• 2022/4/21至2022/4/22 佛山

• 2022/9/2至2022/9/3 廣州

課程收獲
企業(yè)收益：
1、提升部門之間的溝通效率，推動工作高效進展；
2、培養(yǎng)積極向上，高效協(xié)同的工作氛圍，改善員工之間的人際關(guān)系。
崗位收益：
1、學(xué)會運用九型人格原理進行分析與判斷性格差異；
2、提升對人的洞察力，極大地提升人際關(guān)系敏感度；
3、增強人際洞察力，運取針對性的溝通方式，建立良好的人際關(guān)系；
4、了解情緒對溝通的影響，走向一致性溝通，提升溝通效率；
5、在反省自身談話方式、身體語言的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提升深度溝通能力。

課程大綱

課程大綱
第一天九型領(lǐng)導(dǎo)力體系
一、學(xué)習(xí)型管理團隊創(chuàng)建
二、九型領(lǐng)導(dǎo)力體系
1、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系
2、九型領(lǐng)導(dǎo)力的體系
（1）領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度模型—九型人格系統(tǒng)
（2）領(lǐng)導(dǎo)者的有效性模型—九型領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用
3、職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項
4、企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格的動態(tài)變化的關(guān)系
三、九型領(lǐng)導(dǎo)力—職場體驗篇
1、職場中的九型人格
（1）懷疑論者6號—華為任正非
（2）實干者3號—華為孟晚舟
（3）調(diào)停者9號—中興通訊侯為貴
（4）完美主義者1號—蘋果TimCook
（5）悲情浪漫者4號—蘋果SteveJobs
（6）給予者2號—臉書SherylSandberg
（7）保護者8號—美國總統(tǒng)DonaldTrump
（8）觀察者5號—臉書MarkZuckerberg
（9）享樂主義者7號—阿里馬云
2、名人型號展示
3、九種人的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向
4、學(xué)員自我分享、確定自己型號
5、管理故事總結(jié)
6、Q&A
第二天完美溝通帶來影響力
一、行動學(xué)習(xí)—“與不同性格同事面對面的完美溝通”
（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
二、照顧情緒，走向一致性溝通
1、“人體雕塑學(xué)溝通”訓(xùn)練
2、不完善的四種溝通模式
（1）討好
（2）超理智
（3）指責(zé)
（4）打岔
3、深度溝通三元素
（1）自己
（2）他人
（3）情景
4、走向一致性溝通
三、領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力提升
1、溝通過程模型
2、我們面對的三個世界
（1）腦外的世界—看、聽、觸、嗅、味
（2）腦內(nèi)的世界—過濾器進行消除、扭曲、概括
（3）演繹的世界—看到、聽到、感覺到
3、九種型號的發(fā)送者-接受者失真（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
（1）談話方式（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
（2）身體語言（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
四、“書面溝通的風(fēng)采”訓(xùn)練
1、針對不同性格同事的書面溝通改進分析
（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
2、針對不同型號的EMAIL改進建議
（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
3、“你的Email很奇妙”訓(xùn)練
4、兩天內(nèi)容總結(jié)，提供參考資料
5、Q&A

課程主講

孫越
原中資跨國集團海外CEO、九型人格領(lǐng)導(dǎo)力專家　
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，20余年管理咨詢、培訓(xùn)、CEO教練經(jīng)驗。世界30強職業(yè)經(jīng)理人，曾任集團海外CEO，運用九型領(lǐng)導(dǎo)力管理過亞非歐美四大洲8個國家10個企業(yè)的外籍經(jīng)理人，其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學(xué)院納入成功案例，本人被《世界名人錄》評為企業(yè)管理世界名人。
《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人》、《獨一無二的領(lǐng)導(dǎo)者》的作者；中國高校選修教材《九型人格與成長的智慧》審稿專家。
專業(yè)背景
國際中華九型人格應(yīng)用研究會副理事長；
美國九型領(lǐng)導(dǎo)力認證培訓(xùn)師及美國九型認證教練；
師從現(xiàn)代九型第二代大師ClaudioNaranjo，第三代九型大師HelenPalmer，全球九型商業(yè)應(yīng)用大師No.1GingerLapid-Bogda。
擅長領(lǐng)域
九型管理發(fā)展系列：九型人格研判訓(xùn)練、職業(yè)經(jīng)理人智慧訓(xùn)練；
九型領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列：領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊、九型整合教練。
服務(wù)客戶
萬科、光明乳業(yè)、遠洋地產(chǎn)、青島啤酒、新世界百貨、聯(lián)華超市、中興移動通信、中國銀行、建設(shè)銀行、中海油、通方集團、仁聯(lián)集團……