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管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育

  • 開課時間: 2019年10月25日 周五 2019年10月26日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 廣州
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:陳瀅妃(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 54612
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培訓(xùn)對象:

企業(yè)中層管理

培訓(xùn)內(nèi)容:


〖培訓(xùn)目標(biāo)〗

分享無障礙:探討管理心得、經(jīng)驗、觀點

提高或拓寬管理者對角色的理解和認識

運用課程中的新概念與新技能

掌握課程中的管理技巧并能實踐運用

制訂行動計劃將所學(xué)落地


〖課程大綱〗

前言

情景再現(xiàn),案例上演

現(xiàn)場學(xué)員分組并討論,以工作中的事例作為素材,將心目中的“差評員工”、“差評領(lǐng)導(dǎo)”表演出來(每個崗位限一個案例)

【頭腦風(fēng)暴】

1、更好的你、我、他

如果你是“差評員工”或者“差評領(lǐng)導(dǎo)”,請?zhí)岢觥稗D(zhuǎn)差成優(yōu)”的解決方案

2、什么是管理?

1)管理是什么?

2)你認為好的管理是什么?

3)為何需要培養(yǎng)“事無巨細皆需管理”的意識?


第一講:激發(fā)管理意識

一、【管理力測評】:自我認知

1、你是一位什么樣的管理者?   

   □差      □好      □優(yōu)秀      □一般

2、你是從哪方面認定上題的結(jié)果?  

   □自我感覺  □下屬  □同級  □領(lǐng)導(dǎo)  □客戶  □績效

3、管理工作中,你的舉措是根據(jù)什么決定的?

   □領(lǐng)導(dǎo)贊許   □員工成長   □客戶滿意   □績效提升

   □其它:

4、員工不服從管理時,你如何處理?

5、員工表面上按照你的指令執(zhí)行,其實并未口服心服,通常你如何處理?

6、領(lǐng)導(dǎo)對你表示不滿,你會怎么做?

7、你如何看待下屬員工對你的評價?

8、客戶的投訴或贊許,對你而言意味著什么?

二、了解“管理”

1、自我管理

2、時間管理

3、目標(biāo)管理

4、資源管理

5、項目管理

6、人際關(guān)系管理

三、培養(yǎng)管理意識,做好管理的基礎(chǔ)

【頭腦風(fēng)暴】什么是管理意識?

1、整體意識

2、結(jié)構(gòu)意識

3、人本意識

4、制度意識

5、市場意識

6、競爭意識

7、創(chuàng)新意識

四、勝任管理的基本觀念

1、管理不是事必躬親,是周全、穩(wěn)妥、有利益

2、管理活動需目標(biāo)導(dǎo)向(包括理想和抱負)

3、人的干預(yù)(包括動力和恰當(dāng)方式)可以提升績效

4、績效可從科學(xué)設(shè)計和能動誘導(dǎo)及其互動來改進

5、要適時協(xié)調(diào)個人、群體、組織與環(huán)境間的關(guān)系

6、管理沒有最好,只有更好,需持續(xù)學(xué)習(xí)、改進和創(chuàng)造


第二講:角色認知

一、角色認知

1、企業(yè)人員的構(gòu)成

2、管理

3、管理技能

4、管理者整合資源

5、自我認知意識

【邏輯思維訓(xùn)練】結(jié)合工作中的案例,完成課堂表格填寫

要求:將以上五項內(nèi)容對應(yīng)實際案例進行梳理、分析

二、管理十二條

1、管理的概念

2、管理的前提

3、管理的要求

4、管理的方法

5、管理的方式

6、管理的技能

7、管理的關(guān)鍵

8、管理的理論

9、管理的本質(zhì)

10、管理的核心

11、管理的終極目標(biāo)

12、管理的最高境界

三、案例分析與頭腦風(fēng)暴

1、華為案例

討論:你如何看待華為的加班文化?

2、阿里巴巴案例

討論:如果你是馬云

3、范冰冰天價罰款

討論:個人、企業(yè)、國家,以何立足?


第三講:啟動管理思維模式

一、企業(yè)中管理者角色類型及定位

1、管理者——三種角色,隨時切換

游戲:盲人造房

2、從員工晉升到管理者,最大的挑戰(zhàn)是什么?

二、管理者在日常管理中應(yīng)具備的幾種思維方式

1、思維與思維方式

2、管理者應(yīng)具備的五種思維

3、日常工作常見情景及相對應(yīng)的思維

三、喬哈里溝通視窗

1、什么是喬哈里溝通視窗

2、喬哈里溝通視窗給我們什么啟示?

四、目標(biāo)設(shè)定與個人管理模型

1、學(xué)習(xí)目標(biāo)的目的?

2、目標(biāo)設(shè)定存在的問題?

3、為什么要設(shè)定目標(biāo)?

4、目標(biāo)的種類?

5、目標(biāo)設(shè)定的流程?

6、目標(biāo)設(shè)定的原則?

7、目標(biāo)設(shè)定的公式?

