最佳采購(gòu)實(shí)踐其它上課時(shí)間：

* 一切從事采購(gòu)相關(guān)工作的人員

課程收益:

采購(gòu)職能正在面臨新的挑戰(zhàn)。由于供應(yīng)市場(chǎng)的活躍性和全球化，采購(gòu)職能正處于一個(gè)越來越復(fù)雜的環(huán)境中，采購(gòu)者們需要：1.按預(yù)期節(jié)省生產(chǎn)率成本；2.引導(dǎo)戰(zhàn)略來贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；3.滿足內(nèi)部顧客的需求。
掌握所有的采購(gòu)進(jìn)程，預(yù)測(cè)這些新挑戰(zhàn)中的固有風(fēng)險(xiǎn)，這是你為了達(dá)成采購(gòu)目標(biāo)所必需要做的事情，同樣這些也是這門課程講授的關(guān)鍵內(nèi)容。

課程大綱:

1.采購(gòu)流程
*認(rèn)識(shí)到采購(gòu)職能的重要性
*掌握成功采購(gòu)的八大步驟
*使項(xiàng)目干系人和項(xiàng)目發(fā)起人參與采購(gòu)
*分析采購(gòu)清單，并將之分類
2.識(shí)別需求
*說明書的重要性
*分析需求
*評(píng)估內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
3.分析供應(yīng)商市場(chǎng)
*開展對(duì)供應(yīng)商市場(chǎng)的調(diào)查
*預(yù)測(cè)變革和市場(chǎng)阻力
*九大供應(yīng)商分析途徑
*描繪出你的供應(yīng)商
*評(píng)估固有的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)
*評(píng)估經(jīng)濟(jì)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
4.分析成本
*了解成本結(jié)構(gòu)和所有者的總成本
*使用成本驅(qū)動(dòng)手段來為談判做準(zhǔn)備
5.建立采購(gòu)戰(zhàn)略
*SWOT分析（優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)遇、威脅）
*為每一個(gè)采購(gòu)階段選擇正確的戰(zhàn)略
*需要處理的六個(gè)關(guān)鍵問題
6.競(jìng)標(biāo)并對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析
*（RFQ）要求報(bào)價(jià)的進(jìn)程
*報(bào)價(jià)分析矩陣
7.談判
*成功談判的六大階段
8.選擇供應(yīng)商并界定合同
*一個(gè)合同的主要條款
9.監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效
*界定供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)并就其加以溝通
*采購(gòu)儀表盤
*供應(yīng)商總體管理