統(tǒng)計過程控制SPC其它上課時間：

工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門主管、工程師等

課程收益:

了解SPC相關(guān)內(nèi)容導讀“SPC”統(tǒng)計過程控制（SPC）理解和運用培訓蘇州2016/9/5(2天)
統(tǒng)計過程控制（SPC）理解和運用培訓，以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計概念為先導，介紹統(tǒng)計過程控制的原理和實踐；
使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具和SPC在過程控制中的作用。
對于第一版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖，以實際實踐講解其應用環(huán)境，應用步驟及其原理。
SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP上海2016/9/6(5天)
五大工具課程，學員能夠?qū)W習統(tǒng)計過程控制SPC、測量系統(tǒng)分析MSA、潛在失效模式和后果分析FMEA、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃A……

課程大綱:

第一模塊：概論（0.5hr）
質(zhì)量的含義
質(zhì)量的發(fā)展歷程（過程控制的發(fā)展過程）
SPC分析問題的思路
第二模塊：基本統(tǒng)計（3hrs）
課堂練習
偏差
總體及樣本、抽樣技術(shù)
連續(xù)變量和邏輯變量
連續(xù)變量：居中趨勢和離散趨勢
正態(tài)分布及中心極限定律
方差分析
第三模塊：過程能力（1.5hrs）
受控、失控
Z值:Zst、Zlt、Zsh
CP/Cpk、Pp/Ppk
缺陷與缺陷品
第四模塊：過程控制基本概念（1hr）
過程及其組成
過程方法SIPOC
課堂練習
過程控制系統(tǒng)的組成
第五模塊：標準控制圖（3hrs）
控制圖的作用
兩類錯誤
控制圖的組成
實施控制圖的步驟
Xbar-R圖的構(gòu)成
課堂練習
如何收集數(shù)據(jù)
設(shè)定和維持控制界限
失控的標準及解釋
其它連續(xù)變量控制圖：Xbar-S、I-MR、I-MR-R
邏輯數(shù)據(jù)U、C、P、NP控制圖
第六模塊：其它控制圖（1hr）
紅綠燈信號控制圖、預控圖
短期控制圖：DNOM、Z控制圖
第七模塊：如何創(chuàng)建SPC系統(tǒng) （1hr）
關(guān)鍵流程和關(guān)鍵特性的確定
關(guān)鍵過程控制參數(shù)的確定
過程能力的測定和分析
確定控制標準
選擇和建立控制圖
制定反饋行動計劃
針對SPC的現(xiàn)場管理評審
第八模塊：案例分析及實施疑難探討（1hr）

