所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

　　　各單位經(jīng)營(yíng)管理層副總經(jīng)理級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)、各分公司（子公司）負(fù)責(zé)人、單位董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、各股東代表等。

課程大綱:

第一篇:基礎(chǔ)理論
1.1公司金融概念
1.2公司金融管理基本內(nèi)容
1.3公司金融管理目標(biāo)
1.4金融市場(chǎng)
1.4關(guān)于利率
1.5貨幣時(shí)間價(jià)值
1.6關(guān)于年金
1.7運(yùn)營(yíng)資本的管理
第二篇:財(cái)務(wù)管理
2.1現(xiàn)金管理
2.2應(yīng)收帳款管理
2.3存貨管理
2.4短期融資券
第三篇:項(xiàng)目投資
3.1項(xiàng)目未來現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)
3.2投資決策方法
靜態(tài)指標(biāo)評(píng)價(jià)
動(dòng)態(tài)指標(biāo)評(píng)價(jià)
第四篇：資本結(jié)構(gòu)
4.2 MM命題
4.3典型行業(yè)資本結(jié)構(gòu)
4.4權(quán)益融資
4.5長(zhǎng)期債券融資
第五篇：資本運(yùn)營(yíng)
5.1資本運(yùn)營(yíng)實(shí)用案例
案例分析與習(xí)題解答
5.2資本周轉(zhuǎn)與積累
案例分析與習(xí)題解答
5.3企業(yè)兼并與收購(gòu)
（一）公司并購(gòu)的產(chǎn)生
（二）我國(guó)公司并購(gòu)的發(fā)展
案例分析與習(xí)題解答
5.4企業(yè)分立與出售
一、什么是企業(yè)分立
二、企業(yè)分立有何特點(diǎn)
三、企業(yè)分立的類型：
四、企業(yè)分立的程序
五、企業(yè)分立的動(dòng)因
六、企業(yè)分立后的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)
七、企業(yè)出售
八、企業(yè)出售與分立、兼并的關(guān)系
案例分析與習(xí)題解答
5.5企業(yè)MBO
MBO簡(jiǎn)介
MBO歷史
MBO模式與優(yōu)缺點(diǎn)
MBO特征
MBO引入中國(guó)的主要問題
5.6企業(yè)股份制改造
5.7企業(yè)上市程序

培訓(xùn)師介紹：

  伍健康簡(jiǎn)介
*企業(yè)管理專家、股權(quán)激勵(lì)專家;
*工商管理博士，英國(guó)成本行政會(huì)計(jì)師;
*高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師；
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
曾任：*深圳某國(guó)有企業(yè)董事、總經(jīng)理多年；
*深圳某民營(yíng)企業(yè)董事、總經(jīng)理多年；
*深圳深置地房地產(chǎn)企業(yè)副總多年；
*重慶某水電開發(fā)公司董事、總經(jīng)理多年；
*深圳市中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理，深圳企業(yè)改制輔導(dǎo)中心首席顧問師多年等；
現(xiàn)任：*多家民營(yíng)企業(yè)董事、深圳某投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；
*多家國(guó)企、民企的高級(jí)管理顧問；
*深圳市體制改革研究會(huì)常務(wù)理事。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
　　　股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、企業(yè)上市籌劃及咨詢、企業(yè)資本運(yùn)作與投融資,公司治理、企業(yè)重組與并購(gòu),總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理等。
咨詢顧問：
作為咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，伍老師曾成功地為百余家上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、企業(yè)重組與上市策劃、公司治理的完善和制度管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)資本運(yùn)作與投融資籌劃等項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢顧問服務(wù)。
授課風(fēng)格：
*其授課親和力強(qiáng)，關(guān)注學(xué)員感受，是位極具人格魅力的老師；*其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，重點(diǎn)突出，現(xiàn)場(chǎng)分析并解決學(xué)員問題；
*有豐富案例、有實(shí)戰(zhàn)工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用；*提倡快樂學(xué)習(xí)，注重互動(dòng)和實(shí)效，分組研討，真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。
服務(wù)客戶：
伍老師曾為上千家企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢顧問服務(wù)。
*金融類:招商銀行、海通證券、申銀萬國(guó)、北方投資、銀仁集團(tuán)、恒豐美林投資等；
*家電汽車IT類：中國(guó)移動(dòng)、江玲汽車、成山集團(tuán)、凱通軟件、美菱集團(tuán)、致達(dá)科技等；
*石化醫(yī)藥類：江山股份、正和集團(tuán)、金科控股、步長(zhǎng)制藥、煙臺(tái)萬華、天人生太等
*建筑房產(chǎn)類：中鐵建設(shè)、天元建設(shè)、海融控股、沙河集團(tuán)、深物業(yè)、深圳華僑城集團(tuán)、民生集團(tuán)等
*電力機(jī)械類：中集集團(tuán)、特變電工、恒天集團(tuán)、三一重工、攀鋼集團(tuán)、中國(guó)風(fēng)電集團(tuán)、天高集團(tuán)等
*紡織服裝類：華絲股份、三毛實(shí)業(yè)、美島服裝、宜禾股份、華孚集團(tuán)、鄂爾多斯、五彩服裝等
*食品輕工類：瀘州老窖、東升地毯、日生集團(tuán)、金玉集團(tuán)、天獅集團(tuán)、良業(yè)照明等
*交通其他類：鐵路集團(tuán)、深圳地鐵、和眾運(yùn)輸集團(tuán)、南玻集團(tuán)、中大集團(tuán)、恒興集團(tuán)等
*總裁班：北京大學(xué)、中山大學(xué)、清華大學(xué)、華南理工大學(xué)、華中科技大學(xué)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注會(huì)班等
主講課程:
<<股權(quán)激勵(lì)與業(yè)績(jī)考核實(shí)戰(zhàn)>><<股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)際應(yīng)用3天>> <<股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操班4天>> <<企業(yè)管理者的6堂公司上市必修課>><<中小版、創(chuàng)業(yè)版企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)>> <<企業(yè)重組與上市籌劃>> <<企業(yè)資本運(yùn)作與金融工具應(yīng)用>> <<企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)>><<如何有效完企業(yè)的公司治理>><<非財(cái)務(wù)經(jīng)理的6堂財(cái)務(wù)管理必修課>> 等。
伍健康老師的博客:http://blog.sina.com.cn/u/2624192244