軍令如山——高效執(zhí)行力其它上課時(shí)間：

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層

課程大綱:

開課時(shí)間:
2017年02月18日蘇州2017年02月25日廣州2017年03月4日煙臺(tái)
2017年03月12日東莞2017年04月16日南昌2017年05月20日青島
學(xué)習(xí)投資:2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
課程背景：
　　強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力 怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度 這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是管到每個(gè)人每天的每一件事。知道每個(gè)人在干什么，干的如何，需要哪些幫助那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
確保執(zhí)行力貫穿始終，對(duì)執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法，如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)、員工開始，提高執(zhí)行力是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急！
《高效執(zhí)行力》將為你帶來新的思維方式與行為模式
培訓(xùn)收益:
☆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力
☆學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度
☆如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神
☆如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事
☆如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖
☆激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情
☆自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平
課程大綱
　第一單元執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問題的終結(jié)者
　　A、稱職的需要：
　　B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng)
　　C、壓事而不是挑事：
二、承諾誓死完成：決心
三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口
　　1、支持團(tuán)隊(duì)的決策
　　2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令
　　心理根源挖掘：找借口是因?yàn)槟悴辉敢?br>四、堅(jiān)持原則
　　案例與情景演練：
　　A、地鐵上三個(gè)吵鬧的小孩
　　B、警察與間諜
　　C、領(lǐng)導(dǎo)與貪污犯
　　你怎么做
　　柳傳志怎么做的
五、崗位價(jià)值
　　1、好人品的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：
　　2、工資構(gòu)成：崗位價(jià)值
　　第二單元高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線
　　什么是底線 就是做不到這一點(diǎn)，就會(huì)死！
　　最基本的做不到，其他一切都沒有意義。
　　先保證底線結(jié)果，再考慮完美。
　　范例：
二、執(zhí)行力的三個(gè)底線
　　1、恪盡職守，守好本職/主業(yè)：
　　2、常規(guī)工作挑不出毛�。�
　　3、無低級(jí)錯(cuò)誤：
范例：
　　執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)：
　　信守承諾：錯(cuò)過主持人
　　結(jié)果導(dǎo)向：我要的結(jié)果是什么
　　永不言�。悍椒ㄖ辽儆腥�種
　　第三單元高效執(zhí)行力的習(xí)慣
一、執(zhí)行前的復(fù)述
　　參考資料：5W1H
二、鎖定責(zé)任
　　1、一對(duì)一責(zé)任千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)！
　　2、只出選擇題，不出問答題
　　3、下達(dá)指令清晰，高效
三、商業(yè)人格
　　成年人邏輯：我不是小孩子了,我要履行自己的責(zé)任!
　　社會(huì)人心態(tài)：用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)看待公平，而不用內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)攀比！
　　經(jīng)濟(jì)人品格：追求自己經(jīng)濟(jì)利益，而不損害他人利益!
　　職業(yè)人精神：奉行價(jià)值交換，提供商業(yè)結(jié)果!
　　短片欣賞：《兩個(gè)小寶》
四、馬上行動(dòng)，全力以赴
五、愛上執(zhí)行：痛苦+堅(jiān)持=快樂
　　1、如果你在工作中沒能找到快樂，那是因?yàn)槟阃度氲牟粔?br>　　2、如果你在工作中感覺到痛苦，那是因?yàn)槟氵�處在初級(jí)階段
　　3、世上絕大多數(shù)痛苦的事，只要能堅(jiān)持18個(gè)月，就能找到快樂
　　短片欣賞：《馬拉松》
六、完成馬上回報(bào)
　　1、回報(bào)和匯報(bào)的區(qū)別：
　　2、別讓領(lǐng)導(dǎo)猜：讓領(lǐng)導(dǎo)心安
　　3、回報(bào)方式多種：電話、短信、郵件、網(wǎng)上留言、定時(shí)不定時(shí)
　　4、簡練方法：
七、如高提高執(zhí)行效率
　　1、主次分明，抓重點(diǎn)
　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務(wù)分解到周、天
　　3、每周總結(jié)，改進(jìn)，提升工作效率
　　第四單元請(qǐng)給我結(jié)果
一、要功勞，不看苦勞
　　3個(gè)案例分析：
　　哲理小故事：青蛙和水鳥
二、過程不代表結(jié)果
　　思考：上一天班公司就該給一天的錢么
　　工資是靠什么換來的
　　工資高低/合理晉升，靠什么來衡量
　　趣味問題：
　　短片欣賞：《瑛姑和黃蓉》
三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行
　　1、員工的困惑
　　2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果
　　案例分析：發(fā)通知九段秘書的差別
　　案例：九段秘書的啟示
四、怎樣做結(jié)果
　　三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則
　　短片欣賞：《海爾》
五、做結(jié)果的兩種思維：外包思維、果因思維
　　第五單元制度執(zhí)行力
一、制度執(zhí)行力
　　1、設(shè)定目標(biāo)
　　2、假設(shè)做不到
　　3、實(shí)施計(jì)劃、措施
　　4、假設(shè)做不到
　　5、檢查/監(jiān)督機(jī)制
　　6、假設(shè)沒用
　　7、獎(jiǎng)懲
　　案例分析：諸葛亮怎么能不失街亭
　　思考：如何用制度執(zhí)行力的流程來最大限度的保證目標(biāo)的達(dá)成
二、監(jiān)督和檢查制度化
　　過程檢查：人們不會(huì)做你希望的、人們只會(huì)做你檢查的；過程不檢查，結(jié)果準(zhǔn)抓瞎！
第六單元高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
　　認(rèn)真第一，聰明第二
　　結(jié)果提前，自我退后
　　鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
二、結(jié)果提前，自我退后
　　互動(dòng)：學(xué)話
三、鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
　　案例：中美戰(zhàn)俘對(duì)比、老虎伍茲
　　第七單元10倍速執(zhí)行力法門
一、多做有累積的事，世界上的事分三種：
　　1、可累積2、不可累積3、貶值
　　作業(yè)：我的職業(yè)/事業(yè)的增值之道
二、透過學(xué)習(xí)激發(fā)潛能
　　1、不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)
　　2、不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)未知潛能
三、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮與生涯規(guī)劃
　　1、找到自己的優(yōu)勢(shì)并強(qiáng)化它
　　2、生涯規(guī)劃目標(biāo)動(dòng)力成就
四、讓做結(jié)果成就你無悔人生
　　附件：結(jié)果不能通過思考獲得
　　結(jié)果面前人人平等

