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數(shù)字化課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2020年10月22日 周四 2020年10月23日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 培訓(xùn)發(fā)展
  • 主講老師:章先生(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 56046
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培訓(xùn)對(duì)象:

* 企業(yè)培訓(xùn)管理著,培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān), * 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程時(shí)長(zhǎng)    

* 14小時(shí)(2天)    


有何收獲?    

* 理解培訓(xùn)課程的意義和概念,提升大家作為內(nèi)訓(xùn)師去開(kāi)發(fā)課程的意愿和興趣。    

* 掌握課程開(kāi)發(fā)的流程,能夠從組織需求的視角開(kāi)發(fā)具體的培訓(xùn)目標(biāo)。    

* 基于自己的培訓(xùn)目標(biāo),結(jié)合成人學(xué)習(xí)的規(guī)律,設(shè)計(jì)出符合生動(dòng)的教學(xué)過(guò)程。    


先決條件?    

* 擁有自己的目標(biāo)開(kāi)發(fā)內(nèi)容,立志于成為企業(yè)培訓(xùn)師的職場(chǎng)人士    


為何參加?    

* 成為企業(yè)培訓(xùn)師,是很多人的責(zé)任,是職場(chǎng)人士熱衷于去成為的角色!如何做好這個(gè)角色,我們需要有便捷的方法論來(lái)做支持!如何快速有效地設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的課程,以培訓(xùn)目標(biāo)為導(dǎo)向地配置學(xué)習(xí)內(nèi)容呢?本課程在實(shí)踐種總結(jié)出了一套9T的方法論,快速幫助企業(yè)培訓(xùn)師催化出課程內(nèi)容,交付課程產(chǎn)品。     

* 同時(shí),作為水晶球的系列認(rèn)證課程,通過(guò)課程和作業(yè),符合條件者,能夠獲得的水晶球認(rèn)證課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)專家!    


課程大綱    

第一模塊:序言    

* 我是誰(shuí)?為何要做講師?培訓(xùn)的價(jià)值是什么?    

* 我們的學(xué)習(xí)旅程    

* 講師開(kāi)場(chǎng)三部曲:Who—Why—    

第二模塊:課程開(kāi)發(fā)    

* Topic 課題    

> 我們可以做哪些內(nèi)容的講師?    

> 課程定位模型:    

> 課程價(jià)值模型:講師—學(xué)員—組織    

> 填寫(xiě)T1,小組交流    

> 課程名稱的法則:ACE模型    

* Towards 培訓(xùn)目的    

> 什么是培訓(xùn)目的?    

> 培訓(xùn)目的描述:4P模型    

* Target 培訓(xùn)目標(biāo)    

> 培訓(xùn)目標(biāo)分類    

> 經(jīng)驗(yàn)萃取形成培訓(xùn)目標(biāo)    

> 課程結(jié)構(gòu)    

* Time 時(shí)間    

> 如何分配培訓(xùn)時(shí)間?    

> 三種分配課程時(shí)間的方法    

第三模塊:教學(xué)設(shè)計(jì)    

* 1、學(xué)習(xí)風(fēng)格    

> 每個(gè)人的學(xué)習(xí)習(xí)慣    

> 測(cè)評(píng):認(rèn)知自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格    

> 有哪些上課的形式來(lái)滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格?    

* Tell 講授    

> 基于頭腦風(fēng)暴,定位講授內(nèi)容    

> 培訓(xùn)內(nèi)容的必要性分析    

> 基于目標(biāo)層次的內(nèi)容選擇    

> 講授的三要素:事實(shí)、比喻、邏輯    

* Think 思考    

> 提問(wèn)的作用    

> 課堂提問(wèn)啟發(fā)學(xué)員的四種類型    

> 互動(dòng)式提問(wèn)策略    

* Talk對(duì)話    

> 對(duì)話在培訓(xùn)中的作用    

> 基于培訓(xùn)目標(biāo)的對(duì)話點(diǎn)    

> 基于對(duì)話形式的課程包裝    

> 課堂對(duì)話的組織流程    

* Test 測(cè)試檢驗(yàn)    

> 知識(shí)型目標(biāo)的檢驗(yàn)    

> 練習(xí):基于題型的知識(shí)檢驗(yàn)    

> 技能型目標(biāo)的檢驗(yàn)    

> 練習(xí):基于任務(wù)的模擬練習(xí)    

* Task 課后作業(yè)與行動(dòng)    

> 實(shí)踐的鏈接    

> 行為的遷移    

* 教學(xué)設(shè)計(jì)的效果檢驗(yàn)    

> 工具:課程過(guò)程心跳圖    

> 工具:課程單擺模型    

第四模塊:結(jié)束語(yǔ)    

* 知識(shí)回顧    

* 輸出作業(yè)    


