企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2認(rèn)證培訓(xùn)班其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)收益
通過(guò)此次課程培訓(xùn),學(xué)員可達(dá)到如下目標(biāo):
1.認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)與以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)能力端到端建設(shè)重要性;
2.理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計(jì)的重要性,明確頂層設(shè)計(jì)下結(jié)構(gòu)化布局與安排的引導(dǎo)與管控作用;
3.掌握國(guó)際開(kāi)放群組企業(yè)架構(gòu)最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架構(gòu)開(kāi)放過(guò)程框架;
4.掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)踐方法與核心精髓;
5.掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略治理的架構(gòu)管控方法與最佳實(shí)踐策略;
6.掌握ArchiMate企業(yè)架構(gòu)建模語(yǔ)言。
培訓(xùn)特色
2018年4月新版企業(yè)架構(gòu)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF9.2更加注重業(yè)務(wù)能力建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并明確把企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建模工具作為重點(diǎn)內(nèi)容。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)正在沖擊我國(guó)各行業(yè)。我國(guó)企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,將成為我國(guó)企業(yè)生存的關(guān)鍵;ヂ(lián)網(wǎng)+下企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新必須適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)思維、面向用戶(hù)中心化的企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、面向生態(tài)模式的企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、面向集約化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵內(nèi)容的復(fù)雜性要求企業(yè)在新時(shí)期我國(guó)企業(yè)必須開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)+下的頂層設(shè)計(jì),以指導(dǎo)企業(yè)謀篇布局。全球化的頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。
企業(yè)架構(gòu)如同戰(zhàn)略規(guī)劃的布局,可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及制定頂層設(shè)計(jì),順利完成IT規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃。目前,業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF(TheOpenGroupArchitectureFramework)。TOGAF已被80%的Forbes500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等國(guó)際主流廠商的積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將分享國(guó)家級(jí)企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專(zhuān)家為您分享十五年的頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐與體會(huì)。
TOGAF9.2認(rèn)證考試科目說(shuō)明:認(rèn)證級(jí)別需考試科目考試題型考試時(shí)長(zhǎng)題量通過(guò)最低分TOGAF9鑒定級(jí)認(rèn)證TOGAF9.2體系基礎(chǔ)單選題60分鐘4055%,22/40TOGAF9.2認(rèn)證情景題90分鐘860%,24/40
課程大綱
培訓(xùn)安排培訓(xùn)主題培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容介紹第一天
(上午)Part1企業(yè)架構(gòu)導(dǎo)論
1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題數(shù)字化時(shí)代企業(yè)面臨的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)2.企業(yè)IT治理概念與內(nèi)容框架IT治理基本概念IT治理目標(biāo)、管理要素和管理分類(lèi)IT治理內(nèi)容框架3.企業(yè)IT規(guī)劃方法與基本框架IT規(guī)劃基本概念及內(nèi)涵IT規(guī)劃框架與架構(gòu)常見(jiàn)的IT規(guī)劃方法4.企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)方法頂層設(shè)計(jì)基本概念頂層設(shè)計(jì)方法論頂層設(shè)計(jì)總體思路、步驟與方法企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)關(guān)系第一天
(下午)Part2TOGAF9.2標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證詳解(一)1.TOGAF簡(jiǎn)介TOGAF基本概念與內(nèi)容框架2.TOGAFADM架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法P預(yù)備階段R需求管理階段A架構(gòu)愿景階段B業(yè)務(wù)架構(gòu)階段C信息系統(tǒng)架構(gòu)階段D技術(shù)架構(gòu)階段E機(jī)會(huì)與解決方案階段F遷移規(guī)劃階段G實(shí)施治理階段H架構(gòu)變更管理3.TOGAFADM指南與技巧ADM應(yīng)用迭代整體架構(gòu)ADM應(yīng)用業(yè)務(wù)場(chǎng)景價(jià)值流業(yè)務(wù)能力在TOGAF企業(yè)架構(gòu)中集成風(fēng)險(xiǎn)和安全性使用TOGAF框架來(lái)定義和管理面向服務(wù)SOA的體系結(jié)構(gòu)利益相關(guān)者管理第二天
