如何制訂有效的市場(chǎng)計(jì)劃其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
培訓(xùn)內(nèi)容:
市場(chǎng)計(jì)劃只是個(gè)形式嗎?銷售人員為什么不能很好執(zhí)行?計(jì)劃如何有效地應(yīng)對(duì)變化?做計(jì)劃的邏輯過程和相應(yīng)的工具有什么?市場(chǎng)太復(fù)雜,如何有效地規(guī)劃?這正是很多市場(chǎng)人員困惑的地方。
通過本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員們掌握一些實(shí)用的工具和技巧,從而提升學(xué)員在實(shí)際工作中制定市場(chǎng)計(jì)劃的能力。
課程大綱
1.市場(chǎng)計(jì)劃書的基本要素
*市場(chǎng)計(jì)劃的概念
*市場(chǎng)計(jì)劃的作用和挑戰(zhàn)
*市場(chǎng)計(jì)劃的成功要素
2.市場(chǎng)環(huán)境分析
*PEST
*購(gòu)買者分析
*競(jìng)爭(zhēng)五力分析
*SWOT分析
3.市場(chǎng)目標(biāo)設(shè)定
*公司目標(biāo)
*財(cái)務(wù)目標(biāo)
*營(yíng)銷目標(biāo)
4.科特勒市場(chǎng)細(xì)分方法
*市場(chǎng)細(xì)分的概念,分類和作用
*目標(biāo)市場(chǎng)選擇的五個(gè)模型
*產(chǎn)品定位的發(fā)展
5.產(chǎn)品組合的波士頓矩陣分析
*波士頓矩陣分析
*產(chǎn)品組合優(yōu)化和生命周期管理
*產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新
6.產(chǎn)品定價(jià)策略
*終端客戶價(jià)格
*渠道價(jià)格
*價(jià)格調(diào)整策略
7.營(yíng)銷的三大類策略
*差異化
*成本領(lǐng)先
*集中化
8.渠道優(yōu)化
*渠道設(shè)計(jì)和布局
*渠道管理的模式
9.廣告與促銷計(jì)劃
*廣告媒體策略
*促銷計(jì)劃
*有效營(yíng)銷組合
10.營(yíng)銷預(yù)算與評(píng)估KPI的確立
11.行動(dòng)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)防范