相關(guān)課程    

針對(duì)培訓(xùn)管理相結(jié)合的培訓(xùn)開(kāi)發(fā),,請(qǐng)參考《人才培養(yǎng)體系規(guī)劃》    


師資簡(jiǎn)介    

章 先生    


* 背景經(jīng)歷    

KNX OTI技術(shù)總監(jiān), 首席咨詢顧問(wèn), 資深講師    

16年企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)樂(lè)高集團(tuán)教育事業(yè)部,攜程,貝塔斯曼,SMG。曾任貝塔斯曼(中國(guó)區(qū))HRBP經(jīng)理,SMG集團(tuán)百視通股份有限公司高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理,百視通大學(xué)執(zhí)行負(fù)責(zé)人,SMG集團(tuán)東方明珠新媒體股份有限公司人才發(fā)展總監(jiān)。負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)的企業(yè)大學(xué)榮獲行業(yè)榮譽(yù)累計(jì)20多項(xiàng),  最佳實(shí)踐入編《才經(jīng)》《人力資源開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐》等書(shū)。    

工商管理碩士學(xué)位,研究生學(xué)歷    

人保部高級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格(國(guó)家一級(jí)), 人保部企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格(國(guó)家二級(jí))    

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理專家認(rèn)證--PMP,  敏捷管理專家認(rèn)證—    

Prince2 Practitioner-英國(guó)P2項(xiàng)目管理實(shí)踐者資格認(rèn)證,ITIL Foundation認(rèn)證    

NPDP-美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)產(chǎn)品管理專家認(rèn)證    

《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師, 美國(guó)柯氏評(píng)估(銅級(jí))認(rèn)證, 美國(guó)MHS-EQI 2.0情商測(cè)評(píng)認(rèn)證顧問(wèn)、Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360產(chǎn)品認(rèn)證顧問(wèn)、才景CPI測(cè)評(píng)認(rèn)證顧問(wèn),UMU混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目認(rèn)證。    

《培訓(xùn)》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓(xùn)》年會(huì)中國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)管理者,中國(guó)金牌講師兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào), 2次榮獲“HR Salon”年度優(yōu)秀HR經(jīng)理人榮譽(yù)稱號(hào),第一資源“先鋒HR Head”獎(jiǎng)    

《培訓(xùn)》《客戶世界》《經(jīng)理人導(dǎo)讀》《HR Value》《機(jī)器人技術(shù)》刊物累計(jì)發(fā)表文章43篇,曾獲《客戶世界》年度優(yōu)秀作者,《培訓(xùn)》年度最受歡迎微信作者和文章,《機(jī)器人技術(shù)》優(yōu)秀征文一等獎(jiǎng),多次在全國(guó)各類HR論壇發(fā)表主題演講    

自媒體《章法森言》累計(jì)發(fā)表模型130個(gè),HR讀者用戶10000+。    


* 擅長(zhǎng)領(lǐng)域    

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè),人才管理,組織診斷    

溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等組織行為學(xué)為內(nèi)容范圍    


* 服務(wù)客戶    

汽車行業(yè):SGM,上汽集團(tuán)、吉致金融、長(zhǎng)春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進(jìn)出口公司、上汽變速器、德賽科    

金融行業(yè):聯(lián)儲(chǔ)證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險(xiǎn)、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤手、匯豐銀行、上海國(guó)際集團(tuán)、珠海橫琴、仁輝信息、    

醫(yī)藥行業(yè):微創(chuàng)醫(yī)療、德?tīng)柛襻t(yī)療、大冢制藥、強(qiáng)生制藥    

地產(chǎn)行業(yè):安居客、路勁地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)、建工集團(tuán)、    

快消行業(yè):皇家狗糧,阿迪達(dá)斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿(mào)易、貝泰尼、ADEO安達(dá)屋集團(tuán)、昆馳貿(mào)易、穎通貿(mào)易、    

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):D1M數(shù)字化營(yíng)銷、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛(wèi)視、PPTV、    

IT業(yè):微創(chuàng)軟件,豐益集團(tuán)、華東計(jì)算機(jī)技術(shù)研究所、    

制造業(yè):上海隧道工程股份有限公司、上海電氣、上海國(guó)家電網(wǎng)、現(xiàn)代重工、上海城投、虹橋機(jī)場(chǎng)、上海水務(wù)集團(tuán)、海沃機(jī)械、巴斯夫、上海航天器、上海園林設(shè)計(jì)、上海船舶工藝研究所、奧圖泰、松下電氣、上海航天器、TPI、長(zhǎng)沙新奧天然氣、大賽璐、南高齒、固安捷    

物流業(yè):中外運(yùn)、順豐快遞、吉祥航空    

其它:華東師范大學(xué)、中企人力、蘇州工業(yè)園區(qū)、漕河涇經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、上海交大海外教育學(xué)院、時(shí)代光華、蘇州獨(dú)墅湖高教區(qū)、湖南長(zhǎng)沙人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)、江西宜春人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)    



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