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新產(chǎn)品項目策劃(APQP)/生產(chǎn)批準過程(PPAP)培訓課程
課程編號:
51006
查看文字版課程大綱
開課時間:
2017年4月15日 周六
至
2017年4月16日 周日
查看最新上課時間
開課城市:
深圳
培訓時長:
2天
課程類別:
項目研發(fā)
主講老師:
資深講師
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課程編號:
51006
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課程價格:
¥
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新產(chǎn)品項目策劃(APQP)/生產(chǎn)批準過程(PPAP)培訓課程其它上課時間:
培訓對象:
所有生產(chǎn)制造事業(yè),尤其是準備要使自己的質(zhì)量管理系統(tǒng)符合美國汽車行業(yè)標準或國際汽車行業(yè)標準ISO/TS16949 的企業(yè),其管理者代表、品管工程師、研發(fā)項目負責人、生產(chǎn)技術部門、產(chǎn)品設計部門、以及任何有機會參與跨部門質(zhì)量策劃活動的人員
培訓內(nèi)容:
課程收益:
【課程收益】認識美國汽車工業(yè)通用的質(zhì)量相關內(nèi)容導讀“質(zhì)量”ISO/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審核員培訓蘇州2016/7/5(2天)
ISO/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審核員課程結合審核過程,闡述了iso/ts16949:2009的要素和標準,并對新出臺09版標準進行講解,加深學員對新版標準的理解以及新舊版差異。
項目管理培訓課程上海2016/7/6(2天)
項目管理課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。
整個課程遠離理論上的說教,而是強調(diào)如何把項目管理工具……
課程大綱:
1、新產(chǎn)品概念提出和批準
2、將概念變成圖紙和工藝過程文件及工藝設計圖并得到批準
3、在比較特殊環(huán)境中進行樣件生產(chǎn)
4、生產(chǎn)件在正式的生產(chǎn)場地正式工藝裝備和操作工進行正式生產(chǎn)
5、批準的正式生產(chǎn)件開始大量生產(chǎn)及持續(xù)改進
6、必須進行提交件的情況介紹
培訓師介紹:
資深講師 工學碩士 高級工程師 資深顧問師 IRCA注冊審核員 TS16949主任審核員咨詢能力畢業(yè)于機械設計制造及其自動化、材料成型及控制工程專業(yè)。
曾任職于富士康集團擔任品質(zhì)部科長職務,16年的工廠及顧問師行業(yè)經(jīng)驗,涉及信息網(wǎng)絡、軟件開發(fā)、貿(mào)易、倉儲物流、工程安裝、電子產(chǎn)品、紡織等行業(yè)。
熟悉并精通全面質(zhì)量管理(TQM)、質(zhì)量功能展開(QFD)、產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP相關內(nèi)容導讀“APQP”先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(AIAG標準APQP/PPAP)上海2016/7/7(2天)
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(AIAG標準APQP/PPAP)培訓,旨在使學員明了APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關系,以確保新產(chǎn)品的準時投產(chǎn),理解APQP的目的、原理、過程和方法,掌握APQP的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力。
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準程序蘇州2016/7/8(2天)
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準程序培訓,學員能夠了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求,理解PPAP過程和PPAP提交的差別,掌握需要和不需要提交的原則。
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQPCP)課程培訓,通過采用顧客要求識別、質(zhì)量功能展開、風險分析、同步工程、防錯等質(zhì)量技術,管理關鍵路徑,及時完成各項任務,按時通過顧客生產(chǎn)件批準并持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范所要求的質(zhì)量技術。
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQPCP)課程培訓,通過采用顧客要求識別、質(zhì)量功能展開、風險分析、同步工程、防錯等質(zhì)量技術,管理關鍵路徑,及時完成各項任務,按時通過顧客生產(chǎn)件批準并持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范所要求的質(zhì)量技術。
)、失效模式分析(FMEA)、5S現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)(LP)、統(tǒng)計制程控制技術應用(SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、全面設備管理(TPM)、決策技術、品質(zhì)改善(QCC)、流程重組(BPR)等管理方法。
授課風格以客戶、學員需求為中心一、生動性:
根據(jù)聽眾需求層次及需求方向的不同,在理論教學中以各種案例的穿插來調(diào)動學員的積極性,以生動的教學形式引導學員動腦,開發(fā)新思路,達到在輕輕松松的課堂氣氛中獲得較深的理論知識,掌握專業(yè)技能。
二、互動性:
針對行業(yè)特點,授課過程插入互動游戲,讓學員直接參與,并在互動中獲取最直接認識和體會,達到強化所學知識及管理、營銷等專業(yè)技能、技術,以此提高自身的理論水平與業(yè)務水平。
三、實用性:
課前(報告、講座前)對行業(yè)、企業(yè)進行多方位的調(diào)研,了解實際情況,做好課程設計,知己知彼,使課程內(nèi)容全面貼近企業(yè)的實際工作,達到理論為指導實踐工作服務。
部分培訓和輔導客戶珠海格力、富士康集團、惠州住成、南玻集團、華強三洋電子、深圳市南星電子有限公司、深圳特爾佳科技股份有限公司、盛威爾(惠州)電纜科技有限公司、深圳華德電子有限公司、中海油能源發(fā)展股份有限公司深圳油田建設分公司、珠海美固電子有限公司、美固電子(深圳)有限公司、深圳市創(chuàng)世龍精密機械模具有限公司、東莞茶山中德電子廠、深圳市安特精密工業(yè)有限公司、瑞柯電機有限公司、深圳市恒寶士線路板有限公司、深圳市星凱科技有限公司、同健(惠陽)電子有限公司、惠州市大亞灣科翔科技電路板有限公司、深圳市理士奧電源技術有限公司、深圳市精誠達電路有限公司、東莞決懋精密電子有限公司、上猶縣至越機械有限公司、崇達多層線路板有限公司、華盛濾清器(深圳)有限公司等企業(yè)。
課程對象所有生產(chǎn)制造事業(yè),尤其是準備要使自己的質(zhì)量管理系統(tǒng)符合美國汽車行業(yè)標準或國際汽車行業(yè)標準ISO/TS16949的企業(yè),其管理者代表、品管工程師、研發(fā)項目負責人、生產(chǎn)技術部門、產(chǎn)品設計部門、以及任何有機會參與跨部門質(zhì)量策劃活動的人員
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