(上午)Part3TOGAF9.2標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證詳解(二)1.TOGAF架構(gòu)內(nèi)容框架內(nèi)容元模型架構(gòu)制品架構(gòu)交付物構(gòu)建塊2.TOGAF企業(yè)連續(xù)系列企業(yè)連續(xù)系列統(tǒng)一體架構(gòu)階段劃分架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)架構(gòu)開(kāi)發(fā)工具3.TOGAF參考模型TRM基礎(chǔ)架構(gòu)參考模型III-RM綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施參考模型4.TOGAF架構(gòu)能力框架構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)能力和架構(gòu)技能框架企業(yè)架構(gòu)委員會(huì)企業(yè)架構(gòu)契約和架構(gòu)合規(guī)性審查企業(yè)架構(gòu)治理企業(yè)架構(gòu)成熟度模型第二天
(下午)Part4TOGAF9.2認(rèn)證演練1.TOGAF基礎(chǔ)級(jí)TOGAF9Foundation掌握TOGAF9的術(shù)語(yǔ)和基礎(chǔ)概念知識(shí),并理解企業(yè)架構(gòu)和TOGAF9核心原則。2.TOGAF鑒定級(jí)TOGAF9Certified通過(guò)基礎(chǔ)級(jí),并能夠分析并應(yīng)用TOGAF知識(shí)。第三天
(上午)Part5Archimate架構(gòu)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言1.Archimate簡(jiǎn)介Archimate語(yǔ)言TOGAF與Archimate關(guān)系映射TOGAF與Archimate協(xié)同開(kāi)發(fā)企業(yè)架構(gòu)2.Archimate基礎(chǔ)知識(shí)Archimate組成Archimate核心元素3.Archimate擴(kuò)展內(nèi)容動(dòng)機(jī)擴(kuò)展部分實(shí)施與遷移擴(kuò)展部分Archimate視點(diǎn)4.Archi企業(yè)架構(gòu)建模工具實(shí)戰(zhàn)ArchiSuranceCaseStudy案例第三天
(下午)Part6TOGAF企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐1.企業(yè)架構(gòu)啟動(dòng)階段企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐案例(行業(yè)、企業(yè)特定案例分享)2.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)4.數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)5.技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)6.遷移規(guī)劃與架構(gòu)治理第四天交流與學(xué)員返程
課程主講
鄧?yán)蠋?br>二十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者,早年金蝶金牌講師,十年講師授課經(jīng)歷。擅長(zhǎng)于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析,進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實(shí)際應(yīng)用,在授課過(guò)程中引入大量的實(shí)際項(xiàng)目案例。授課條理清晰,深入淺出,通過(guò)一個(gè)或多個(gè)實(shí)際案例貫穿整個(gè)課程,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng);善于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性;說(shuō)明問(wèn)題耐心細(xì)致,受到學(xué)員一致好評(píng)。
趙老師
資深企業(yè)管理和IT咨詢(xún)專(zhuān)家,畢業(yè)于北京工商大學(xué),2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院24節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師,某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢(xún)、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國(guó)家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開(kāi)發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。
王老師
國(guó)內(nèi)頂級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)專(zhuān)家、多領(lǐng)域架構(gòu)評(píng)審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年研發(fā)和客戶(hù)項(xiàng)目高級(jí)管理咨詢(xún)能力,多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進(jìn)信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)工作,具有雄厚的咨詢(xún)能力。具有大型分布式團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)。
周老師
獨(dú)立咨詢(xún)師,專(zhuān)注產(chǎn)品管理、敏捷開(kāi)發(fā)、企業(yè)架構(gòu)、個(gè)人成長(zhǎng)。十幾年的IT工作經(jīng)驗(yàn),從技術(shù)到產(chǎn)品,到研發(fā)管理,圍繞軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全生命周期積極探索和實(shí)踐,發(fā)布了多本電子書(shū),《模型驅(qū)動(dòng)軟件工廠》、《報(bào)表引擎設(shè)計(jì)》、《敏捷方法之Scrum》、《開(kāi)源信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)–OpenExpressApp框架》、《敏捷個(gè)人-認(rèn)識(shí)自我、管理自我》、《業(yè)務(wù)分析與需求》、《規(guī)模化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法-產(chǎn)品線工程》、《架構(gòu)語(yǔ)言ArchiMate》、《企業(yè)架構(gòu)框架TOGAF》等,獲得2010和2011年十大杰出IT博客,在中國(guó)軟件技術(shù)大會(huì)、中國(guó)軟件工程大會(huì)、全球軟件技術(shù)大會(huì)、ScrumGathering等大會(huì)多次做過(guò)企業(yè)架構(gòu)、產(chǎn)品管理、定制化開(kāi)發(fā)以及敏捷方法等主題演講。給建銀、工行、國(guó)網(wǎng)、中油瑞飛、英華達(dá)、工程設(shè)計(jì)研究院等不同類(lèi)型企業(yè)做過(guò)企業(yè)架構(gòu)、敏捷開(kāi)發(fā)、需求等方面的培訓(xùn)和咨詢(xún),深受企業(yè)好評(píng)。
備注
課程費(fèi)用:9800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐),食宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
TOGAF9.2鑒定級(jí)國(guó)際認(rèn)證,報(bào)名考試費(fèi)3800元。