培訓(xùn)師介紹：

張金洋老師
　　2006年、2007年全國十大女性講師
《搓麻精神激情工作》主講嘉賓
　　團(tuán)隊(duì)系列暢銷書《大雁精神》等作者
　　中山大學(xué)MBA營銷總監(jiān)班教授
　　華南理工大學(xué)總裁班CEO班教授
　　具有多年市場營銷、企業(yè)管理和培訓(xùn)教育的豐富經(jīng)驗(yàn)。
在過去的六年，她幫助了上百家企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法，打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
　　張金洋導(dǎo)師一直走在時(shí)代的前沿，能夠準(zhǔn)確的把握行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),她求真務(wù)實(shí),以自己獨(dú)特的視角,審視中國企業(yè)的發(fā)展,準(zhǔn)確把握和剖析民族企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，以精確的語言，深邃的思想，,富有針對(duì)性的提出有效的解決方法,她的課程能夠感覺到真正的物超所值!
授課風(fēng)格：
　　擅長高端管理及實(shí)戰(zhàn)類課程，激情灑脫，風(fēng)趣幽默，將中國幾千年古文化與國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合，研發(fā)出一系列理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)管理課程。
課程以趣味性、實(shí)用性、實(shí)效性著稱。
課程包括：
理論體系、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、游戲感悟。
服務(wù)客戶：
　　美的集團(tuán)、SBS潯興股份、得力集團(tuán)、北大荒集團(tuán)、南天集團(tuán)、中國煙草、戴爾電腦、建設(shè)銀行、安利（中國）、浦發(fā)銀行、南方電網(wǎng)、廣發(fā)期貨、廣佛高速、風(fēng)神物流、中糧集團(tuán)、廣東國稅、雷曼光電、德賽集團(tuán)、步步高、朗圣藥業(yè)、西子集團(tuán)、南方航空、佳寶集團(tuán)、環(huán)宇激光、紅牛集團(tuán)、南玻集團(tuán)、北京普田、興奇集團(tuán)、西泵股份、ATM歐帝爾、深圳士瑞克、高泰集團(tuán)、贛州高速、廣深高速、華泰紡織、三一集團(tuán)、廣發(fā)銀行、IBM、TCL、統(tǒng)一集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中國銀行、環(huán)球市場
學(xué)員評(píng)論：
　　張金洋導(dǎo)師給我們公司做過數(shù)場內(nèi)訓(xùn)，她的授課風(fēng)格令我們感到非常新奇，她能夠做到真正為企業(yè)解決實(shí)際問題,豐富的大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),富有中國古文化底蘊(yùn)的培訓(xùn)理念讓我和我的員工在短時(shí)間內(nèi)領(lǐng)悟,能夠很好的學(xué)以致用,帶領(lǐng)我的企業(yè)走向輝煌！培訓(xùn)是最大的投資和福利，決不是費(fèi)用和成本。
　　――北京創(chuàng)新新興科技有限公司總裁　朱志劍
　　張金洋導(dǎo)師一直走在時(shí)代的前沿,能夠準(zhǔn)確的把握行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),她求真務(wù)實(shí),以自己獨(dú)特的視角,審視中國企業(yè)的發(fā)展,準(zhǔn)確把握和剖析民族企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，以精確的語言，深邃的思想，,富有針對(duì)性的提出有效的解決方法,她的課程能夠感覺到真正的物超所值!
　　――河南華東建筑公司總裁　高峰
講師著作：
　　《激情工作--職業(yè)素養(yǎng)引訓(xùn)練》引課程提要：
業(yè)績會(huì)高低起伏，運(yùn)氣會(huì)時(shí)好時(shí)壞，環(huán)境會(huì)變化無常，何以應(yīng)對(duì) 牌桌上的人，就是我們的標(biāo)桿。
只要保持激情，就有贏的機(jī)會(huì)。
　　《激情工作》教你用搓麻精神打造職業(yè)素養(yǎng),讓您在工作中培養(yǎng)激情，在激情中享受工作!
　　《激情工作--職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》