培訓師介紹：

呂老師6SigmaMBB專業(yè)背景：
呂老師于1997年加入滬東重機公司（滬東造船集團子公司），擔任項目工程師，加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔任專職黑帶（BB），主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。
由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。
2003年年中,加入新加坡大道集團公司，歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長，在工廠導入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業(yè)導入6Sigma（DMAICDFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好評。
擅長課程：
6Sigma系列課程Lean精益生產(chǎn)系列課程項目管理DOE試驗設(shè)計QFD質(zhì)量功能展開置信區(qū)間和假設(shè)檢驗質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)等　授課風格：
呂老師在培訓中采用互動性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法，使學員在其引導下，皆能激發(fā)腦力、深入思考，真正做到學以致用、即學即用。
呂老師負責的培訓和咨詢項目：
2005年07月—2006年03月：
西門子VDOLean-6Sigma綠帶及黑帶培訓及項目咨詢輔導2005年10月—2006年02月：
北京威迅半導體DMAIC綠帶培訓及項目輔導（第一輪）2005年12月—2006年10月：
廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓及項目輔導2006年05月—2006年12月：
北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第二輪）2006年10月—2006年11月：
Amkor（上海）DOE專案2007年03月—2007年06月：
上海泰科Lean-6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第二輪）2007年05月—2007年12月：
北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第三輪）2007年06月—2008年02月：
億光電子（蘇州）DOE專案2007年07月—2008年04月：
江西賽得利6Sigma綠帶培訓及項目輔導2007年06月—2008年05月：
揚州久美精益6Sigma綠帶培訓及項目輔導（第一輪）2007年08月—2008年04月：
威迅半導體上海研發(fā)中心研發(fā)團隊技能提升項目2008年03月—2008年06月：
威迅半導體上海工廠QCC培訓及項目輔導2008年04月—2008年12月：
寶時得QFD培訓及項目輔導2008年08月—2010年12月：
揚州久美漁具精益生產(chǎn)咨詢項目（持續(xù)推進）2009年09月—2010年03月：
迪皮埃復材構(gòu)件（太倉）有限公司6Sigma項目輔導2010年06月—2010年12月：
優(yōu)必得(蘇州)精益生產(chǎn)咨詢項目2010年08月—2010年12月：
長電科技六西格瑪Mini-DMAIC項目2010年07月—2011年04月：
上海萊卡醫(yī)療器械公司統(tǒng)計工具培訓2010年11月—2011年06月：
強生醫(yī)療器材有限公司精益生產(chǎn)咨詢項目2011年08月—2012年02月：
長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目2011年05月—2012年06月：
上海華特汽車零部件有限公司精益生產(chǎn)咨詢項目2012年03月—2012年08月：
迪皮埃復材構(gòu)件（太倉）有限公司6Sigma項目輔導2012年05月—2013年03月：
長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目2012年05月—2013年04月：
上海某實業(yè)公司六西格瑪Mini-DMAIC項目2012年08月—2013年04月：
常州某機械公司精益生產(chǎn)導入項目2012年08月—2013年04月：
上海某電器公司研發(fā)管理咨詢項目2013年04月—2014年10月：
上海某實業(yè)公司研發(fā)管理咨詢項目2013年11月—2014年06月：
TPI（太倉）有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目2014年06月—2014年09月：
太倉某化工企業(yè)5S培訓與現(xiàn)場輔導項目2014年07月—2015年04月：
采埃孚轉(zhuǎn)向器（濟南）6Sigma綠帶培訓與輔導項目2015年01月—2015年06月：
Alston（武漢）6Sigma黑帶培訓與輔導項目2015年03月—2015年09月：
南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目2015年05月—至今：
迪皮埃復材構(gòu)件（太倉大豐）有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目2015年05月—至今：
上海某實業(yè)公司Mini-DMAIC研發(fā)管理咨詢項目2015年05月—至今：
上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目2015年07月—至今：
上海某半導體設(shè)備“BuildofQuality”培訓與輔導項目2015年08月—至今：
湖州某汽車零部件公司APQP研發(fā)管理咨詢項目2015年10月—至今：
上海某印刷設(shè)計公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目2016年01月—至今：
上海某科技公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目……呂老師提供過DOE培訓的客戶：
汽車及零部件：
西門子VDO、德爾福汽車零部件、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風本田、聯(lián)合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…通信及光傳輸：
菲尼薩光電、高意光學、光迅科技、亨通光電、長飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…化工及其制品：
賽得利化纖、強生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達、…新能源：
昱輝陽光、尚德光伏、海潤光伏、…光電及顯示技術(shù)：
億光電子、廣電富士、富士光學、福州高意…其他：
沃茨水暖、…呂老師提供過APQPPPAP培訓的客戶：
喬治費歇爾上菲紅山特維克富利達勞倫斯?jié)h斯格雅西克制冷海佩尼醫(yī)療泰樂瑪邦基伯合樂阿美德格佛吉亞中聯(lián)重科喬治費歇爾西門子VDO昱輝…呂老師提供過FMEA培訓的客戶：
上海大眾聯(lián)合電子東風本田德爾福大陸艾默生沃爾沃福伊特卡斯馬菲尼薩橫濱輪胎吉凱恩強生制藥申華化學天正電氣哈博科勒臺橡高意沃茨TPI奧瑞金博格華納貝爾阿爾卡特武漢光訊考泰斯…呂老師提供過MSA培訓的客戶：
采埃孚奧特凱姆斗山工程佛吉亞菲尼克斯埃斯凱東方久樂高意漢斯格雅耐克森凱訊斯派曼怡球金屬阿克蘇諾貝爾戴鉑海頓瓦克華潤…呂老師提供過SPC培訓的客戶：
喬治費歇爾安費諾江陰液壓新力菲尼薩華科金佰利諾地樂上海汽車制動諾而達永恒力愛康維蘭德凱毅德奧特凱姆賽博電器馬培德卡拉羅禮恩派…課程對象工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門主管、工程師等