8、目標(biāo)設(shè)定與個人管理模型

9、SMART原則

10、案例分析



〖講師介紹〗

陳瀅妃老師 Yingfei Chen

1.個人簡介:

職業(yè)化人才培訓(xùn)專家、高級禮儀服務(wù)培訓(xùn)師

高級營銷服務(wù)專家

擔(dān)任廣西完美國度·凈心國度高級培訓(xùn)師

擔(dān)任地方企業(yè)管理咨詢顧問

多家電力、銀行培訓(xùn)機構(gòu)核心講師 

多家企業(yè)長期合作活動現(xiàn)場舞臺主持人       

2.實戰(zhàn)經(jīng)驗 :

陳老師有近十年培訓(xùn)規(guī)劃及服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)歷,曾主持或參與數(shù)百家企業(yè)的培訓(xùn)及輔導(dǎo)項目,與團隊一起幫助數(shù)百家企業(yè)建立了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)流程,培訓(xùn)數(shù)萬名員工。同時還獲得國家企業(yè)培訓(xùn)師資格,長期致力于銀行金融、電力、酒店等行業(yè)的管理咨詢、服務(wù)營銷、禮儀、職業(yè)形象、職業(yè)素養(yǎng)、健康養(yǎng)生管理等課程開發(fā)、培訓(xùn)及輔導(dǎo)工作。

3.擅長領(lǐng)域:

電力行業(yè):

《電力系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練營》、 《95598服務(wù)意識培養(yǎng)與素質(zhì)要求》 《95598:電話受理與抱怨投訴處理技巧》、《電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)自在溝通》 、《電力企業(yè)客戶投訴抱怨處理技巧》、《電力大客戶專業(yè)服務(wù)技巧》、《電力抄表員、搶修師傅:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營》、《電力收費員高效工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧》、《電力服務(wù)禮儀與陽光心態(tài)塑造》、《電力員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)》、《電力中層管理提升訓(xùn)練》、《電力營業(yè)廳:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營》、《電力呼叫中心情緒管理和壓力緩解技巧》、《電力服務(wù)滿意度提升培訓(xùn)》、《電力班組長溝通能力提升訓(xùn)練》、《塑造電力企業(yè)完美前端形象禮儀服務(wù)訓(xùn)練營》等。

銀行金融業(yè):

《銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)及營銷提升》、《銀行柜員服務(wù)精細化管理》、《銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶投訴處理》、《銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與主動營銷技巧》、《銀行網(wǎng)點主動服務(wù)營銷與顧客忠誠度提升》、《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)溝通禮儀與技巧》、《銀行客戶經(jīng)理營銷心態(tài)》、《銀行柜員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》、《銀行柜員的團隊執(zhí)行能力》、《銀行員工工作流程標(biāo)準(zhǔn)化管理》等。

職業(yè)素養(yǎng)類:

《主持人的修養(yǎng)》、《主持人訓(xùn)練》、《誰在規(guī)劃你的職業(yè)生涯》、《形象管理——職場麗人打造》、《五項管理:員工與企業(yè)的安身之本》、《九型人格在職場》、《溝通雙刃劍 —— 有效步步高升,無效一地雞毛》

《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》、 《銷售服務(wù)禮儀與待客溝通技巧》、 《脫穎而出-卓越的服務(wù)理念與服務(wù)技巧訓(xùn)練》、《五星級客戶服務(wù)技巧》、《人際關(guān)系與高效溝通技巧》、《職場禮儀》、《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》、《打造陽光心態(tài)》、《時間管理》、《目標(biāo)計劃管理》等。

4.授課風(fēng)格:

陳老師優(yōu)雅大方、極具親和力,課堂上引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實際工作特點設(shè)計場景,真實體驗式訓(xùn)練,以優(yōu)雅的儀態(tài)真正的做到:言傳身教;重視與學(xué)員的互動交流,采用專業(yè)測試、情景模擬、角色扮演、案例分析、視頻賞析等多種教學(xué)方法調(diào)動學(xué)員參與互動,課堂氣氛活潑、熱烈。同時結(jié)合大量實踐案例,實用性、可操作性極強,從而達到最佳的授課效果。深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞!

5.服務(wù)過的客戶

金融、保險行業(yè):

桂林銀行(十期)、華夏銀行、江西農(nóng)村信用合作聯(lián)社、金盛保險、廣西建設(shè)銀行、海通證券、南京銀行、發(fā)展銀行、梅州建設(shè)銀行、河源農(nóng)村商業(yè)銀行、中國工商銀行、柳州銀行、中國銀行蚌埠分行、太平洋保險、柳州銀行……

電力行業(yè):

廣西95598呼叫中心、南寧供電局、河源紫金供電局、興寧供電局、媽灣電廠、黔南電力、西寧電力、黃化電力、青海電力、北京電力、陜西電力、博白供電分公司……

地產(chǎn)/酒店:

萬達集團、萬和國際房產(chǎn)、萬福廣場、美的地產(chǎn)、城市便捷酒店、桂林大公館、嘉源地產(chǎn)、TCL地產(chǎn)、光耀地產(chǎn)、中山遠洋城房地產(chǎn)有限公司、佳兆業(yè)地產(chǎn)集團公司、七天酒店、深圳市香格里拉大酒店廣西恒升酒店管理集團、南寧路橋大酒店、華西酒店、城市便捷酒店、桂林東街大酒店、百色恒升大酒店、鳳山恒升大酒店....

醫(yī)療行業(yè):

健一藥業(yè)(4期)、桂林慢性病防治中心、佳華門診醫(yī)療連鎖機構(gòu)、九龍男科、汝南縣人民醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)惠州南領(lǐng)口腔醫(yī)院、美萊整形醫(yī)療醫(yī)院......

其它:

世爵百年珠寶、南寧移動、桂林聯(lián)通、桂林大學(xué)、南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中山歐普照明、廈門現(xiàn)代碼頭、愛慕內(nèi)衣、雅瑩服飾、報喜鳥集團、華潤涂料、君和地產(chǎn)集團、廣州日立電梯(12期)、南京日立電梯、棗莊煙草、東營煙草、日照煙草、煙臺煙草、濱州煙草、濰坊煙草、廈門現(xiàn)代碼頭、歐普照明、中科院上海分院

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