)想（柳傳志與聯(lián)想文化）
3、阿里巴巴（馬云倒立、授戒文化等）
4、失敗案例
五、案例賞析
1、執(zhí)行力文化與奴才文化
2、罰款文化與人性化文化
3、制度文化與靈活文化
4、專業(yè)化與奴才化

培訓(xùn)師介紹：

  梁占海老師——專注人力資源領(lǐng)域研究及培訓(xùn)12年！
1、任職12家企業(yè)HR管理顧問，解決較大型咨詢項(xiàng)目近百個(gè)。
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：先后服務(wù)北京、上海、石家莊、山東、河南、成都、南京、武漢、鄭州、天津等140余家企業(yè)，為中糧集團(tuán)、中鋼設(shè)計(jì)院、中國(guó)電信、腦白金、潤(rùn)石集團(tuán)、連邦教育、諾亞人力資源、新聯(lián)合等多家大中型企業(yè)進(jìn)行HR管理技能及職業(yè)素養(yǎng)提升、激勵(lì)類培訓(xùn)500余場(chǎng)次。
3、公開課：《企業(yè)人力資源年底大盤點(diǎn)》、《中國(guó)式中高層企業(yè)管理者的管理藝術(shù)》、《企業(yè)中高層管理者的高效會(huì)議與民主決策》、《從非語言角度分析人——企業(yè)HR的識(shí)人之術(shù)》、《高績(jī)效培訓(xùn)體系搭建的實(shí)施思路》、《企業(yè)決策層的人力資源激勵(lì)藝術(shù)》、《企業(yè)后備人才體系搭建藝術(shù)》等，深受好評(píng)。
§最新重點(diǎn)推介課程：
1、《HR系列精品課（一）：校園招聘實(shí)操要領(lǐng)、常見誤區(qū)分析與面試技巧》
2、《HR系列精品課（二）：企業(yè)高績(jī)效培訓(xùn)體系的搭建與商學(xué)院的建立》
3、《HR系列精品課（三）：企業(yè)兼職培訓(xùn)師授課技巧與實(shí)操訓(xùn)練》
4、《HR系列精品課（四）：企業(yè)后備人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)與人才可持續(xù)發(fā)展》
5、《HR系列精品課（五）：企業(yè)高管激勵(lì)、績(jī)效考核體系建立與實(shí)施思路》
6、《HR系列精品課（六）：企業(yè)中高級(jí)人才面試的組織與實(shí)施技巧》
§部分客戶評(píng)價(jià)：
1、潤(rùn)石集團(tuán)：5月11日，潤(rùn)石商學(xué)院開辦人力資源培訓(xùn)。潤(rùn)石商學(xué)院特邀首選實(shí)戰(zhàn)專家梁占海，為廣大潤(rùn)石家人帶來最實(shí)用的語言傳播實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。來自集團(tuán)總部及各分子公司在內(nèi)的將近四十名學(xué)員報(bào)名參訓(xùn)。培訓(xùn)后，大家普遍感覺梁老師的課程幽默風(fēng)趣、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，今后希望能多聽他的課程。梁老師目前已經(jīng)正式成為潤(rùn)石商學(xué)院特聘講師之一，期待今后他能夠帶來更多精彩課程。
2、中鋼集團(tuán)：梁老師為集團(tuán)進(jìn)行兩期內(nèi)訓(xùn)。授課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，具備可操作性，效果很好。
3、中糧集團(tuán)：集團(tuán)舉辦兩期中層以上員工執(zhí)行力培訓(xùn)，特邀中國(guó)高級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn)師梁占海老師主講，授課內(nèi)容生動(dòng)有趣，學(xué)員反映效果很好，收貨頗豐。
4、中國(guó)電信：2012年，很榮幸請(qǐng)到梁占海老師在內(nèi)部培訓(xùn)師選拔中擔(dān)任評(píng)委并進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，梁老師專業(yè)、細(xì)致的工作給我們留下了極深的印象，學(xué)員普遍反映收獲非常多。
5、諾亞：從2008年至今與梁老師合作進(jìn)行人力資源咨詢及培訓(xùn)，學(xué)員反映效果很好。梁老師講課幽默詼諧、深入淺出，課堂氛圍非常好。
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§授課特點(diǎn)：
1、輕松幽默、生動(dòng)活潑；互動(dòng)性強(qiáng)，均有學(xué)員提問與解答。
2、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，案例豐富；
3、演講式培訓(xùn)為主，脫離PPT；
4、針對(duì)性強(qiáng)，課前深入調(diào)研溝通，絕不一個(gè)課件講遍天下。