1.營銷策劃概述
什么是營銷策劃案
營銷策劃的構成要素
2.市場環(huán)境分析
宏觀環(huán)境分析的PEST模型
消費者行為分析
波特五力分析
SWOT分析
3.市場細分與目標市場選擇(STP)
市場細分（Segmentation）
目標市場選擇（Targeting）
市場定位（Positioning）
4.產(chǎn)品策略分析
波士頓矩陣產(chǎn)品組合
GE產(chǎn)品矩陣分析
5.市場營銷計劃（4P）
產(chǎn)品策略
定價策略
渠道選擇
促銷
4P與4C和4R的關系
營銷預算
6.營銷組織和行動計劃
營銷組織機構與職責
行動計劃制定
7.實戰(zhàn)案例展示與分析

課程主講

張老師

復旦大學工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè)，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經(jīng)驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。