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全腦變革領(lǐng)導(dǎo)力

全腦變革領(lǐng)導(dǎo)力其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

?中、高層管理者?部門主管?人力資源高層?重大項目管理負責(zé)人

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

提升對組織變革領(lǐng)域的權(quán)威理論框架和知識的認知。
運用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具HBDI 赫曼全腦優(yōu)勢,深刻領(lǐng)悟組織變革中涉及個人、團隊、組織的各維度因素。
提升企業(yè)變革必要性和緊迫性的認知,深化學(xué)習(xí)組織變革。
提升不同階段不同情境中平衡使用變革管理措施和領(lǐng)導(dǎo)技能。
提升將潛在變革阻力轉(zhuǎn)化為變革合力。
掌握變革過程中的領(lǐng)導(dǎo)力模式并有效地進行風(fēng)險管理。

課程大綱:

1.組織創(chuàng)新和變革是企業(yè)生存的法則
2.三大可持續(xù)競爭優(yōu)勢
3.變革流程和理論
4.變革領(lǐng)導(dǎo)力的變革曲線
5.降低組織變革阻力的五個策略
6.變革領(lǐng)導(dǎo)者建立盟友合作策略
7.變革過程中的領(lǐng)導(dǎo)力模式

培訓(xùn)師介紹:

25年行業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,4年海外工作經(jīng)驗,擔(dān)任多家企業(yè)及上市公司的董事及顧問工作。曾擔(dān)任吉盛偉邦集團總裁、家樂福(中國)執(zhí)行委員會委員、家樂福(中國)人力資源總經(jīng)理、家樂福東區(qū)總經(jīng)理等高層管理工作。英國DurhamUniversity商業(yè)分析和研究專業(yè)碩士研究生(PDG)、中歐國際工商學(xué)院EMBA,為中國連鎖零售行業(yè)理論和實踐高度結(jié)合的資深專家。上海政法學(xué)院客座教授,并為上海政法學(xué)院、上海交通大學(xué)海外學(xué)院EMBA講授人力資源和變革管理實戰(zhàn)等課程。在企業(yè)戰(zhàn)略、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源等方面擁有非常豐富的經(jīng)驗和獨到見解,特別是對全球連鎖零售行業(yè)積聚了經(jīng)驗和開闊視野。
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